Gestión de proyectos con enfoque en desarrollo territorial

MÓDULO I: FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIÓN DEL DESARROLLO (40 horas)
UNIDAD 1. Hacia una planeación sostenible en América Latina.
1.1 El Concepto de desarrollo
1.2 Territorio, gestión pública y buena gobernanza
1.3 La agenda 2030 los objetivos de desarrollo sostenible
Conclusiones

UNIDAD 2. El Enfoque de desarrollo territorial en Latinoamérica
2.1 El enfoque de Desarrollo Territorial
2.2 Experiencias latinoamericanas en desarrollo territorial.
2.3 Problemas del desarrollo territorial en américa latina
Conclusiones

UNIDAD 3. Mecanismos e instrumentos de desarrollo territorial como eje articulador
3.1. Marco Normativo
3.2. Planes de Ordenamiento Territorial y Planes de Desarrollo – Instrumentos y ejes de la verdadera planificación territorial.
3.3. Mecanismos e instancias de la planeación.
Conclusiones

UNIDAD 4. Fundamentación de los proyectos como unidad básica de desarrollo.
4.1. Marco conceptual y generalidades de los proyectos de inversión.
4.2. Estructura general de los proyectos de inversión.
4.3. La evaluación como proceso básico del desarrollo.
Conclusiones

MÓDULO II: Metodología de identificación y formulación de proyectos. (40 horas)

Unidad 5. Identificación y contexto de la problemática.
5.1 Elementos fundamentales del Método de Marco Lógico – MML. Contexto SML
5.2 Identificación de la problemática y Matriz de involucrados (actores, intereses, problemas percibidos, recursos y mandatos). Identificación del problema .
Inicio del caso práctico
Conclusiones

UNIDAD 6. Identificación de los árboles de decisión
6.1 Elaboración del árbol de problemas. La lógica del árbol de problemas
6.2 Elaboración árbol de objetivos. La lógica del árbol de objetivos, Caso práctico
Identificación de alternativas de solución, La lógica de la identificación de alternativas
Conclusiones.

UNIDAD 7: formulación de la matriz de marco lógico
7.1. Formulación de la matriz de marco lógico. Traspaso de la información del árbol de objetivos a la matriz de formulación.
7.2. Lógica vertical del proyecto (finalidad, propósito, componentes y actividades). Lógica de intervención. (Columna 1)
7.3. Lógica horizontal del proyecto (indicadores, medios de verificación y supuestos). Indicadores (Columna 2), Fuentes de verificación (columna 3), Supuestos (Columna 4)
Caso práctico
Conclusiones

UNIDAD 8. Formulación de presupuestos y cronogramas
8.1 Elaboración del presupuesto
8.2 Cronograma de actividades.
Conclusiones
EJERCICIOS DE AFIANZAMIENTO

MÓDULO III (40 Horas): Gestión de proyectos locales y regionales

UNIDAD 9: Otras Metodologías para la presentación de proyectos
9.1 Fundamentación de la metodología PRINCE II.
9.2 Presentación general de la norma ISO 21500
9.3 Metodología General Ajustada MGA (Colombia)
Conclusiones

UNIDAD 10: Orientaciones para la Formulación del Documento Técnico de Soporte (DTS.)
10.1 Estructura básica de un Documento Técnico de soporte
10.2 Estudios básicos de un DTS
10.3 Estudios Complementarios de un DTS
Conclusiones

UNIDAD 11: Gestión del desarrollo en el marco de las alianzas públicas y privadas.
11.1 Conceptos básicos de las APP
11.2 Etapas de un proceso de Alianzas público-privadas.
11.3 Gestión, aprobación y renegociación del contrato.
Conclusiones

UNIDAD 12: Oportunidades de gestión en proyectos locales y regionales, en el contexto internacional.
12.1 La Evaluabilidad como factor de éxito en los proyectos de desarrollo.
12.2 El Plan de gestión de recursos (alcances y limitaciones)
12.2 Escenarios de cooperación (desde lo local hasta lo internacional)
Conclusiones