Gestión y Rentabilidad del Taller

Objetivo:

Este Seminario tiene como objetivo dotar a los asistentes de una vision global de la gestión y administración del taller reparador, con un análisis sobre la implementacion de nuevos modelos de servicio y su experiencia aplicados en otros paises, para asi brindar el conocimiento que permita mejorar el resultado operacional y financiero del taller visto como una unidad de negocio.

Dirigido a:

• Propietários, gerentes generales y de servicio de talleres del sector reparador.

• Gerentes de indemnización de compañías aseguradoras

• Representantes de marcas de vehiculos.

• Representantes de tecnologia en la reparación automotriz.

• Personas relacionadas e interesadas en el sector automotor.

Contenido: (primer día)

• Apertura del Seminario:

• La gestión empresanal aplicada en el taller

• Rentabilidad en el taller de carroceria y pintura

Factores economicos:

- lnversiones

- Salarios

- Gastos fijos y variables

- Precio hora

Factores tècnicos

- Diseño y distribución de planta

- Ergonomía de los puestos de trabajo

• Instalaciones y equipos

• Cualificación del personal

- Gestión eficiente de los recursos

Control de gestion:

Vehiculos y órdenes de trabajo

- Mano de obra

- Repuestos

- Materiales de pintura

Contenido: (segundo día)

• Colisión Express

Definición:

- Tipos de trabajo a realizar

- Tiempos máximos de intervención

Condiciones optimas de implantacion

- Instalación aislada

- Instalación dependiente

- Instalación integrada

Claves para un funcionamiento rentable:

- Organización de las citas

- Organizacion del trabajo

- Personal específico

• Herramientas integrales de gestión en el taller

• Clausura del seminario