Gestión de Riesgos en Abastecimiento Estratégico

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Bogotá

"En el proceso de abastecimiento se puede entender el riesgo como la posibilidad de daño o perjuicio que existe dadas las vulnerabilidades de las empresas que intervienen en el proceso y las cambiantes condiciones de los mercados. El riesgo es inherente al ser y al hacer, el riesgo siempre existe y lo único que podemos hacer es tratar de minimizar su impacto.

Teniendo en cuenta estos hechos, los expertos predicen que la gestión del riesgo en Abastecimiento aunada a la medida de la competitividad va a surgir como una de las disciplina de negocio más importantes en los próximos cinco años. De hecho, el 60% de las empresas sin procedimientos formales para evaluar y medir los riesgos de Abastecimiento tiene previsto iniciar programas de gestión de riesgos de suministro en los próximos años. La referenciación competitiva – benchmarking – identificó cinco enfoques comunes en las empresas encuestadas para lograr el mejor desempeño y los resultados de sus programas de gestión de riesgo de suministro
"

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Materias

  • Mercados
  • Benchmarking
  • Competitividad
  • Excelencia
  • Gestión
  • Empresas de capacitación
  • Gestión de riesgos
  • Abastecimiento
  • Mitigar el riesgo
  • Gestión de proyectos

Programa académico

"• Tomar ventaja a través del las experiencias y vivencias de los participantes para plantear una sólida cultura de gestión de riesgos en Abastecimiento. • Compartir conocimiento para la generación de nuevas maneras de mitigar el riesgo. • Adquirir nuevas herramientas y técnicas que optimicen la gestión y mitigación de riesgos. • Compartir lecciones aprendidas y mejores prácticas para entender que gestionar riesgos significa contribuir a la excelencia de la administración de la cadena de Abastecimiento "

Información adicional

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