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Gestión de riesgos en proyectos de infraestructura

Curso

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Virtual

  • Idiomas

    Castellano

  • Horas lectivas

    16h

La adecuada identificación y asignación de riesgos es una de las claves para que los proyectos de infraestructura sean exitosos y cumplan sus objetivos, tanto socio-económicos para los promotores públicos como financieros para los actores privados. Una correcta gestión de riesgos comienza con un riguroso análisis de éstos en la etapa de planeación; análisis que requieren tanto herramientas cualitativas como cuantitativas que pueden llegar a ser sofisticadas. Este análisis arroja las bases para una correcta planificación, supervisión e implementación de respuestas a la materialización de riesgos, y en síntesis una gerencia que cada vez es más compleja conforme las modalidades contractuales son más elaboradas. El curso recorrerá las bases de la gestión de riesgos bajo el marco de mejores prácticas en Project Management, y expandirá su aplicación en la contratación de proyectos de infraestructura en Colombia, tomando como base los contratos APP y las experiencias de concesiones 4G y 5G. Igualmente, los diferentes conceptos y metodologías serán ilustrados con ejemplos de aplicaciones en mercados internacionales y prácticas utilizadas en países pioneros en la contratación de proyectos de infraestructura.

Información importante

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A tener en cuenta

Al finalizar el curso el estudiante tendrá los elementos para participar en la estructuración de los riesgos de proyectos de infraestructura de diferentes tipos. Así mismo podrá elaborar los planes de gestión que permitan aumentar las probabilidades de éxito de los proyectos conforme a sus objetivos. En últimas el estudiante podrá afianzar conocimientos y contar con nuevas herramientas para poder planificar y gerencial proyectos de infraestructura más eficientemente.

Profesionales del sector privado y público en infraestructura que quieran liderar sus organizaciones y/o los proyectos que éstas desarrollan. Profesionales responsables de la planeación y estructuración de proyectos, así como de su contratación y ejecución. Así mismo, estudiantes y profesionales que quieran ingresar al sector de la infraestructura.

Certificado de participación.

El curso se realizará durante 16 horas, las cuales estarán divididas en cuatro módulos principales de 14 horas en total y dos sesiones de casos de estudio de 1 hora por caso. Los conceptos teóricos se apoyarán en soportes audiovisuales en Powerpoint que serán presentados por el profesor y la discusión de casos de estudio internacionales, lecturas y aportes de la experiencia de los alumnos. Los conceptos teóricos de las mejoras prácticas para la gestión de riesgos se apoyarán en el Project Management Book of Knowledge (PMBOK) del Project Management Institute. Las sesiones de caso de estudio serán discusiones grupales sobre una lectura previamente asignada y relacionada con los temas vistos en las clases magistrales.

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Opiniones

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2022
2019

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Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Gestión de proyectos
  • Gestión de riesgos
  • Identificación análisis
  • Análisis cualitativo
  • Riesgos en infraestructuras

Profesores

Santiago  Arroyo

Santiago Arroyo

Docente

Santiago Arroyo tiene más de 15 años de experiencia internacional en el área de inversión en infraestructura y construcción, habiendo participado en el desarrollo de proyectos que suman más de 30 billones de dólares, con un rol central en desarrollo, evaluación, estructuración, negociación y financiamiento de grandes proyectos de construcción, concesiones y APP en diferentes mercados (Europa, Norte América, América Latina, Asia y África) y sectores (vías, ferrovías, aeropuertos, edificaciones). Con una larga trayectoria en las multinacionales francesas VINCI y Setec.

Programa académico

MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN AL RIESGO EN LOS PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA

  • Objetivos de los proyectos
  • Fases de los proyectos
  • Definición de riesgo
  • Modalidades contractuales


MÓDULO 2: GESTIÓN DE RIESGOS

  • Proceso de gestión de riesgos
  • Planificación
  • Identificación
  • Análisis cualitativo
  • Análisis cuantitativo
  • Planificación de Respuesta
  • Implementación de Respuesta
  • Monitoreo
  • Herramientas para la Gestión de Riesgos
  • Estructura de Desglose de los Riesgos
  • Matriz Probabilidad Impacto
  • Juicio de expertos
  • Simulación – Monte Carlo
  • Arbol de decisión
  • Distribución PERT
  • Espina de pescado
  • Tableros de mando
  • Caso de Estudio 1 – Gestión de Riesgos


MÓDULO 3: RIESGOS EN INFRAESTRUCTURA Y MECANISMOS DE MITIGACIÓN: UNA MIRADA INTERNACIONAL

  • Etapa de Planeación
  • Riesgos de Construcción
  • Riesgos Comerciales
  • Riesgos en Operación
  • Riesgos Financieros
  • Riesgos Regulatorios / Políticos
  • Caso de Estudio 2 – Mecanismos de Mitigación de Riesgos


MÓDULO 4: RIESGOS EN CONCESIONES Y APP EN COLOMBIA

  • Generaciones de concesiones en Colombia
  • Marco legal
  • Contratos de APP
  • Estructuras contractuales internas
  • Lecciones aprendidas del programa 4G
  • Desafíos para nuevos proyectos: ferroviario, fluvial, infraestructura social

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