MBA Virtual en Dirección General

Materias Enfocadas en Planificación Estratégica, Finanzas Corporativas y Liderazgo TransformadorI.- Gestión del Cambio Organizacional y Liderazgo de Personas (6 ECTS).

La gestión del cambio organizacional y el liderazgo de personas son disciplinas fundamentales en un entorno empresarial competitivo y globalizado. El objetivo de esta asignatura es proporcionar a los estudiantes los conocimientos y las habilidades necesarias para liderar y gestionar eficazmente el cambio en las organizaciones, centrándose en las últimas tendencias en la dirección de personas, como el coaching.

• Liderazgo y Gestión del Cambio
• Comunicación Estratégica
• Motivación durante el Cambio
• Gestión de Conflictos
• Evaluación del Desempeño en el Contexto del Cambio
• Coaching para el Desarrollo Personal y Organizacional

II.- Digital Marketing & Digital Trends (6 ECTS)

El curso de Digital Marketing & Digital Trends aporta una comprensión sólida de estrategias y herramientas del marketing digital. Aprenderás a diseñar y ejecutar campañas en línea efectivas para alcanzar objetivos empresariales. Temas clave incluyen redes sociales, compra programática, SEO, SEM, mobile marketing y planificación de medios. Listo para aplicar conocimientos en situaciones reales y mejorar el rendimiento en línea de las empresas.

• Introducción al Marketing Digital
• Las RRSS y su importancia actual en la empresa
• La compra programática y el RTB
• Introducción al Marketing en buscadores. SEO y SEM
• Mobile Marketing
• Introducción a la planificación de medios on-line

III.- Contabilidad Financiera para la Dirección (6 ECTS)

La asignatura Contabilidad Financiera para la Dirección tiene como objetivo dotar a los estudiantes de conocimientos y habilidades para comprender y utilizar elementos contables y financieros fundamentales. Esto incluye el balance, la cuenta de resultados, gestión de tesorería, activos fijos, existencias, clientes, proveedores y financiación de la empresa.

• Balance
• Cuenta de Resultados
• Tesorería y Caja
• Activos Fijos
• Existencias
• Clientes y Proveedores
• Financiación de la Empresa

IV.- Comunicación Estratégica (6 ECTS)

La asignatura de Comunicación Estratégica te proporcionará los conocimientos y habilidades para diseñar y gestionar estrategias de comunicación efectivas en el ámbito empresarial. Aprenderás sobre comunicación estratégica, desarrollo de planes, gestión publicitaria, evaluación de medios, herramientas BTL, marketing directo y comunicación corporativa tanto interna como externamente. Al finalizar, podrás aplicar estas técnicas y herramientas en la construcción de relaciones sólidas con los stakeholders, promover la imagen y reputación de la organización, y alcanzar los objetivos de comunicación establecidos.

• Comunicación Estratégica
• El Plan de Comunicación
• Gestión de la Publicidad (I): La Elección de la Agencia
• Gestión de la Publicidad (II): El Briefing y la Propuesta Creativa
• Gestión de la Publicidad (III): Evaluación del Plan de Medios
• Las Herramientas BTL en la Comunicación Estratégica
• Marketing Directo como Herramienta BTL
• Comunicación Corporativa: Las Relaciones Externas e Internas

V.- Análisis Financiero y de Inversión: Valoración de Empresas (6 ECTS)

El objetivo de la asignatura Análisis Financiero y de Inversión. Valoración de Empresas es proporcionar a los estudiantes conocimientos y herramientas para realizar un análisis financiero integral, planificar eficientemente y valorar empresas. Aprenderán a interpretar ratios financieros, planificar estratégicamente, evaluar proyectos de inversión y aplicar métodos de valoración. Estarán preparados para tomar decisiones informadas y estratégicas en gestión financiera y valoración empresarial, considerando rentabilidad, riesgo y valor intrínseco de las empresas.

• Análisis Financiero a través de Ratios
• Planificación en la Empresa
• Análisis de Inversiones
• Introducción a la Valoración de Empresas
• Modelos de Valoración de Empresas
• Consolidación

VI.- Análisis de Costes en la Toma de Decisiones (6 ECTS)

La asignatura Análisis de Costes en la Toma de Decisiones proporciona a los estudiantes conocimientos y herramientas para utilizar el análisis de costes en decisiones empresariales. Aprenderán sobre costes, sistemas de acumulación, relaciones coste-beneficio, costes relevantes y gestión presupuestaria. Estarán preparados para analizar y evaluar costes, tomar decisiones informadas y controlar costes en diferentes escenarios empresariales.

• Costes: Conceptos y Definiciones
• Centros de Costes: Sistemas de Acumulación de los Costes
• Costes por Pedido
• Costes por Proceso
• Relaciones entre Coste Beneficios y Volumen de Actividad
• Costes para la Toma de Decisiones
• Presupuestos y Desviaciones

VII.- Dirección Comercial: Gestión y Planificación de Ventas (6 ECTS)

El objetivo de este Curso es exponer las distintas responsabilidades que la dirección de ventas tiene en cualquier empresa, entender desde la orientación y las políticas corporativas que las empresas deben tener, hasta la gestión de nuevos modelos de ventas emergentes como es la venta por teléfono, la venta por internet o las subcontratadas, pasando por la planificación, o la gestión de las fuerzas de ventas.

• Introducción a la Función de Ventas
• Organización de la Estructura de Ventas
• Estrategias y Planes de Ventas
• Dirección y Gestión de la Fuerza de Ventas
• Control de Ventas, Vendedores y Negocio
• Técnicas de Venta, Negociación y Gestión de Clientes

VIII.- Business Intelligence & Big Data (6 ECTS)

En nuestro MBA en Dirección General obtendrás los conocimientos y habilidades para aplicar business intelligence y big data en el entorno empresarial. Aprenderán sobre analítica web, herramientas como Google Analytics, análisis de datos en redes sociales y gestión basada en datos. Podrán obtener información valiosa de grandes volúmenes de datos, tomar decisiones basadas en datos y mejorar la eficiencia y competitividad empresarial.

• Business Intelligence
• El entorno del Big Data
• Analítica Web
• Google Analytics
• Analítica y Datos en Redes Sociales
• Estrategia y gestión basada en datos

IX.- Transformación Digital (6 ECTS)

El objetivo de la asignatura Transformación Digital es proporcionar a los estudiantes conocimientos y herramientas para liderar la transformación digital en el entorno empresarial. Aprenderás sobre los conceptos y desafíos de la transformación digital en la cuarta revolución industrial, explorando nuevos modelos de negocio y la adopción de servicios en la nube. También abordarás la economía de la uberización, la gestión de recursos humanos en el contexto digital y la detección de talento digital. Al implantar y evaluar estrategias digitales, estarás preparado para liderar y gestionar la transformación digital en las organizaciones, aprovechando oportunidades y superando desafíos en el entorno empresarial actual.

• Transformación digital: fases y metodología
• Emprendimiento digital: Lean startups y negocios digitales
• Tendencias actuales y nuevos enfoques de negocio en la era digital
• La economía de plataformas y la revolución fintech
• Innovación disruptiva, talento digital y el poder del Big Data
• Privacidad y Protección de Datos en el entorno digital: desafíos y soluciones

X.- Gestión de los Procesos (6 ECTS)

El objetivo de esta asignatura se basa en introducir una metodología de concreción y análisis de los procesos a partir del diagrama de flujo de actividades correspondiente, así como incorporar distintas herramientas de análisis con relación a la fiabilidad del proceso, la optimización del mismo, las perspectivas del cliente y los puntos críticos de gestión.

• Análisis de un Proceso: ¿Qué y cómo lo hacemos?
• La Fiabilidad del Proceso: Una Exigencia Absoluta
• Optimización en los Procesos
• La Perspectiva del Cliente: ¿Qué Oportunidades/Retos Incorpora?
• La Gestión Eficaz de Existencias
• Gestión del Tiempo en Logística
• Gestión Integral

XI.- Financiación Empresarial (6 ECTS)

Esta asignatura analiza las herramientas necesarias para llevar a cabo la planificación y el seguimiento de las necesidades de financiación en la empresa: planificación de las fuentes de financiación en la coyuntura de mercado existente; y seguimiento para controlar aquellos momentos delicados de escasez de liquidez o recursos.

• Las Fuentes de Financiación
• La Estructura Óptima de Financiación
• La Financiación de Operaciones a Largo Plazo
• La Financiación a Corto Plazo
• Los Medios de Pago Nacionales e Internacionales
• El Entorno Internacional. Los Riesgos de Cambio y sus Coberturas

XII.- Instrumentos de Gestión (6 ECTS)

El control presupuestario mira hacia el futuro, aunque tiene en cuenta los datos históricos, a partir de las realizaciones que se van produciendo, los gestores se cuestionan continuamente sobre sus expectativas más realistas en cuanto al cumplimiento de las metas marcadas.

• Sistemas e Instrumentos de Control de Gestión
• Sistema Formal de Control de Gestión
• Procesos de Control de Gestión
• Evaluación del Desempeño
• Administración de la Compensación
• Gestión de Servicios / Multinacionales / Proyectos

XIII.- Emprendimiento y Business Plan (6 ECTS)

Emprendimiento y Business Plan es una asignatura que capacita a los estudiantes para desarrollar y presentar un plan de negocio sólido y efectivo. Aprenderán a identificar y evaluar ideas de negocio, elaborar modelos viables y presentar convincentemente su propuesta a inversores. También comprenderán la importancia del modelo económico y la valoración de startups, así como adquirirán habilidades de negociación para la distribución de acciones. Al finalizar, estarán preparados para emprender y gestionar un negocio, considerando aspectos clave como viabilidad financiera, valor de mercado y atractivo para inversiones.

• Idea y Modelo de Negocio
• El Plan de Negocio
• Planteamiento para Inversores
• Modelo Económico
• Valoración de Startups
• Negociación de las Acciones

XIV.- Simulador Empresarial (6 ECTS)

El alumno interactuará con un potente simulador de gestión empresarial que emula la dinámica de un mercado en el que los participantes desarrollan su capacidad de gestión empresarial permitiéndoles poner en práctica los métodos básicos de decisión en la gestión y administración de empresas.

XV.- Proyecto Fin de Programa (8 ECTS)

El Trabajo fin de Máster es el último paso para obtener el título del programa formativo. Consiste en la realización de un trabajo académico en el que se apliquen o desarrollen conocimientos adquiridos a lo largo del programa formativo. Este trabajo deberá contemplar la aplicación de competencias generales asociadas al programa.