MBA Virtual en Gestión de Riesgos y Continuidad del Negocio
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El desglose sobre estándares internacionales como ISO 31000 para la gestión del riesgo e ISO 22301 para la continuidad operativa es súper riguroso. Te da metodologías claras para estructurar matrices de riesgo, mapas de calor y planes de recuperación ante desastres con total precisión.
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El nivel de exigencia en las evaluaciones te enseña a proyectar pérdidas operativas y calcular la tolerancia al riesgo de la junta directiva. Te prepara para argumentar la inversión en planes de contingencia con datos financieros sólidos.
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La gran ventaja de este MBA es que rompe la idea de que la gestión de riesgos es solo un tema de cumplimiento normativo. Te enseña a integrar el Plan de Continuidad del Negocio (BCP) en el centro de la estrategia gerencial, protegiendo los activos críticos y la reputación de la empresa ante cualquier crisis.
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MBA
Virtual
Descripción
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Tipología
MBA
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Metodología
Virtual
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Idiomas
Castellano
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Duración
14 Meses
El MBA Virtual en Gestión de Riesgos y Continuidad del Negocio del Instituto Europeo de Posgrado (IEP) se presenta como un programa robusto de alta exigencia académica que fusiona hábilmente la visión gerencial de un máster en administración de empresas con una especialización profunda en resiliencia institucional. A lo largo de catorce meses y noventa y dos créditos ECTS, la formación va más allá del análisis financiero o de mercadeo habitual para centrarse en la modelización de riesgos, la respuesta ante crisis y la continuidad operativa mediante metodologías de análisis de impacto (BIA), complementándose con la preparación para la auditoría interna bajo normas internacionales como la ISO 22301 y la ISO 45001.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Competencias adquiridas al finalizar tu Maestría
Identificación de riesgos: evalúa y clasifica distintos tipos de riesgos empresariales, anticipando amenazas y vulnerabilidades.
Estrategias de mitigación: diseña e implementa estrategias de gestión de riesgos alineadas con los objetivos estratégicos y operativos de la empresa.
Plan de continuidad de negocio: desarrolla planes integrales de continuidad del negocio que aseguren la resiliencia organizacional ante crisis e imprevistos.
Modelización de riesgos: aplica métodos y técnicas de modelización de riesgos para cuantificar su impacto y facilitar decisiones informadas.
Análisis financiero: elabora análisis financieros y construye estados financieros básicos que permitan evaluar la salud económica de la empresa y prever riesgos financieros.
Recuperación ante desastres: diseña procedimientos efectivos que minimicen pérdidas, protejan la continuidad del negocio y aseguren una respuesta ágil ante cualquier contingencia.
Seguridad laboral: planifica, organiza e implementa sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo que garanticen el bienestar de los colaboradores.
Gestión emprendedora: gestiona una idea de negocio desde su concepción hasta su presentación ante inversores.
Comunicación efectiva: comunica de forma clara y persuasiva los riesgos identificados y las estrategias de mitigación a diferentes públicos.
Análisis de impacto del negocio: usa herramientas de análisis cuantitativo y cualitativo de datos para sustentar las decisiones sobre gestión de riesgos y continuidad operativa.
Perfil de Ingreso Recomendado
Profesionales con experiencia en gestión de riesgos y cumplimiento que desean profundizar su conocimiento y liderar estrategias integrales de identificación y mitigación de riesgos empresariales.
Gerentes y directivos responsables de la toma de decisiones estratégicas que buscan fortalecer la resiliencia organizacional y la continuidad del negocio.
Emprendedores y empresarios que quieran anticipar, evaluar y gestionar de forma proactiva los riesgos que impactan el desarrollo y crecimiento de sus negocios.
Obtendrás tres títulos de IEP: uno oficial, convalidable en Colombia ante el MEN, y otros dos internacionales del IEP en España por el grado de MBA y la especialización. También adquirirás una Certificación Internacional por Red SUMMA Education.
El MBA virtual en Gestión de Riesgos y Continuidad del Negociocombina una sólida formación en gestión estratégica con enfoque en la gestión de crisis empresarial. El programa capacita a los alumnos para anticipar, evaluar y gestionar eficazmente los riesgos empresariales mediante herramientas clave que protejan y fortalezcan a cualquier empresa.
A lo largo del programa, descubrirás cómo fortalecer la capacidad de tu organización para operar sin interrupciones en escenarios adversos. Profundizarás en la elaboración de planes de continuidad de negocio, aprendiendo a identificar procesos críticos, establecer prioridades y definir protocolos que aseguren la continuidad de las operaciones.
El posgrado virtual incluye un enfoque integral sobre el cumplimiento normativo y la excelencia operacional. Podrás obtener los certificados de Auditor Interno en Norma ISO 22301 e ISO 45001, impulsando tu perfil profesional y abriéndote nuevas oportunidades en empresas que valoran la calidad y la gestión responsable del riesgo.
Al finalizar este MBA online, serás un agente clave para liderar la gestión integral de riesgos en cualquier organización, aplicando estrategias efectivas que garanticen la resiliencia y sostenibilidad empresarial. De esta manera, podrás asegurar la continuidad operativa y la protección frente a crisis y desastres.
Opiniones
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El desglose sobre estándares internacionales como ISO 31000 para la gestión del riesgo e ISO 22301 para la continuidad operativa es súper riguroso. Te da metodologías claras para estructurar matrices de riesgo, mapas de calor y planes de recuperación ante desastres con total precisión.
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El nivel de exigencia en las evaluaciones te enseña a proyectar pérdidas operativas y calcular la tolerancia al riesgo de la junta directiva. Te prepara para argumentar la inversión en planes de contingencia con datos financieros sólidos.
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La gran ventaja de este MBA es que rompe la idea de que la gestión de riesgos es solo un tema de cumplimiento normativo. Te enseña a integrar el Plan de Continuidad del Negocio (BCP) en el centro de la estrategia gerencial, protegiendo los activos críticos y la reputación de la empresa ante cualquier crisis.
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Valoración del curso
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Materias
- Administración de Empresas
- Dirección Estratégica
- Liderazgo
- Gestión de riesgos
- Finanzas
- Toma de decisiones
- Gestión empresarial
Programa académico
Formación Integral: Gestión Estratégica, Finanzas, Compliance y Auditoría ISOI.- Conocimientos Básicos e Introducción a la Gerencia de Riesgos (6 ECTS)
Esta materia introduce los conceptos fundamentales para identificar riesgos y su impacto en las organizaciones. Destaca la importancia de que el área de riesgos audite cada departamento para que la gestión de riesgos esté alineada con la estrategia y cultura empresarial.
- La empresa y su organización
- Dirección y planificación estratégica de la empresa
- Concepto, características y tipología de riesgo
- Proceso de la gerencia de riesgos
- Organización del departamento de gerencia de riesgos
- Estadística básica para la medición del riesgo
II.- Marketing Estratégico (6 ECTS)
Explora tres pilares esenciales del marketing: comprensión del consumidor, creación de ventajas competitivas y posicionamiento en el mercado, claves para la gestión estratégica empresarial.
- Conceptualización del Marketing Estratégico
- La segmentación del mercado: ¿Quién es nuestro público objetivo?
- Análisis del entorno y su influencia en la empresa
- Factores de influencia en el comportamiento del consumidor
- Comportamiento del consumidor (I): el proceso de decisión de compra
- Posicionamiento (I): nuestro lugar en la mente del consumidor
- Posicionamiento (II): valor y reputación de la marca
III.- Aspectos Legales, Normativos y Compliance en la Gerencia de Riesgos (6 ECTS)
Profundiza en la ética empresarial, el cumplimiento normativo y la transparencia, pilares fundamentales tras las crisis recientes para garantizar una gestión responsable y un buen gobierno corporativo.
- Obligaciones y Responsabilidad de la Empresa (I)
- Obligaciones y Responsabilidad de la Empresa (II)
- Marco Normativo de la Gerencia de Riesgos (I)
- Marco Normativo de la Gerencia de Riesgos (II)
- Compliance y la Gerencia de Riesgos
IV.- Las Fuentes de Riesgos y Grupos de Sujetos (6 ECTS)
Amplía la visión sobre los distintos tipos de riesgos que enfrentan las organizaciones, ofreciendo herramientas para su identificación, gestión y mitigación, adaptables a diferentes contextos.
- Clasificación General de los Riesgos
- Identificación de riesgos y elaboración de cuestionarios
- El análisis de documentos para la identificación de los riesgos
- Listados de chequeo
- Inspección de los riesgos
- Los inventarios de riesgo y los grupos de sujetos
V.- Modelización de Riesgos (6 ECTS)
Estudia en detalle cómo se modelan y cuantifican los riesgos, especialmente financieros, con énfasis en el Value at Risk (VaR) y la organización de la gestión de riesgos en las empresas.
- El riesgo y su medida
- Modelización de los riesgos
- Geolocalización de los riesgos de la empresa
- VaR (Value at Risk) y TVaR (Tail Value at Risk)
VI.- Finanzas para la Toma de Decisiones Comerciales (6 ECTS)
Brinda conocimientos prácticos en finanzas que apoyan la toma de decisiones en áreas comerciales, facilitando un enfoque financiero adaptado a la especialización del estudiante.
- Construcción del balance y de la cuenta de pérdidas y ganancias
- Análisis de una empresa a través de sus ratios financieros
- Cómo crecer de una manera sostenible
- Análisis de los diferentes flujos financieros y sus implicaciones
- Establecimiento del precio de los productos
- Realización de un presupuesto y la importancia del mismo
VII.- Evaluación y Valoración Económica de los Riesgos (6 ECTS)
Introduce el análisis ALM y ofrece una visión integral sobre las diferentes categorías de riesgos empresariales, más allá del riesgo financiero, incluyendo herramientas para su gestión y cobertura.
- Valoración de los activos y pasivos
- Métodos de evaluación de riesgos
VIII.- Toma de Decisiones en Riesgos (6 ECTS)
Profundiza en la seguridad integral, explorando métodos para reducir, controlar, retener y financiar riesgos, ampliando la capacidad de gestión de los estudiantes.
- El concepto de seguridad integral
- Métodos de reducción
- Métodos de control de riesgos
- Mecanismos, medios, productos de retención financiera
- Técnicas de retención: compañías cautivas, coaseguro y otras técnicas
IX.- Análisis del Entorno Económico (6 ECTS)
Explica cómo los ciclos económicos y las políticas gubernamentales afectan la actividad empresarial, enseñando a anticipar decisiones y escenarios macroeconómicos.
- Conceptos generales del análisis económico
- El dinero
- Mercados monetarios
- El entorno internacional
- Empleo y crecimiento económico
- Mercados reales y mercados monetarios
X.- Transferencia Tradicional de Riesgos (6 ECTS)
Enfocado en la gestión mediante seguros, esta asignatura cubre los conceptos, elementos y contratos clave, permitiendo identificar riesgos susceptibles de ser transferidos y aplicar conocimientos prácticos en seguros.
- Transferencia de riesgos: generalidades
- Productos tradicionales de transferencia de riesgos vía seguros
XI.- Dirección Estratégica: la Búsqueda de la Excelencia Competitiva (6 ECTS)
Ofrece una guía práctica para formular estrategias empresariales que impulsen la competitividad y el éxito sostenible.
- ¿Qué es la estrategia?
- Análisis estratégico
- Formulación de estrategias (I)
- Formulación de estrategias (II)
- Implementación de la estrategia
- Balanced Scorecard
XII.- Liderazgo de Equipos Altamente Eficientes (6 ECTS)
Actualiza al estudiante en tendencias modernas de liderazgo, como el coaching, para gestionar equipos en entornos globales y competitivos.
- Liderazgo. qué es y cómo se ejerce
- Comunicación, la herramienta del Líder
- Motivación de equipos. Qué motiva y qué desmotiva
- Gestión de conflictos. Soluciones
- Evaluación de desempeño: gestión de colaboradores
- Coaching. Desarrollo de las personas
XIII.- Emprendimiento Empresarial y Business Plan (6 ECTS)
Abarca desde la generación de ideas hasta la creación del plan de negocio, incluyendo la viabilidad económica y presentación ante inversores.
- Idea y modelo de negocio
- El plan de negocio
- Planteamiento para inversores
- Modelo económico
- Valoración de Startups
- Negociación de las acciones
XIV.- Curso de preparación Auditor Interno ISO 22301 Continuidad del Negocio. Autoformativo (6 ECTS)
Se centra en la norma ISO 22301, enseñando a diseñar sistemas de gestión para proteger a la empresa de interrupciones, mejorar la respuesta ante incidentes y fortalecer la resiliencia organizacional.
XV.- Especialización en Gestión de Riesgos (6 ECTS)
Este curso ofrece una guía práctica para aplicar estrategias dentro de una empresa, adaptadas al área de especialización elegida por el alumno.
- Especialización en Riesgos de Proyectos (6 ECTS): El objetivo es capacitar al estudiante para crear un marco integral de gestión de riesgos en proyectos, siguiendo buenas prácticas internacionales. Aprenderá a identificar procesos clave, seleccionar herramientas y técnicas adecuadas, y generar la documentación necesaria para un manejo proactivo y efectivo de los riesgos en cualquier proyecto organizacional.
- Especialización en Riesgos Laborales: Certificado de Auditor Interno ISO 45001: Esta especialización prepara al alumno para obtener la Certificación de Auditor Interno en Seguridad y Salud en el Trabajo conforme a la norma ISO 45001:2018. Se enseñan métodos para evaluar la eficacia de los Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud, planificar, organizar e implementar mejoras, y garantizar el cumplimiento normativo. El programa se realiza de manera online a través del Campus Virtual de Bureau Veritas, brindando confianza en la correcta aplicación de los sistemas de gestión.
XVI.- Proyecto Fin de Programa (8 ECTS)
El Trabajo Fin de Máster es el paso final para obtener el título, donde los estudiantes aplican los conocimientos y competencias adquiridas durante el programa en un proyecto académico.
MBA Virtual en Gestión de Riesgos y Continuidad del Negocio
