Curso

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    Virtual

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    Flexible

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Clases virtuales

El mentoring es una herramienta que ha ido cogiendo fuerza con el paso del tiempo, pues logra mejorar el desempeño no solo de personas, sino también de organizaciones. Es por medio de este que el cliente logra mejorar significativamente en la adquisición de nuevas habilidades y capacidades. Esta herramienta se basa en la experiencia que tiene un tercero para ser un apoyo para alguien que necesita trabajar fuertemente competencias como el liderazgo, comunicación asertiva, enfoque en el logro, etc.

A través de este curso vamos a ver los fundamentos del mentoring no sólo como parte de una estrategia organizacional, sino una herramienta de mejora individual que aumenta las posibilidades de un mejor desarrollo profesional y personal de las personas que lo practiquen.

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A tener en cuenta

El principal objetivo de este curso es crear una visión general de los componentes de un proyecto, sus partes y la correcta gestión en cada una de ellas.

Ingenieros industriales, administradores de empresas, psicólogos, abogados, trabajadores sociales, empresarios, directores de recursos humanos, jefes de personal y en general todas las personas que tengan interés en conocer del tema.

Se otorgará certificación digital a quien haya cumplido como mínimo con el 80% de las actividades programadas.

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Opiniones

Logros de este Centro

2019

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Mentoring
  • Conceptos relevantes
  • Por qué mentoring
  • Desarrollar el mentoring
  • El mentoring como herramienta
  • Antecedentes
  • Los tres elementos
  • La importancia de una guía
  • Conexión
  • Ciclo del mentoring

Programa académico

Tema 1: Fundamentos del mentoring ejecutivo
  • Conceptos relevantes
  • ¿Por qué mentoring?
  • ¿Cómo desarrollar el mentoring?
Tema 2: El mentoring como herramienta
  • Antecedentes
  • Los tres elementos
  • La importancia de una guía
Tema 3: Ciclo del mentoring
  • Conexión
  • Objetivos
  • Intervención
  • Control
Tema 4: Creación de valor a través del mentoring
  • Impacto en las organizaciones
  • Utilidad dependiendo de la necesidad
  • Planes de acción

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Mentoring Ejecutivo

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