Microsoft Project aplicado a gestión de obras de construcción

Generalidades gestión de proyectos (6h)

• ¿Qué es un proyecto?
• Gestión del alcance
• Gestión del costo
• Gestión del tiempo

· Conceptos básicos (6h)

• Estructura de desglose de trabajo
• Creación de lista de tareas
• Duración de tareas
• Tareas repetitivas
• Creación de hitos
• Vínculos y relaciones entre tareas
• Método de la ruta crítica
• Diagrama de Gantt
• Configuración de calendario de trabajo

Gestión de recursos (6h)

• Tipos de recursos
• Características de recursos
• Asignación de recursos a las actividades
• Sobreasignación de recursos
• Cargas de trabajo por recurso
• Resolución conflictos de recursos

Gestión de costos (4h)

• Costos asociados a los recursos
• Costos fijos

Tipos de tareas y perfiles de trabajo (3h)

• Tipos de tareas
• Tareas condicionadas por el esfuerzo
• Perfiles de trabajo
• Delimitaciones de las tareas

Definición de línea base (3h)

• Características generales
• Plan previsto y plan provisional
• Curva S

Seguimiento y control del proyecto (3h)

• Seguimiento del progreso
• Introducción del trabajo real
• Seguimiento de costos
• Comparación con línea base
• Simulación de avance

Método del valor ganado (6h)

• ¿Qué es?
• Indicadores de desempeño
• Aplicabilidad en Ms. Project

Herramientas de análisis (3h)

• Creación de informes básicos
• Creación de gráficas y reportes
• Compartir información de Project con otros archivos