Modelo de negocio
Curso
Virtual
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Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
Virtual
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Horas lectivas
16h
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Duración
Flexible
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
Crear un modelo de negocio claro es una de las capacidades que se deben tener en el mundo de los negocios actualmente. A lo largo de los años las empresas se han ido transformado y la manera de hacer las cosas dentro de las organizaciones han ido cambiando, lo cual hace que los enfoques y las actividades tampoco sean las mismas. Siendo así, cada vez que nos reinventamos estamos cambiando la manera en que hacemos negocios y en ocasiones, incluso estamos cambiando el negocio mismo. Es por esto, que debemos tener la habilidad de mapear el desarrollo de actividades dentro de una compañía de tal manera que tengamos la certeza de que están agregando valor no solo a la misma, sino a todas las partes de interés.
Por todo lo anterior, este curso tiene como objetivo principal ofrecer y dar las bases para entender cómo funciona un modelo de negocios exitoso, tanto en el momento de planeación como en la práctica.
Sedes y fechas disponibles
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A tener en cuenta
Ingenieros industriales, administradores de empresas, psicólogos, abogados, trabajadores sociales, empresarios, directores de recursos humanos, jefes de personal y en general todas las personas que tengan interés en conocer del tema.
Se otorgará certificación digital a quien haya cumplido como mínimo con el 80% de las actividades programadas.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 14 años en Emagister.
Materias
- Negocios
- Conceptos clave
- Modelo de Negocios
- Plan de negocio
- Cómo lo hacemos
- Estrategia clave
- Tres estrategias
- Estrategias
- Design thinking
- Herramienta del océano rojo y océano azul
- Matriz ERIC
Programa académico
- Conceptos clave
- Etapas en un modelo de negocios
- Plan de negocio
- Introducción
- ¿Qué, a través de qué y para qué lo hacemos?
- ¿Cómo lo hacemos?
- Las tres estrategias
- Design Thinking
- Matriz ERIC
- Herramienta del océano rojo y océano azul
- Caso de éxito
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