EL PAPEL LÍDER COACH ANTE LA NUEVA REALIDAD

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    Virtual

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    Flexible

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Clases virtuales

Oferta de valor:
El concepto de liderazgo ha cambiado hacia nuevas formas de percibir la tarea.

Los líderes actualmente se encuentran ante el reto de aprender a direccionar sus equipos desde el entendimiento del funcionamiento individual. Esta comprensión les puede permitir potenciar las habilidades y los procesos de cambio naturales generados por la organización o el entorno.

Cuando al otro se le habla con términos de riesgo, incertidumbre, dolor o amenaza, cierra su disposición y apoyo; el líder que reconoce y aplica las pautas dadas por el neuroliderazgo, la programación neurolingüística y el coaching, genera control por medio de las ideas, potenciando los procesos de comunicación y la resolución de conflictos.

El presente proceso está orientado hacia la auto evaluación de los asistentes con respecto a sus habilidades como líder coach y a brindar herramientas prácticas que les permitan ser mucho más efectivos en el cumplimiento de las metas planteadas por la organización para sí mismos y para sus equipos de trabajo.

A tener en cuenta

Permitir el auto conocimiento y desarrollo de habilidades personales para ser un líder coach efectivo (liderar desde el ejemplo).
Potenciar el desarrollo de habilidades básicas desde el coaching, la PNL y el neuro liderazgo que faciliten los procesos individuales y de equipo.
Propiciar un espacio de construcción que permita al líder coach establecer objetivos y metas de trabajo con los equipos a su cargo.
Facilitar las relaciones y el clima organizacional.

A toda persona que desee potencializar un proceso de cambio en su vida personal o desarrollar mejores resultados en los logros no sólo individuales, sino también de su equipo de trabajo, de cualquier nivel dentro de sus organizaciones, así como personas en proceso de entrenamiento y formación para ser promovidos a cargos de liderazgo.

Se otorgará certificación al participante que asista a la totalidad del programa.

Metodología:
El programa se llevará a cabo con el uso de la metodología de seminario - taller, la cual implica la participación activa de cada asistente en dinámicas y procesos que contribuirán a identificar su perfil actual de líder coach y a desarrollarlo aún más, con el fin de lograr mayor impacto en la organización a la que pertenece.

Para este propósito, al final del seminario, diseñarán un plan de acción individual y concreto orientado a desarrollar su potencial de líder coach.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Logros de este Centro

2022

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Inteligencia emocional intrapersonal
  • Pensamiento positivo
  • Coaching
  • Procesos de comunicación
  • Liderazgo
  • Pensamiento Estratégico
  • Retroalimentación
  • Papel
  • Escucha empática
  • Imaginación
  • Herramienta

Programa académico

Contenido

Habilidades personales para el líder coach

  • La actitud y creencias del líder coach.
  • Cinco posturas ante el equipo.
  • Inteligencia emocional intrapersonal.
  • Inteligencia emocional interpersonal.
  • La importancia del rapport interno.
  • El inventario del pensamiento positivo.

Coaching y neuroliderazgo

  • ¿Qué es el coaching?
  • ¿Por qué coaching?
  • Diferencia entre mente y cerebro (cómo los programas pueden dañar o potenciar la herramienta).
  • Cómo liderar desde el respeto de las diferencias.
  • El liderazgo regido desde el cambio (diferencias entre la era industrial, la era del conocimiento, y la era de la imaginación (neurolíder).
  • El líder que entiende el cerebro de su gente genera control a través de las ideas.

Gerencia del desempeño desde el coaching

  • El líder como coach.
  • Como generar credibilidad desde la coherencia en los actos.
  • El líder coach efectivo: causas por las que las personas resisten y resienten su trabajo.
  • Como un líder coach puede mantener motivado y efectivo a su equipo.
  • Líder coach ejemplo de cambio.

Comunicación desde el coaching

  • Sistemas de representación sensorial en los procesos de comunicación.
  • Técnicas de pensamiento estratégico que facilitan los procesos de comunicación.
  • Importancia de la pregunta y la retroalimentación.
  • La escucha empática.
  • El poder del reconocimiento como herramienta básica en el crecimiento y desarrollo de sus colaboradores.
  • Impacto de la conducta del líder coach en los equipos de trabajo.

Información adicional

Descuentos

Para empresas afiliadas vigentes al Círculo de Afiliados de la Cámara de Comercio de Bogotá: 20 %

Para grupos (3 o más participantes por empresa): 15 %

Para empresas matriculadas y renovadas en la Cámara de Comercio de Bogotá: 10 %

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