Programa en Alta Gerencia de Energía
Diplomado
En Bogotá
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Diplomado
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Lugar
Bogotá
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Horas lectivas
120h
El programa de Alta Gerencia ofrece a los participantes una combinación de conocimientos y competencias sobre tópicos claves de la gestión en la industria energética en todas sus fases. Los contenidos han sido desarrollados con el apoyo de expertos nacionales e internacionales en gestión de empresas y aspectos del entorno.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Los asistentes a este programa desarrollarán competencias sobre tópicos clave de la gestión en la industria energética en todas sus fases.
Profesionales con responsabilidades gerenciales o directivas, en empresas operadoras o de servicios con vínculos con la industria energética.
El centro se pondrá en contacto contigo, una vez envíes tus datos a través del formulario
Viernes 4:30 a 9:30 pm
Sábados 8:00 am a 1:00 pm.
Cada 15 días - Excepcionalmente jueves 4:30 a 9:30 pm
Opiniones
Materias
- Comunicación
- Toma de decisiones
- Liderazgo
- Inteligencia Emocional
- Conflictos
- Habilidades Directivas
- Gestión de equipos
- Pensamiento Estratégico
- Coaching corporativo
- Gestión empresarial
- Reputación empresarial
- Inteligencia competitiva
- Energía
- Hidrocarburos
Programa académico
MÓDULO I.
Geopolítica y economía internacional de la energía
Geopolítica Petrolera:
• Medio Oriente, OPEP y países productores no OPEP.
• Mercados petroleros latinoamericanos.
Geopolítica del libre flujo vs. entrampamiento (Petróleo vs. Gas)
La formación de precios.
Perspectivas de las energías renovables no convencionales.
Los acuerdos de París sobre cambio climático y emisiones de gases de efecto invernadero.
El caso de Estados Unidos, y su influencia en la ecuación energética mundial.
La energía en el ámbito internacional
• Evolución de la demanda futura.
• Regionalización de mercados.
• Geopolítica de precios.
MÓDULO II.
Marco normativo y contractual de la industria energética
El entorno institucional:
• Marco institucional
• Aspectos legales y contractuales.
• Fortalezas y debilidades en la estructura institucional del sector.
• Formas de contratación: evolución mundial; los contratos en Colombia y sus implicaciones sobre el desarrollo del sector.
Retos ante la normativa existente:
• La relación con las comunidades: la consulta previa.
• El medioambiente: licenciamiento ambiental.
• Los estímulos al desarrollo de las energías renovables.
MÓDULO III.
Formulación, evaluación y gestión de proyectos en el sector de hidrocarburos
Introducción a la Gerencia de Proyectos.
• Éxito y fracasos en los proyectos – razones y soluciones.
• Metodología de la formulación y gerencia de proyectos.
• Fases y ciclo de vida de un proyecto
Procesos de iniciación.
• Project Charter.
• Identificación de los “stakeholders”.
Procesos de Planeación.
• Gestión del alcance y la WBS.
• Gestión del tiempo y análisis de cronogramas.
• Nivelación de recursos.
• Compresión de la duración del proyecto (Crashing y fast-tracking).
• Análisis de escenarios (PERT).
• Planeación de la calidad.
• Técnicas de análisis de riesgos.
Procesos de Ejecución
• Factores humanos (motivación y trabajo en equipo).
• Aseguramiento, control y auditoría de la calidad.
Procesos de Monitoreo y Control.
• Modelos de análisis de Valor Ganado.
• Control integrado de cambios.
Procesos de cierre
MÓDULO IV.
Aspectos Económicos y Financieros de la Industria de los Hidrocarburos.
Elementos de flujo de caja.
• Reales: caja, capex y opex.
• Nominales: Precio, fiscalidad, tasa de descuento.
Cadena de valor de la industria.
Grado de integración de las compañías energéticas.
Los sistemas:
• Los ciclos de un proyecto, entre ellos petroleros.
• La competencia por el capital de riesgo
Contratos de asociación.
• Las cuatro obsesiones del management: El cambio en el juego.
• Estrategia clásica vs orquestación.
• Orquestación para crecer.
• El valor del desequilibrio.
• Tareas para tiempos de crisis
• Determinismo vs elección estratégica.
• Cómo Colombia puede cambiar su economía.
MÓDULO V.
Gestión del conocimiento y del talento humano en la industria energética
El contexto del negocio petrolero y su impacto en el talento humano.
Gestión integral del talento humano.
Experiencias y metodologías en estrategias de gestión del conocimiento.
La gestión del conocimiento en empresas e instituciones del sector de hidrocarburos.
Principales tecnologías desde la perspectiva de la innovación y de la gestión del conocimiento.
MÓDULO VI.
Gestión integral de riesgos en la industria energética
Riesgo e Incertidumbre.
El proceso de manejo del riesgo y sus beneficios.
Identificación y evaluación inicial.
Riesgos controlables y no controlables.
Análisis cualitativo.
Clasificación y referencia.
Impacto potencial.
Probabilidad de ocurrencia.
Respuesta y mitigación.
Tipos de control y manejo del riesgo
• Eliminación.
• Reducción.
• Transferencia.
• Riesgo retenido o residual.
Introducción a métodos de evaluación de incertidumbre
• Evaluación simple.
• Evaluación probabilística.
• Árbol de decisiones.
• Simulación Montecarlo
Manejo de contingencias.
Clasificación del riesgo.
Análisis de riesgo país – Latinoamérica / Colombia.
Riesgos de recursos.
Riesgos operacionales.
Riesgos socio-políticos.
Riesgos financieros.
Importancia y entendimiento de la distribución del riesgo
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Programa en Alta Gerencia de Energía