Programa en Alta Gerencia de Energía

Diplomado

En Bogotá

$ 7.150.000 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Lugar

    Bogotá

  • Horas lectivas

    120h

El programa de Alta Gerencia ofrece a los participantes una combinación de conocimientos y competencias sobre tópicos claves de la gestión en la industria energética en todas sus fases. Los contenidos han sido desarrollados con el apoyo de expertos nacionales e internacionales en gestión de empresas y aspectos del entorno.

Sedes y fechas disponibles

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Bogotá (Cundinamarca)
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Calle 75 #14 -29

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A tener en cuenta

Los asistentes a este programa desarrollarán competencias sobre tópicos clave de la gestión en la industria energética en todas sus fases.

Profesionales con responsabilidades gerenciales o directivas, en empresas operadoras o de servicios con vínculos con la industria energética.

El centro se pondrá en contacto contigo, una vez envíes tus datos a través del formulario

Viernes 4:30 a 9:30 pm
Sábados 8:00 am a 1:00 pm.
Cada 15 días - Excepcionalmente jueves 4:30 a 9:30 pm

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Comunicación
  • Toma de decisiones
  • Liderazgo
  • Inteligencia Emocional
  • Conflictos
  • Habilidades Directivas
  • Gestión de equipos
  • Pensamiento Estratégico
  • Coaching corporativo
  • Gestión empresarial
  • Reputación empresarial
  • Inteligencia competitiva
  • Energía
  • Hidrocarburos

Programa académico

MÓDULO I.

Geopolítica y economía internacional de la energía

Geopolítica Petrolera:

• Medio Oriente, OPEP y países productores no OPEP.

• Mercados petroleros latinoamericanos.

Geopolítica del libre flujo vs. entrampamiento (Petróleo vs. Gas)

La formación de precios.

Perspectivas de las energías renovables no convencionales.

Los acuerdos de París sobre cambio climático y emisiones de gases de efecto invernadero.

El caso de Estados Unidos, y su influencia en la ecuación energética mundial.

La energía en el ámbito internacional

• Evolución de la demanda futura.

• Regionalización de mercados.

• Geopolítica de precios.


MÓDULO II.

Marco normativo y contractual de la industria energética

El entorno institucional:

• Marco institucional

• Aspectos legales y contractuales.

• Fortalezas y debilidades en la estructura institucional del sector.

• Formas de contratación: evolución mundial; los contratos en Colombia y sus implicaciones sobre el desarrollo del sector.

Retos ante la normativa existente:

• La relación con las comunidades: la consulta previa.

• El medioambiente: licenciamiento ambiental.

• Los estímulos al desarrollo de las energías renovables.


MÓDULO III.

Formulación, evaluación y gestión de proyectos en el sector de hidrocarburos

Introducción a la Gerencia de Proyectos.

• Éxito y fracasos en los proyectos – razones y soluciones.

• Metodología de la formulación y gerencia de proyectos.

• Fases y ciclo de vida de un proyecto

Procesos de iniciación.

• Project Charter.

• Identificación de los “stakeholders”.

Procesos de Planeación.

• Gestión del alcance y la WBS.

• Gestión del tiempo y análisis de cronogramas.

• Nivelación de recursos.

• Compresión de la duración del proyecto (Crashing y fast-tracking).

• Análisis de escenarios (PERT).

• Planeación de la calidad.

• Técnicas de análisis de riesgos.

Procesos de Ejecución

• Factores humanos (motivación y trabajo en equipo).

• Aseguramiento, control y auditoría de la calidad.

Procesos de Monitoreo y Control.

• Modelos de análisis de Valor Ganado.

• Control integrado de cambios.

Procesos de cierre


MÓDULO IV.

Aspectos Económicos y Financieros de la Industria de los Hidrocarburos.

Elementos de flujo de caja.

• Reales: caja, capex y opex.

• Nominales: Precio, fiscalidad, tasa de descuento.

Cadena de valor de la industria.

Grado de integración de las compañías energéticas.

Los sistemas:

• Los ciclos de un proyecto, entre ellos petroleros.

• La competencia por el capital de riesgo

Contratos de asociación.

• Las cuatro obsesiones del management: El cambio en el juego.

• Estrategia clásica vs orquestación.

• Orquestación para crecer.

• El valor del desequilibrio.

• Tareas para tiempos de crisis

• Determinismo vs elección estratégica.

• Cómo Colombia puede cambiar su economía.


MÓDULO V.

Gestión del conocimiento y del talento humano en la industria energética

El contexto del negocio petrolero y su impacto en el talento humano.

Gestión integral del talento humano.

Experiencias y metodologías en estrategias de gestión del conocimiento.

La gestión del conocimiento en empresas e instituciones del sector de hidrocarburos.

Principales tecnologías desde la perspectiva de la innovación y de la gestión del conocimiento.


MÓDULO VI.

Gestión integral de riesgos en la industria energética

Riesgo e Incertidumbre.

El proceso de manejo del riesgo y sus beneficios.

Identificación y evaluación inicial.

Riesgos controlables y no controlables.

Análisis cualitativo.

Clasificación y referencia.

Impacto potencial.

Probabilidad de ocurrencia.

Respuesta y mitigación.

Tipos de control y manejo del riesgo

• Eliminación.

• Reducción.

• Transferencia.

• Riesgo retenido o residual.

Introducción a métodos de evaluación de incertidumbre

• Evaluación simple.

• Evaluación probabilística.

• Árbol de decisiones.

• Simulación Montecarlo

Manejo de contingencias.

Clasificación del riesgo.

Análisis de riesgo país – Latinoamérica / Colombia.

Riesgos de recursos.

Riesgos operacionales.

Riesgos socio-políticos.

Riesgos financieros.

Importancia y entendimiento de la distribución del riesgo

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