Programa de Alta Gerencia en Energía
Curso
En Bogotá, D.C.
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
-
Tipología
Curso
-
Lugar
Bogotá, d.c.
-
Horas lectivas
120h
El programa de Alta Gerencia ofrece a los participantes una combinación de conocimientos y competencias sobre tópicos claves de la gestión en la industria energética en todas sus fases. Los contenidos han sido desarrollados con el apoyo de expertos nacionales e internacionales en gestión de empresas y aspectos del entorno.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Profesionales con responsabilidades gerenciales o directivas, en empresas operadoras o de servicios con vínculos con la industria energética.
COMPETENCIAS QUE DESARROLLA EL PROGRAMA:
Los asistentes a este programa desarrollarán competencias sobre tópicos clave de la gestión en la industria energética en todas sus fases.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 14 años en Emagister.
Materias
- Riesgos de recursos
- Gestión del conocimiento
- Riesgos operacionales
- Simulación Montecarlo
- Procesos de iniciación
- Análisis de Valor Ganado
- Procesos de cierre
- Hidrocarburos
- Energía
- Análisis cualitativo
Programa académico
MÓDULO I.
Geopolítica y economía internacional de la energía
- Geopolítica Petrolera:
• Medio Oriente, OPEP y países productores no OPEP.
• Mercados petroleros latinoamericanos. - Geopolítica del libre flujo vs. entrampamiento (Petróleo vs. Gas)
- La formación de precios.
- Perspectivas de las energías renovables no convencionales.
- Los acuerdos de París sobre cambio climático y emisiones de gases de efecto invernadero.
- El caso de Estados Unidos, y su influencia en la ecuación energética mundial.
- La energía en el ámbito internacional
• Evolución de la demanda futura.
• Regionalización de mercados.
• Geopolítica de precios.
MÓDULO II.
Marco normativo y contractual de la industria energética
- El entorno institucional:
• Marco institucional
• Aspectos legales y contractuales.
• Fortalezas y debilidades en la estructura institucional del sector.
• Formas de contratación: evolución mundial; los contratos en Colombia y sus implicaciones sobre el desarrollo del sector. - Retos ante la normativa existente:
• La relación con las comunidades: la consulta previa.
• El medioambiente: licenciamiento ambiental.
• Los estímulos al desarrollo de las energías renovables.
MÓDULO III.
Formulación, evaluación y gestión de proyectos en el sector de hidrocarburos
- Introducción a la Gerencia de Proyectos.
• Éxito y fracasos en los proyectos – razones y soluciones.
• Metodología de la formulación y gerencia de proyectos.
• Fases y ciclo de vida de un proyecto - Procesos de iniciación.
• Project Charter.
• Identificación de los “stakeholders”. - Procesos de Planeación.
• Gestión del alcance y la WBS.
• Gestión del tiempo y análisis de cronogramas.
• Nivelación de recursos.
• Compresión de la duración del proyecto (Crashing y fast-tracking).
• Análisis de escenarios (PERT).
• Planeación de la calidad.
• Técnicas de análisis de riesgos. - Procesos de Ejecución
• Factores humanos (motivación y trabajo en equipo).
• Aseguramiento, control y auditoría de la calidad. - Procesos de Monitoreo y Control.
• Modelos de análisis de Valor Ganado.
• Control integrado de cambios. - Procesos de cierre
MÓDULO IV.
Aspectos Económicos y Financieros de la Industria de los Hidrocarburos.
- Elementos de flujo de caja.
• Reales: caja, capex y opex.
• Nominales: Precio, fiscalidad, tasa de descuento. - Cadena de valor de la industria.
- Grado de integración de las compañías energéticas.
- Los sistemas:
• Los ciclos de un proyecto, entre ellos petroleros.
• La competencia por el capital de riesgo - Contratos de asociación.
• Las cuatro obsesiones del management: El cambio en el juego.
• Estrategia clásica vs orquestación.
• Orquestación para crecer.
• El valor del desequilibrio.
• Tareas para tiempos de crisis
• Determinismo vs elección estratégica.
• Cómo Colombia puede cambiar su economía.
MÓDULO V.
Gestión del conocimiento y del talento humano en la industria energética
- El contexto del negocio petrolero y su impacto en el talento humano.
- Gestión integral del talento humano.
- Experiencias y metodologías en estrategias de gestión del conocimiento.
- La gestión del conocimiento en empresas e instituciones del sector de hidrocarburos.
- Principales tecnologías desde la perspectiva de la innovación y de la gestión del conocimiento.
MÓDULO VI.
Gestión integral de riesgos en la industria energética
- Riesgo e Incertidumbre.
- El proceso de manejo del riesgo y sus beneficios.
- Identificación y evaluación inicial.
- Riesgos controlables y no controlables.
- Análisis cualitativo.
- Clasificación y referencia.
- Impacto potencial.
- Probabilidad de ocurrencia.
- Respuesta y mitigación.
- Tipos de control y manejo del riesgo
• Eliminación.
• Reducción.
• Transferencia.
• Riesgo retenido o residual. - Introducción a métodos de evaluación de incertidumbre
• Evaluación simple.
• Evaluación probabilística.
• Árbol de decisiones.
• Simulación Montecarlo - Manejo de contingencias.
- Clasificación del riesgo.
- Análisis de riesgo país – Latinoamérica / Colombia.
- Riesgos de recursos.
- Riesgos operacionales.
- Riesgos socio-políticos.
- Riesgos financieros.
- Importancia y entendimiento de la distribución del riesgo
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Programa de Alta Gerencia en Energía