Programa de Alta Gerencia en Energía

Curso

En Bogotá, D.C.

$ 6.700.000 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Bogotá, d.c.

  • Horas lectivas

    120h

El programa de Alta Gerencia ofrece a los participantes una combinación de conocimientos y competencias sobre tópicos claves de la gestión en la industria energética en todas sus fases. Los contenidos han sido desarrollados con el apoyo de expertos nacionales e internacionales en gestión de empresas y aspectos del entorno.

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Bogotá, D.C. (Bogotá)
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A tener en cuenta

Profesionales con responsabilidades gerenciales o directivas, en empresas operadoras o de servicios con vínculos con la industria energética.

COMPETENCIAS QUE DESARROLLA EL PROGRAMA:
Los asistentes a este programa desarrollarán competencias sobre tópicos clave de la gestión en la industria energética en todas sus fases.

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2020

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La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Riesgos de recursos
  • Gestión del conocimiento
  • Riesgos operacionales
  • Simulación Montecarlo
  • Procesos de iniciación
  • Análisis de Valor Ganado
  • Procesos de cierre
  • Hidrocarburos
  • Energía
  • Análisis cualitativo

Programa académico

MÓDULO I.
Geopolítica y economía internacional de la energía

  • Geopolítica Petrolera:
    • Medio Oriente, OPEP y países productores no OPEP.
    • Mercados petroleros latinoamericanos.
  • Geopolítica del libre flujo vs. entrampamiento (Petróleo vs. Gas)
  • La formación de precios.
  • Perspectivas de las energías renovables no convencionales.
  • Los acuerdos de París sobre cambio climático y emisiones de gases de efecto invernadero.
  • El caso de Estados Unidos, y su influencia en la ecuación energética mundial.
  • La energía en el ámbito internacional
    • Evolución de la demanda futura.
    • Regionalización de mercados.
    • Geopolítica de precios.

MÓDULO II.
Marco normativo y contractual de la industria energética

  • El entorno institucional:
    • Marco institucional
    • Aspectos legales y contractuales.
    • Fortalezas y debilidades en la estructura institucional del sector.
    • Formas de contratación: evolución mundial; los contratos en Colombia y sus implicaciones sobre el desarrollo del sector.
  • Retos ante la normativa existente:
    • La relación con las comunidades: la consulta previa.
    • El medioambiente: licenciamiento ambiental.
    • Los estímulos al desarrollo de las energías renovables.

MÓDULO III.
Formulación, evaluación y gestión de proyectos en el sector de hidrocarburos

  • Introducción a la Gerencia de Proyectos.
    • Éxito y fracasos en los proyectos – razones y soluciones.
    • Metodología de la formulación y gerencia de proyectos.
    • Fases y ciclo de vida de un proyecto
  • Procesos de iniciación.
    • Project Charter.
    • Identificación de los “stakeholders”.
  • Procesos de Planeación.
    • Gestión del alcance y la WBS.
    • Gestión del tiempo y análisis de cronogramas.
    • Nivelación de recursos.
    • Compresión de la duración del proyecto (Crashing y fast-tracking).
    • Análisis de escenarios (PERT).
    • Planeación de la calidad.
    • Técnicas de análisis de riesgos.
  • Procesos de Ejecución
    • Factores humanos (motivación y trabajo en equipo).
    • Aseguramiento, control y auditoría de la calidad.
  • Procesos de Monitoreo y Control.
    • Modelos de análisis de Valor Ganado.
    • Control integrado de cambios.
  • Procesos de cierre

MÓDULO IV.
Aspectos Económicos y Financieros de la Industria de los Hidrocarburos.

  • Elementos de flujo de caja.
    • Reales: caja, capex y opex.
    • Nominales: Precio, fiscalidad, tasa de descuento.
  • Cadena de valor de la industria.
  • Grado de integración de las compañías energéticas.
  • Los sistemas:
    • Los ciclos de un proyecto, entre ellos petroleros.
    • La competencia por el capital de riesgo
  • Contratos de asociación.
    • Las cuatro obsesiones del management: El cambio en el juego.
    • Estrategia clásica vs orquestación.
    • Orquestación para crecer.
    • El valor del desequilibrio.
    • Tareas para tiempos de crisis
    • Determinismo vs elección estratégica.
    • Cómo Colombia puede cambiar su economía.

MÓDULO V.
Gestión del conocimiento y del talento humano en la industria energética

  • El contexto del negocio petrolero y su impacto en el talento humano.
  • Gestión integral del talento humano.
  • Experiencias y metodologías en estrategias de gestión del conocimiento.
  • La gestión del conocimiento en empresas e instituciones del sector de hidrocarburos.
  • Principales tecnologías desde la perspectiva de la innovación y de la gestión del conocimiento.

MÓDULO VI.
Gestión integral de riesgos en la industria energética

  • Riesgo e Incertidumbre.
  • El proceso de manejo del riesgo y sus beneficios.
  • Identificación y evaluación inicial.
  • Riesgos controlables y no controlables.
  • Análisis cualitativo.
  • Clasificación y referencia.
  • Impacto potencial.
  • Probabilidad de ocurrencia.
  • Respuesta y mitigación.
  • Tipos de control y manejo del riesgo
    • Eliminación.
    • Reducción.
    • Transferencia.
    • Riesgo retenido o residual.
  • Introducción a métodos de evaluación de incertidumbre
    • Evaluación simple.
    • Evaluación probabilística.
    • Árbol de decisiones.
    • Simulación Montecarlo
  • Manejo de contingencias.
  • Clasificación del riesgo.
  • Análisis de riesgo país – Latinoamérica / Colombia.
  • Riesgos de recursos.
  • Riesgos operacionales.
  • Riesgos socio-políticos.
  • Riesgos financieros.
  • Importancia y entendimiento de la distribución del riesgo

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