Programa Integral en Transacciones, Estrategia, Estructura y Due Diligence
Curso
Virtual
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Tu formación marca la diferencia
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Tipología
Curso
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Metodología
Virtual
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Duración
2 Meses
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Inicio
Octubre
Sabemos de la importancia que tiene para ti estar en constante actualización en temas de empresa desde una visión holístia, es por esto que Emagister te presenta el Programa Integral en Transacciones, Estrategia, Estructura y Due Diligence que lo desarrolla e imparte el Centro de Conocimiento y Experiencia PwC en su modalidad virtual durante 48 horas.
El programa busca aportar a los participantes herramientas y conocimiento en temas de fusiones y adquisiciones, mediante un contenido de valor estructurado con una visión integral de Firma.
El contenido será abordado por expertos en diferentes disciplinas que se desempeñan en las áreas legal, laboral, cambiaria, financiera y estrategia de PricewaterhouseCoopers.
Abordarás temas como diligencia financiera, diligencia tributaria, diligencia legal y laboral, estructuración, fusiones y ecisiones, sector infraestructura entre otros.
Si te ha parecido interesante te animamos a que solicites información en el portal Emagister.com.co y de esta manera despejar cualquier duda y ampliar información. Nunca ha sido mejor momento para formarse y marcar la diferencia.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Certificado de participación emitido por el Centro de Conocimiento y Experiencia PwC y material de trabajo.
Metodología: Está basada en la experiencia de nuestros expertos con una combinación de exposición teórica, debates, ejercicios y lecturas. Este Programa de formación práctica consta de 48 horas de capacitación presencial o Streaming en tiempo real.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 4 años en Emagister.
Materias
- Toma de decisiones
- Finanzas
- Negocios
- Legislación laboral
- Tributación
- Fusiones
- Estrategia negocios
- Estructuración
- Estrategia
- Financiera
- Organizaciones
- Debida Diligencia Legal
- Debida Diligencia Comercial
- Debida Diligencia Tributaria
- Áreas legal
- Áreas laboral
- Conocimiento en fusiones
- Herramientas en fusiones
- Empresa de familia en Colombia
- Ecisiones
Profesores
César Maldonado
Gerente PwC
Se vinculó a PwC hace 8 años, desde entonces ha participado en múltiples proyectos de consultoría financiera en procesos de fusiones y adquisiciones, evaluación de proyectos y reestructuración. El alcance de dichos proyectos incluye due diligence financiero-contable, valoración de empresas y activos intangibles, evaluaciones de viabilidad, monitoreo en temas de reestructuración, determinación del crédito mercantil y “Purchace Price Allocation” (PPA) bajo normas internacionales (principalmente IFRS3). En el pasado, se desempeñó en proyectos tributarios, de régimen cambiario y de régi
Diego Henao
Socio PwC
Socio líder del área de Transaction Services en Colombia desde 1999. Dirige el área de Deals hace 16 años, la cual que incluye Corporate Finance, Transaction Services, Valuations y Business Recovery Services. Diego ha liderado la mayoría de los proyectos de Due Diligence y Valoración en los que ha participado la Firma en Colombia, en compañías del sector financiero, industrial, de hidrocarburos, telecomunicaciones, entre otros. Ha asesorado en la reestructuración y privatización, por más de US $ 400 millones, de compañías del sector hidroeléctrico y cervecero.
Juan Carlos Cagua
Gerente PwC
Profesional con más de 8 años de experiencia en servicios de estrategia y operaciones para empresas nacionales e internacionales incluyendo planeación estratégica, estudios de mercado, integraciones empresariales, benchmarking y eficiencia operacional.
Omar Cabrera
Gerente PwC
Ha sido docente de Derecho Tributario Internacional en la Universidad Externado y Universidad de los Andes e investigador del Centro de Estudios Fiscales Externadista y del Instituto Colombiano de Derecho Tributario (ICDT). Cuenta con experiencia en consultoría y planeación tributaria nacional e internacional, convenios para evitar la doble imposición, due diligence tributario y en asesoría fiscal en procesos de M&A.
Oscar Prada
Socio PwC
Óscar es Gerente de Consultoría en el área de Eficiencia Financiera Operacional PwC Advisory Colombia, con responsabilidades de Gerencia de proyectos de alineación estratégica y definición de estrategias corporativas, diseño e implementación de Modelos Operativos (TOM), Centros de Servicios Compartidos SSC, Diseño de cuadros de mando, integración de empresas (Servicios Post-deals), implementación de sistemas de Información de Middle (BPM) y Back Office (ERP) y gestión de servicios.
Programa académico
Módulo 1: Introducción M&A y Nivelación básica
Módulo 2: Generalidades M&A, Estrategia e Introducción a la Debida Diligencia Financiera
Módulo 3: Debida Diligencia Financiera
Módulo 4: Debida Diligencia Tributaria
Módulo 5: Debida Diligencia Legal y Laboral
Módulo 6: Debida Diligencia Comercial
Módulo 7: Spa F/X
Módulo 8: Estructuración
Módulo 9: Fusiones y Ecisiones – Fiscal y Legal
Módulo 10: Aliados
Módulo 11: Transacciones en Sector Infraestructura
Metodología
Está basada en la experiencia de nuestros expertos con una combinación de exposición teórica, debates, ejercicios y lecturas.
Información adicional
¿Necesitas un coach de formación?
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Programa Integral en Transacciones, Estrategia, Estructura y Due Diligence