Taller Virtual Administración de Requerimientos y manejo de Backlog en Desarrollos ágiles

ACIS Asociación Colombiana de Ingenieros de Sistemas
Virtual

$ 500.001-750.000
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Información importante

Tipología Curso
Nivel Nivel intermedio
Metodología Virtual
Horas lectivas 16h
Duración 4 Días
Envío de materiales de aprendizaje
Clases virtuales
  • Curso
  • Nivel intermedio
  • Virtual
  • 16h
  • Duración:
    4 Días
  • Envío de materiales de aprendizaje
  • Clases virtuales
Descripción

- Brindar capacitación sobre las responsabilidades del Product Owner dentro de los desarrollos ágiles.
- Entender y ejercitar el manejo de Product Backlog, a través de historias de usuario.
- Comprender el manejo de requerimientos en productos de gran escala y la definición de historias a través de casos de uso 2.0.
- Permite prepararse para la certificación de Product owner.

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

- Brindar capacitación sobre las responsabilidades del Product Owner dentro de los desarrollos ágiles. - Entender y ejercitar el manejo de Product Backlog, a través de historias de usuario. - Comprender el manejo de requerimientos en productos de gran escala y la definición de historias a través de casos de uso 2.0. - Permite prepararse para la certificación de Product owner.

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Robert Prazuela Prazuela
4.0 10/11/2010
Lo mejor: Interesante debido a que este curso se encuentra bajo la vanguardia de la tecnología.
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¿Qué aprendes en este curso?

Agiles
Manejo de Backlog

Profesores

Dalia Y. Trujillo P.
Dalia Y. Trujillo P.
Instructor

Programa académico

Lección 1: Introducción

  • Problemática de requerimientos
  • Qué son requerimientos
  • Requerimientos no funcionales

Lección 2: Encuadre de los requerimientos

  • Visión e identificación de necesidades
  • Artefactos
  • Captura de Requerimientos
  • Técnicas de levantamiento de requerimientos

Lección 3: Backlog

  • Que es un backlog?
  • Epicas
  • Historias de Usuario
  • Spikes
  • Atributos de las historias de usuario

Lección 4: interacción con el equipo

  • Sprint backlog
  • Estimación de las historias
  • Release management
  • Manejo de Stakeholders

Lección 5: Principios de Requerimientos en Gran Escala

  • Manténgalo simple, contando historias
  • Entienda el encuadre general
  • Enfóquese en el valor
  • Construya el sistema en rebanadas
  • Entregue el sistema en incrementos
  • Adaptese a las necesidades del equipo

Lección 6: Tajadas de casos de uso

  • Qué son casos de uso?
  • Actores
  • Como se modelan los casos de uso?
  • Encontrar actores y casos de uso
  • Que son las tajadas de casos de uso (slides)

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