Analizar Resultados de la Evaluación de Competencias y Optimizar un Plan de Formación con Alto Impacto

Alta Gestión Empresarial
En Medellín

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Información importante

  • Curso
  • Medellín
  • 4 horas lectivas
Descripción

Suministrar conceptos y una metodología práctica para determinar y analizar los resultados de una evaluación de competencias y optimizar un plan de formación de manera eficiente y con alto impacto organizacional en calidad, productividad y rentabilidad. Nota: Este curso no incluye metodología practica para diseñar e implementar un modelo de competencias, la cual se enseña mediante otro curso de ALTA GESTIÓN EMPRESARIAL.
Dirigido a: Personal directivo, administrativo y técnico con responsabilidades en la evaluación de competencias de personal y la toma de decisiones derivadas de estas. Líderes de los procesos de gestión humana y planeación. Consultores en desarrollo organizacional. Es un programa que no puedes perderte, con un precio que no tiene rival entre todos los cursos de Metrología y calidad. Este curso ha sido consultado también por otros usuarios como tú desde el día en que fue publicado en Mayo de 2009. Es el momento para aprovechar este curso que te ofrece Alta Gestión Empresarial: Sus aulas de clases se conforman siempre en pequeños grupos, con el fin de asegurar una mejor comprensión del contenido del curso y mayor dedicación de los profesores para sus alumnos. Serás un experto sobre: administrativo y otros temas indispensables para los profesionales de Metrología y calidad que te ayudarán a mejorar tus resultados en tu trabajo o hacerte más fácil la incorporación al mercado laboral como profesional. Con una duración de 4 horas este curso que puedes hacer en Medellín te otorga el comprobante de aprovechamiento Alta Gestión Empresarial. Proporciona prácticas en empresas, servicio de financiación de cursos, asociación de exalumnos. Toda la información relacionada con este curso fue actualizada por el centro en emagister en Enero de 2010. Si ya hiciste el curso con este centro, esta es tu oportunidad para expresar tu nivel de satisfacción. Alta Gestión Empresarial enseña cursos de Metrología y calidad desde 2009.

Información importante
Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
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Medellín
Carrera 35A Nro.15B-35 Edificio Prisma oficina 9912, Antioquia, Colombia
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Pre-Requisitos: Conocimiento básico conceptual de un modelo de competencias

Programa académico

CONTENIDO


Conceptos

  • Competencias
  • Propósito de una evaluación de competencias
  • Diferencias y similitudes con evaluación de desempeño

Condiciones generales

  • Estructura básica de datos necesarios para el análisis de resultados de la evaluación de competencia
  • Diferentes medios de formación de competencias (Según tipo competencia y púbico objetivo)

Metodología practica – Como determinar y analizar los resultados de una evaluación de competencias

1. Como definir criterios de agrupación de datos y resultados de la evaluación de competencias:

  • Tipo de competencias (corporativas, funcionales o operativas)
  • Áreas o unidades organizacionales
  • Niveles, tipo o roles de cargo
  • Cargo críticos
  • Otros criterios aplicables

2. Como agrupar los datos

3. Como generar los resultados según agrupadores definidos

Metodología practica – Como optimizar un plan de formación de manera eficiente y alto impacto

1. Como definir objetivo del plan de formación de competencias
2. Como definir criterio de brecha critica y no crítica
3. Como determinar las competencias con brecha crítica por:

  • Organización
  • Áreas o unidades organizacionales
  • Niveles, tipos o roles de cargo
  • Cargos críticos
  • Otros criterios aplicables

4. Como definir la MATRIZ DE FORMACIÓN DE COMPETENCIAS, seleccionando las competencias críticas desarrollar, según el mayor impacto posible

5. Como definir los medios de formación a aplicar (criterios de impacto y optimización de recursos)

6. Como elaborar el plan de formación de competencias

Ejemplo

Presentación de un caso real empresarial

Taller

Aplicación de conceptos para analizar los resultados de una evaluación de competencias y optimizar un plan de formación de manera eficiente y alto impacto

- Conclusiones

Metodología:

Desarrollo del contenido, mediante exposición magistral. El curso se desarrolla mediante:

  1. Explicación paso a paso de la metodología practica
  2. Presentación de un ejemplo real para facilitar entendimiento
  3. Desarrollo de un TALLER para aplicar conceptos y afianzar aprendizaje

Pre-Requisitos:

Conocimiento básico conceptual de un modelo de competencias

Información adicional

Persona de contacto: Visible en la página del curso

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