Alta Gestión Empresarial

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Descripción

Visión: Consolidarnos como un importante Centro de Desarrollo Organizacional (CDO) en Antioquia, reconocido por su innovación, practicidad, excelencia, calidez y flexibilidad en sus servicios, con la creación y mejora de metodologías y tecnologías integrales de conocimiento en gestión organizacional.

Política Integral de Gestión (Misión): En ALTA GESTIÓN EMPRESARIAL estamos comprometidos con la innovación permanente de soluciones integrales para el desarrollo organizacional que impulsen el logro de los objetivos corporativos y estratégicos de nuestros clientes.Somos un equipo humano motivado con vocación de servicio, creativo, práctico y flexible, capaz de aprender y adaptarnos a las necesidades del mercado, con el fin de prestar el mejor servicio.Valores-Creatividad, Practicidad, Excelencia, Calidez, Flexibilidad y Tenacidad

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Cursos destacados

  • Curso
  • Medellín
  • Nivel intermedio
  • 6h - 1 Día

...auditorias de sistema de gestión de las organizaciones (casos) Aplicabilidad del concepto de gestión de riesgos, incluido en la NORMA ISO 19011... Aprende sobre: Calidad ISO, Auditor interno... Ver más


$ 100.001-250.000
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...auditorias de sistema de gestión de las organizaciones (casos) Aplicabilidad del concepto de gestión de riesgos, incluido en la NORMA ISO 19011... Aprende sobre: Calidad ISO, Auditor interno... Ver más

  • Curso
  • Medellín
  • 6h

...Es un programa que no puedes perderte, con un precio que no tiene rival entre todos los cursos de Técnicas de presentación. En tan sólo 6 horas y desde... Aprende sobre: Presentación proyecto, Diseño de presentaciones... Ver más


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...Es un programa que no puedes perderte, con un precio que no tiene rival entre todos los cursos de Técnicas de presentación. En tan sólo 6 horas y desde... Aprende sobre: Presentación proyecto, Diseño de presentaciones... Ver más

  • Curso
  • Medellín
  • 6h

...El despliegue de OBJETIVOS e INICIATIVAS CORPORATIVAS en procesos y/o proyectos Como hacer despliegue de OBJETIVOS CORPORATIVOS, PROCESOS o PROYECTOS en UNIDADES... Aprende sobre: Gestión del cambio, Comportamiento organizacional, Planificación estratégica... Ver más


Precio a consultar
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...El despliegue de OBJETIVOS e INICIATIVAS CORPORATIVAS en procesos y/o proyectos Como hacer despliegue de OBJETIVOS CORPORATIVOS, PROCESOS o PROYECTOS en UNIDADES... Aprende sobre: Gestión del cambio, Comportamiento organizacional, Planificación estratégica... Ver más

  • Curso
  • Medellín
  • Nivel intermedio
  • 07 may 2020
  • 10h - 2 Días

...puedes encontrarnos en: formacion@altagestion.com.co o en las líneas telefónicas: 3192020 - 3162809080 (Medellín) CONTENIDO: Principios y conceptos básicos... Aprende sobre: Visión y definición del negocio, Objetivos organizacionales, Procesos industriales... Ver más


$660.000
+ IVA
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...puedes encontrarnos en: formacion@altagestion.com.co o en las líneas telefónicas: 3192020 - 3162809080 (Medellín) CONTENIDO: Principios y conceptos básicos... Aprende sobre: Visión y definición del negocio, Objetivos organizacionales, Procesos industriales... Ver más

  • Curso
  • Medellín
  • Nivel iniciación
  • 8h - 1 Día

...– EJEMPLO Cinco por qué – EJEMPLO Causas – Efecto – EJEMPLO Método combinado causa efecto y 3 por que – EJEMPLO y METODOLOGÍA Nota: Este método combinado... Aprende sobre: Estadística de Calidad... Ver más


$ 250.001-500.000
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...– EJEMPLO Cinco por qué – EJEMPLO Causas – Efecto – EJEMPLO Método combinado causa efecto y 3 por que – EJEMPLO y METODOLOGÍA Nota: Este método combinado... Aprende sobre: Estadística de Calidad... Ver más

  • Curso
  • Medellín
  • 4h

...y después del análisis de causas Herramientas básicas para el análisis de causas de problemas Causa – efecto (espina de pescado) 5 Porqués Por qué es tan... Aprende sobre: Análisis de fallas, Sistemas calidad... Ver más


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...y después del análisis de causas Herramientas básicas para el análisis de causas de problemas Causa – efecto (espina de pescado) 5 Porqués Por qué es tan... Aprende sobre: Análisis de fallas, Sistemas calidad... Ver más

  • Curso
  • Medellín
  • 8h

...redefinir metas, redistribuir funciones, balancear tiempos o transacciones, gestionar recursos Realimentación y ajustes de ELEMENTOS BÁSICOS... Ver más


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...redefinir metas, redistribuir funciones, balancear tiempos o transacciones, gestionar recursos Realimentación y ajustes de ELEMENTOS BÁSICOS... Ver más

  • Curso
  • Medellín
  • Nivel intermedio
  • 10h - 2 Días

...de planeación y mejora de los procesos y sistemas de gestión de la organización. Gracias por escribirnos, te daremos respuesta lo antes posible... Aprende sobre: Partes interesadas, Medición del Riesgo, Análisis de riesgos... Ver más


$720.000
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...de planeación y mejora de los procesos y sistemas de gestión de la organización. Gracias por escribirnos, te daremos respuesta lo antes posible... Aprende sobre: Partes interesadas, Medición del Riesgo, Análisis de riesgos... Ver más

  • Curso
  • Medellín
  • Nivel intermedio
  • 16h - 2 Días

...Personal con los conocimientos básicos para participar en la planeación, implementación, aplicación y mejora de un sistema de gestión de calidad acorde... Aprende sobre: ISO 9001, Calidad ISO, Gestión de calidad... Ver más


$895.000
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...Personal con los conocimientos básicos para participar en la planeación, implementación, aplicación y mejora de un sistema de gestión de calidad acorde... Aprende sobre: ISO 9001, Calidad ISO, Gestión de calidad... Ver más

  • Curso
  • Medellín
  • Nivel intermedio
  • 16 abr 2020
  • 4h - 1 Día

...Diferencia entre quejas y reclamos Fuentes para identificar quejas y reclamos Metodología práctica Elementos básicos en la atención de quejas y reclamos Consecutivo... Aprende sobre: Administración quejas y reclamos, Atención al cliente, Acciones correctivas... Ver más


$245.000
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...Diferencia entre quejas y reclamos Fuentes para identificar quejas y reclamos Metodología práctica Elementos básicos en la atención de quejas y reclamos Consecutivo... Aprende sobre: Administración quejas y reclamos, Atención al cliente, Acciones correctivas... Ver más

Próximas convocatorias

  • Curso
  • Medellín
  • Nivel intermedio
  • 07 may 2020
  • 10h - 2 Días

...TALLER Diseño, aplicación y análisis indicadores de gestión bajo modelo BALANCED SCORECARD Curso basado en el MASTER CLASS DE KAPLAN – NORTON “Mastering... Aprende sobre: Estrategia negocios, Procesos industriales, Objetivos organizacionales... Ver más


$660.000
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...TALLER Diseño, aplicación y análisis indicadores de gestión bajo modelo BALANCED SCORECARD Curso basado en el MASTER CLASS DE KAPLAN – NORTON “Mastering... Aprende sobre: Estrategia negocios, Procesos industriales, Objetivos organizacionales... Ver más

  • Curso
  • Medellín
  • Nivel intermedio
  • 16 abr 2020
  • 4h - 1 Día

...fuente, cliente, contacto Descripción del problema Responsable de la solución, descripción de la solución Seguimiento a la solución y registro de la solución... Aprende sobre: Call center, Atención al cliente, Administración quejas y reclamos... Ver más


$245.000
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...fuente, cliente, contacto Descripción del problema Responsable de la solución, descripción de la solución Seguimiento a la solución y registro de la solución... Aprende sobre: Call center, Atención al cliente, Administración quejas y reclamos... Ver más

  • Curso
  • Medellín
  • Nivel intermedio
  • 20 may 2020
  • 4h - 1 Día

...primera reseña y ayuda a futuros alumos a decidir ahora. Gracias por escribirnos, te daremos respuesta lo antes posible, recuerda que también puedes encontrarnos... Aprende sobre: Enfoque al cliente, Satisfacción del cliente, ISO 9001... Ver más


$245.000
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...primera reseña y ayuda a futuros alumos a decidir ahora. Gracias por escribirnos, te daremos respuesta lo antes posible, recuerda que también puedes encontrarnos... Aprende sobre: Enfoque al cliente, Satisfacción del cliente, ISO 9001... Ver más

Taller de Gestión de Compras
Alta Gestión Empresarial
  • Curso
  • Medellín
  • Nivel intermedio
  • 23 abr 2020
  • 8h - 1 Día

...ISO 14001, OHSAS 18001 e ISO 27001 (CUMPLIMIENTO) y directrices de compras bajo norma ISO 9004 (IR MÁS ALLÁ) Como definir el OBJETIVO e INDICADORES... Aprende sobre: Evaluación de proveedores, Indicadores de gestión, Estrategia negocios... Ver más


$545.000
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...ISO 14001, OHSAS 18001 e ISO 27001 (CUMPLIMIENTO) y directrices de compras bajo norma ISO 9004 (IR MÁS ALLÁ) Como definir el OBJETIVO e INDICADORES... Aprende sobre: Evaluación de proveedores, Indicadores de gestión, Estrategia negocios... Ver más

Profesores

Álvaro Andrés Gómez Uribe
Álvaro Andrés Gómez Uribe
Director de ALTA GESTIÓN EMPRESARIAL

Director de ALTA GESTIÓN EMPRESARIAL. Ingeniero Civil y Especialista en Negocios Internacionales de EAFIT. Autor y consultor de mas de 40 metodologías practicas en Planeación Estratégica, Gestión de Procesos, Gestión de Proyectos, Indicadores de Gestión (BSC), Gestión de Competencias, Gestión de Riesgos (NTC 5254), Gestión de clientes, Gestión de compras, Metrología y otros temas necesarios para la gestión y desarrollo organizacional en más 140 empresas y 70 sectores económicos. Consultor en implementación, mantenimiento y mejora de sistemas de gestión integral con certificación ISO 9000.

Beatriz Helena Machado Giraldo
Beatriz Helena Machado Giraldo
Consultora de ALTA GESTIÓN EMPRESARIAL

Consultora de ALTA GESTIÓN EMPRESARIAL. Ingeniera de Producción de la Universidad EAFIT. Consultora en temas relacionados con sistemas de gestión integral y mejoramiento del desempeño organizacional. Auditora líder en sistemas de gestión de calidad para ICONTEC desde el año 2000, con experiencia en más de 1000 auditorías de certificación en ISO 9000 y NTCGP 1000, en sectores de salud, ingeniería, funerarias, artes gráficas, publicidad, apuestas y juegos de azar, empresas del sector oficial, sociedades de intermediación aduanera, empresas de servicios temporales, comercializadoras.

Jorge Calderón López
Jorge Calderón López
Consultor de ALTA GESTIÓN EMPRESARIAL

Director de la UEN Procesos y Sistemas de Gestión - Consultor de ALTA GESTIÓN EMPRESARIAL. Ingeniero Químico de la Universidad de Antioquia, Especialista en Gerencia, Institución Universitaria CEIPA, Máster Profesional en Dirección y Administración de Empresas (Executive MBA) del Centro de Estudios Financieros CEF España. Con experiencia desde el año 2004 en el sector público y privado como Docente, Consultor y Auditor en temas relacionados con el mejoramiento organizacional y sistemas de gestión bajo las normas ISO 9001, NTCGP 1000, ISO 17025 y el Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000.

Lina María Restrepo Salazar
Lina María Restrepo Salazar
Consultora y docente de ALTA GESTIÓN EMPRESARIAL

Consultora ALTA GESTIÓN EMPRESARIAL, Ingeniera de Producción de la Universidad EAFIT. Estudios de ISO 9000 y Diplomado en ISO 9004. Experiencia en la implementación y certificación de sistemas de gestión de calidad ISO 9001 en empresas de software, artes gráficas, el sector automotriz y la confección de calzado. Docente de ALTA GESTIÓN EMPRESARIAL en cursos como: Básico de la norma ISO 9001, Formación de auditores según norma ISO 19011, Gestión por competencias, Gestión de compras, Administración de quejas y reclamos, Satisfacción del Cliente, Clima Organizacional, Gestion de la Mejora.

Historia

Desde el año 2000, ALTA GESTIÓN EMPRESARIAL presta servicios de consultoría, formación y auditoria en gestión organizacional con el compromiso de apoyar a sus clientes en el incremento de su productividad y competitividad para el logro y mejora de sus objetivos corporativos y estratégicos.