Gerencia de Compensación Laboral
Curso
Virtual
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
-
Tipología
Curso
-
Nivel
Nivel avanzado
-
Metodología
Virtual
-
Horas lectivas
120h
-
Duración
1 Año
-
Campus online
Sí
-
Envío de materiales de aprendizaje
Sí
-
Servicio de consultas
Sí
-
Tutor personal
Sí
-
Clases virtuales
Sí
Combina el aprendizaje virtual con sesiones personalizadas de video conferencia y actividades de socialización como participación en foros y preguntas y respuestas, diseñadas con el fin de mantener actualizado el conocimiento de los participantes, con la oportunidad de compartir sus experiencias y casos en entornos reales.
Adicionalmente, para este programa se incluyen hasta 4 consultas mensuales personalizadas, sobre el contenido propuesto, que pueden ser atendidas através de correo electrónico, videoconferencia (Skype/Hangout), WhatsApp, Plataforma virtual o Teléfono.
Deestamanera,selograqueelaprendizajeadquiridodurantetodoelprogramagenerebeneficiostangiblestantoalparticipante,comoalaOrganización,enlamedidaquecontaráconmaterialactualizadoyrecibiráfeedbackpordiferentesmedios.
A tener en cuenta
Gerentes de Gestión Humana, Gerentes de Compensación Total, Gerentes Generales, Gerentes Financieros, Gerentes de Planeación y Presupuestos, Personas que toman decisiones relacionadas con las condiciones de salarios y beneficios que reciben los trabajadores de una Organización.
Certificado de asistencia y participación.
La experiencia de sus docentes
Opiniones
Materias
- Compensación y beneficios
- Compensación laboral
Profesores
Cristian Soto
Consultor Empresarial
Máster en recursos humanos y gestión del conocimiento de la Universidad Europea Miguel de Cervantes, Administrador de empresas de la Universidad Externado de Colombia, Consultor empresarial certificado por la CCB, diplomado en perdurabilidad de empresas familiares y formación en economía solidaria y familiar. Ver más en www.cristiansoto.net.
Programa académico
1.Conceptualizacióngeneralyantecedentesdeoperacióndenómina.2.Contrataciónlaboral,legislaciónlaboralysistemageneraldeseguridadsocialyparafiscales.3.Liquidaciónperiódicadenóminadesalarioscontodossuscomponentes(auxiliodetransporte,trabajosuplementario,salariointegral,tendenciasdecompensaciónvariableyflexible,aportesydeducciones,aportesdelempleador,provisiones,incapacidades,ausentismos).4.Retenciónenlafuentesobreingresoslaborales.5.Finalizaciónyliquidacióndecontratoslaborales.6.Contabilizacióndelosdiferentesconceptosgeneradosenlanominayliquidacióndeprestaciones.7.ExcelyotrasherramientastecnológicasparaOperacióndeNómina.8.Introducciónalaplaneaciónypresupuestodenómina.
Parte 2: Gerencia de Compensación Laboral
1.Importanciadelliderazgogerencialenlaestructuradecompensaciónlaboral.2.LacompensaciónlaboralylamotivacióndelasPersonas.3.ComunicaciónEfectivaysuimportanciaenlagerenciadecompensación.4.TécnicasgerencialesdeTomadeDecisionesdegerenciadecompensación.5.GestióndelCambioorganizacional.6.Análisisydesarrollodelaestrategiaorganizacional.7.EstructuraOrganizacional.8.Análisisydescripcióndecargos.9.Lastendenciasymodelosensistemasdecompensaciónlaboral.10.PlaneaciónyPresupuestodeGestióndePersonas.11.MétodosdeValoracióndeCargosyEstructurasdeCompensaciónLaboral.12.ValoracióndeCargosyCreacióndeEstructurasdeCompensaciónLaboralenlaPráctica.13.Definicióndesalarios(pagoportiempo),compensaciónvariable(pagoporindicadores),compensaciónflexibleycompensaciónemocional.14.Excelyotrasherramientastecnológicasqueapoyanlagerenciadecompensación.15.Evaluaciónfinal.
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Gerencia de Compensación Laboral