Motivacion de Personal

SYSTEM CASTELLON, SL
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72 € - ($ 235.371)
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  • 32 horas de estudio
Descripción

La mejor relación de calidad-precio de entre todos los cursos de Habilidades directivas. Es el momento para aprovechar este curso que te ofrece SYSTEM CASTELLON, SL: este curso es un curso cuya demanda no para de crecer desde que fue anunciado por el centro en emagister en Noviembre de 2008. El interés del centro es asegurar a sus alumnos una educación a su medida, con profesores siempre disponibles para resolver sus dudas. Grupos pequeños para una mejor educación. Tus habilidades de: planificación de la producción, fusiones y adquisiciones y gestión de pymes mejorarán con este curso. Además vas a adquirir otros conocimientos necesarios para aquellos profesionales que se desempeñan de Habilidades directivas aumentando tus posibilidades de optar a un buen trabajo dentro del mercado laboral como Consejero Delegado, Presidente o Vicepresidente. El curso, con una carga horaria de 32 horas puede ser completado desde el lugar que te resulte más cómodo, sin necesidad de asistir al centro. Una vez que completes tus estudios, recibirás tu certificado de aprovechamiento otorgado por SYSTEM CASTELLON, SL. En emagister te damos la oportunidad de expresarte. Deja tu comentario sobre este curso si ya lo estudiaste. La nueva fecha del curso informada por el centro está visible en emagister desde Septiembre de 2009. SYSTEM CASTELLON, SL tiene cursos de Habilidades directivas desde 2005. Propone prácticas en empresas, un servicio de financiación de cursos y una asociación de exalumnos.

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Programa académico

1. FUNDAMENTOS Y TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN
1.1. Aproximaciones al concepto de motivación
1.2. Conexionismo: Thorndike
1.3. Taylorismo
1.4. Escuela de las relaciones humanos : Mayo y Maslow
1.5. La teoría ERC
1.6. Herzberg: Factores higienizantes
1.7. La escuela sociológica: Teorías X e Y de McGregor
1.8. Teoría Z: Ouchi
1.9. El modelo McClelland
1.9.1. Motivo del logro
1.9.2. Motivo de afiliación
1.9.3. Motivo del poder
1.9.4. Motivos y valores
1.10. Teoría motivacional de la expectativa: Vroom
1.11. Modelo de Porter-Lawler 1.12. Teoría de la fijación de metas: Locke
2. INFLUENCIA DE LA MOTIVACIÓN EN EL ÁMBITO LABORAL
2.1. Motivación y retribución
2.1.1. Falsedad del "más dinero = más trabajo"
2.1.2. Por qué se cree en el "más dinero = más trabajo"
2.1.3. Conclusiones acerca de la motivación-retribución
2.2. Técnicas de motivación
2.2.1. La participación
2.2.2. Enriquecimiento y alargamiento del trabajo
2.2.2.1. Fases de la implantación del Job Enrichment
2.2.2.2. Proceso de implantación
2.2.2.3. Mitos inútiles de la motivación
2.2.2.4. Críticas al Job Enrichment
2.3. Dirección por objetivos
2.3.1. Establecimiento de los objetivos
2.3.2. Compromiso con el objetivo
2.3.3. Apoyo y feedback
2.4. Programas de calidad de vida laboral (CVL)
2.5. Dinero y recompensas materiales
2.6. Técnicas mixtas de motivación
2.7. Intraemprendedores

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Forma de pago: Pago al contado
Alumnos por clase: -1

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