Curso en Control Integral de Proyectos de Infraestructura y Construcción

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Virtual

  • Horas lectivas

    30h

Este es un curso técnico basado en la experiencia propia de PwC en la implementación mejores prácticas para la gerencia de proyectos del PMI® y otras metodologías mundialmente reconocidas, aplicadas a proyectos de infraestructura y construcción en Colombia y la región.

Adquiere las capacidades básicas necesarias para liderar el control integral de cronogramas, costos, riesgos y cambios en proyectos de infraestructura y construcción.

A tener en cuenta

Adquisición de capacidades básicas necesarias para liderar el control integral de cronogramas, costos, riesgos y cambios.
Dominio en la utilización de MS Project para la planeación y control de proyectos.
Adquisición de capacidades básicas para el diseño y desarrollo de tableros de control y herramientas para la gerencia de proyectos
Adquisición de capacidades básicas para el diseño y documentación de procesos y modelos de gobierno para la gerencia de proyectos.
Desarrollo de habilidades blandas para gestionar los interesados (stakeholders) desde el nivel estratégico hasta el nivel técnico.

Profesionales de arquitectura, ingenierías y/o carreras afines, que se desempeñan en organizaciones oficiales o privadas, donde se desarrollan y ejecutan proyectos de infraestructura y construcción.

Ventajas de tomar el curso:
Reconocimiento de participación por parte de una de las firma de consultoría más grandes del mundo.
Posibilidades de networking con profesionales del sector.
Curso integral en la práctica de la gerencia de proyectos como disciplina en la actualidad.
Adquisición del conocimiento empírico propio de PwC en la implementación de mejores prácticas a través de servicios de consultoría especializada.
Posibilidad de acreditar horas de estudio para múltiples certificaciones profesionales.

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Logros de este Centro

2020

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 4 años en Emagister.

Materias

  • Control integral de proyectos
  • Gestión de riesgos
  • Control de costos
  • Estructuración de presupuestos
  • Control de Cambios
  • Gobierno de proyectos
  • Técnico en el diseño
  • Administración de cambios
  • Tableros de gráficos
  • Priorización de riesgos

Programa académico

Introducción a la gerencia de proyectos

Estructuración de presupuestos y control de costos

Construcción y control de cronogramas en MS Project

Gestión de riesgos

Control de cambios

Diseño y desarrollo de tableros gráficos de desempeño en MS Excel

Diseño y documentación de procesos para la gerencia y gobierno de proyectos

Habilidades blandas para el control integral de proyectos

Información adicional

Incluye:  Certificado de participación emitido por el Centro de Conocimiento y Experiencia PwC Material de trabajo

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