Curso de Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos
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Es un Master que me ha ayudado a estructurar enormemente lo que vengo ejerciendo desde hace mas de 22 años, dándome, de manera didáctica, amigable y profunda, las bases para mejorar mis prácticas como profesionista y, quepa agregar, como ser humano en mis diversos campos de acción. El nivel del profesorado es alto y me ha constantemente retado a reflexionar y replantear mis propias prácticas. Me siento muy satisfecho y contento con la decisión de haber entrado en esta aventura. El Máster es muy accesible para todos aquellos que trabajamos. Valoro la flexibilidad del profesorado, los contenidos de los módulos, prácticos, reflexivos, aplicables. El perfil del profesorado, una didáctica jovial y amigable.
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Lo mejor del Curso ha sido que la materia del curso se ha desarrollado perfectamente en las clases. La forma de impartición de las clases era muy amena y el profesor esta siempre disponible para resolver dudas.
Este curso me ha permitido ampliar mis conocimientos sobre la dirección de proyectos en otros ámbitos a parte del área de calidad .
A pesar de que el temario es muy pesado , las clases mediante el sistema de videoconferencia han sido
muy amenas y permitía la participación de todos los alumnos. El sistema de impartición facilitaba la resolución de dudas en tiempo real.
Todas las dudas que surgen durante el periodo de estudio hasta que te presentas al examen son rápidamente solucionadas por el profesor .
En general el curso me ha gustado mucho a pesar del esfuerzo y tensión que supone la presentación al examen.
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Lo mejor es el profesorado. Son gente muy competente y con un buen método de enseñanza.
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Curso
Virtual
*Precio estimado
Importe original en EUR:
890 €
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Virtual
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Horas lectivas
400h
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Duración
4 Meses
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Inicio
Fechas disponibles
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
¿Te fascina el mundo de la Gestión de proyectos y quieres formarte para dedicarte a ello? ¿Ya lo haces pero quieres ampliar tu currículum, así como tus conocimientos y aptitudes al respecto? Si tu respuesta ha sido afirmativa, este curso es para ti.
Se trata del curso en “Curso de Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos” ofrecido por el centro EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos y ubicado dentro del catálogo formativo de Emagister. Con él, te convertirás en todo un profesional.
Las ventajas que este curso te ofrece son muchas, empezando por su modalidad online, que te permitirá adaptar los estudios a tu día a día y combinarlo con cualquier otra actividad. ¡Márcate tú los horarios y el ritmo de estudio!
El temario del curso queda dividido en distintos módulos, cada cual a su vez se subdivide en diferentes temas a fin de que su comprensión sea adecuada y tu aprendizaje óptimo. Trabajarás Comunicación, Liderazgo, Negociación y Toma de Decisiones y Coaching, entre muchos otros conceptos.
¡Aprovecha ya esta oportunidad y conviértete en un gran profesional!
Si necesitas más información puedes meterte en emagister.com y pedirla sin compromiso, un comercial te atenderá. También contestará cualquier duda que te pueda surgir.
Información importante
Bonificable:
Curso con beneficio para empresas
Si eres un trabajador con contrato fijo, este curso te puede salir gratis através de tu empresa.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
En EIGP hemos realizado un desarrollo de la metodología del PMI la cual no establece una secuenciación clara de procesos, habla de 10 áreas de conocimientos que incluyen a 47 procesos y el alumno suele estar perdido al momento de pasar a la práctica. Nuestra metodología de trabajo tiene como objetivo: guiar paso a paso el alumno para que sepa realizar un proceso tras otro. Trabajamos a nivel práctico con plantillas y casos prácticos el contenido de cada uno de estos procesos.
Profesionales de la Dirección de Proyectos que quieran consolidar sus conocimientos y habilidades, Certificados PMP, aquellas personas que quieran iniciarse en la carrera profesional de la Dirección y Administración de Proyectos.
Ninguno
En EIGP queremos difundir una metodología en la Dirección de Proyectos que esté al amparo de valores como la responsabilidad y la honestidad. Queremos ofrecer una formación fundada sobre una base con la mejor calidad en contenidos, el mejor profesorado y la mejor metodología.
Una vez pedida información, el alumno recibirá la documentación necesaria y detallada del curso, además, un asesor en formación estará a su disposición para responder a todas las dudas.
Opiniones
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Es un Master que me ha ayudado a estructurar enormemente lo que vengo ejerciendo desde hace mas de 22 años, dándome, de manera didáctica, amigable y profunda, las bases para mejorar mis prácticas como profesionista y, quepa agregar, como ser humano en mis diversos campos de acción. El nivel del profesorado es alto y me ha constantemente retado a reflexionar y replantear mis propias prácticas. Me siento muy satisfecho y contento con la decisión de haber entrado en esta aventura. El Máster es muy accesible para todos aquellos que trabajamos. Valoro la flexibilidad del profesorado, los contenidos de los módulos, prácticos, reflexivos, aplicables. El perfil del profesorado, una didáctica jovial y amigable.
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Lo mejor del Curso ha sido que la materia del curso se ha desarrollado perfectamente en las clases. La forma de impartición de las clases era muy amena y el profesor esta siempre disponible para resolver dudas.
Este curso me ha permitido ampliar mis conocimientos sobre la dirección de proyectos en otros ámbitos a parte del área de calidad .
A pesar de que el temario es muy pesado , las clases mediante el sistema de videoconferencia han sido
muy amenas y permitía la participación de todos los alumnos. El sistema de impartición facilitaba la resolución de dudas en tiempo real.
Todas las dudas que surgen durante el periodo de estudio hasta que te presentas al examen son rápidamente solucionadas por el profesor .
En general el curso me ha gustado mucho a pesar del esfuerzo y tensión que supone la presentación al examen.
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Lo mejor es el profesorado. Son gente muy competente y con un buen método de enseñanza.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Francisco Herrera
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Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 11 años en Emagister.
Materias
- Gestión aplicada de proyectos
- Dirección de proyectos
- Gestión de proyectos
- Practica
- Metodología del PMI
- Project Management
- Plan Director de Proyecto
- Secuenciación de procesos
- Procesos de proyectos
- Plantillas de trabajo
- Estudio de casos reales
- Planificación de Proyecto
- Fases del ciclo de vida del proyecto
- Project manager
- Planificación
- Crear EDT
- Análisis de resultados
- Ciclo de Vida del Proyecto
- Proyeccion
- Alcance del proyecto
- Presupuesto
- Costos del proyecto
- Riesgos del Proyecto
- Microsoft Project
- PMI
- PMBOK
- MS Project Professional
- PMP
- Gantt
- Dirección y gestión aplicada de proyectos
Profesores
ANTONIO OLIVA GONZALEZ
PMP
Juan José Noguera
ISO 21500
Programa académico
Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos
MÓDULO I – INTRODUCCIÓN Y ASPECTOS FUNDAMENTALES EN LAS HABILIDADES DIRECTIVAS
Tema 1 – Comunicación
Tema 2 – Liderazgo
Tema 3 – Negociación y Toma de Decisiones
Tema 4 – Coaching
MÓDULO II – DIRECCIÓN Y GESTIÓN APLICADA DE PROYECTOS
SECCIÓN I – MARCO CONCEPTUAL
Presentación del Módulo y Marco Conceptual
SECCIÓN II – GESTIÓN PRÁCTICA DEL INICIO DE UN PROYECTO
El inicio de un proyecto; Acta de Constitución + Identificación de Interesados
Procedimiento PR.INI.1 – Pasos Previos al Inicio de un Proyecto
Procedimiento PR.INI.2 – Elaboración del Acta de Constitución del Proyecto
Procedimiento PR.INT.1 – Identificación de Interesados
SECCIÓN III – GESTIÓN PRÁCTICA DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO
La Planificación de un Proyecto; Gestión Práctica
Procedimiento PR.PLA.1 – Pasos Previos a la Planificación de un Proyecto
Plan de Gestión del Alcance, Plan de Gestión de los Requisitos y Plan de Gestión de los Interesados
Procedimiento PR.AL.1 – Plan de Gestión del Alcance
Procedimiento PR.RE.1 – Plan de Gestión de los Requisitos
Procedimiento PR.INT.2 – Plan de Gestión de los Interesados
Crear la Línea Base Preliminar del Alcance del Proyecto
Procedimiento PR.RE.2 – Recopilar Requisitos
Procedimiento PR.AL.2. – Definir el Alcance
Procedimiento PR.AL.3 – Crear la EDT
Elaborar el Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración, Plan de Gestión del Cronograma y Plan de Gestión de los Costos
Procedimiento PR.CAM.1 – Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración
Procedimiento PR.TI.1 – Plan de Gestión del Cronograma
Procedimiento PR.CO.1 – Plan de Gestión de los Costes
Elaborar el Plan de Gestión de la Calidad, Plan de Mejoras de los Procesos y Plan de Gestión de los Recursos Humanos
Procedimiento PR.CAL.1 – Plan de Gestión de la Calidad
Procedimiento PR.CAL.2 – Plan de Mejora de los Procesos
Procedimiento PR.RH. 1 – Plan de Gestión de los Recursos Humanos
Elaborar el Plan de Gestión de las Comunicaciones, Elaborar el Plan de Gestión de Riesgos
Procedimiento PR.COM.1 – Plan de Gestión de las Comunicaciones
Procedimiento PR.RI.1 – Plan de Gestión de los Riesgos
Elaboración de la Matriz de Seguimiento y Control; Elaborar el Registro de Riesgos y la Planificación de la Respuesta a los Riesgos
Procedimiento PR.RI.2 – Identificar los Riesgos
Procedimiento PR.RI.3 – Análisis Cualitativo de Riesgos
Procedimiento PR.RI.4 – Análisis Cuantitativo de Riesgos
Procedimiento PR.RI.5 – Planificar la Respuesta a los Riesgos
Realimentación de la EDT y procesos siguientes. Desarrollar el Cronograma (parte I)
Procedimiento PR.AL.3 Anexo I – Realimentación de la EDT
Procedimiento PR.TI.2 - Definir las Actividades
Procedimiento PR.TI.3 - Secuenciar las Actividades
Procedimiento PR.TI.4 – Estimar los Recursos de las Actividades
Procedimiento PR.AD.1 – Realizar el Plan de Gestión de las Adquisiciones
Realimentación de la EDT y procesos siguientes. Desarrollar el Cronograma (parte I)
Procedimiento PR.TI.5 – Estimar la Duración de las Actividades
Procedimiento PR.TI.6 – Desarrollar el Cronograma
Desarrollar la Línea Base de Costos y Aprobación del Plan Director de Proyecto y Documentos Anexos
Procedimiento PR.CO.2 – Estimar los Costos
Procedimiento PR.CO.3 – Determinar el Presupuesto
MÓDULO III – LA NORMA INTERNACIONAL ISO 21.500
Descripción de la Norma Estudio Comparativo con la Guía del PMBOK® Ejercicios y Test de Comprensión y Evaluación
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Curso de Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos
*Precio estimado
Importe original en EUR:
890 €