EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos

Curso de Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos

4.8 excelente 16 opiniones
EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos
Virtual

$3.989.242
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*Precio Orientativo
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Tipología Curso
Metodología Virtual
Horas lectivas 400h
Duración 4 Meses
Inicio Fechas a escoger
Campus online
Servicio de consultas
Tutor personal
Clases virtuales
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  • 400h
  • Duración:
    4 Meses
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  • Clases virtuales
Descripción

¿Te fascina el mundo de la Gestión de proyectos y quieres formarte para dedicarte a ello? ¿Ya lo haces pero quieres ampliar tu currículum, así como tus conocimientos y aptitudes al respecto? Si tu respuesta ha sido afirmativa, este curso es para ti.

Se trata del curso en “Curso de Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos” ofrecido por el centro EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos y ubicado dentro del catálogo formativo de Emagister. Con él, te convertirás en todo un profesional.

Las ventajas que este curso te ofrece son muchas, empezando por su modalidad online, que te permitirá adaptar los estudios a tu día a día y combinarlo con cualquier otra actividad. ¡Márcate tú los horarios y el ritmo de estudio!

El temario del curso queda dividido en distintos módulos, cada cual a su vez se subdivide en diferentes temas a fin de que su comprensión sea adecuada y tu aprendizaje óptimo. Trabajarás Comunicación, Liderazgo, Negociación y Toma de Decisiones y Coaching, entre muchos otros conceptos.

¡Aprovecha ya esta oportunidad y conviértete en un gran profesional!

Si necesitas más información puedes meterte en emagister.com y pedirla sin compromiso, un comercial te atenderá. También contestará cualquier duda que te pueda surgir.

Información importante

Bonificable: Curso con beneficio para empresas
Si eres un trabajador con contrato fijo, este curso te puede salir gratis através de tu empresa.

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Virtual

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Fechas a escogerMatrícula abierta

A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

En EIGP hemos realizado un desarrollo de la metodología del PMI la cual no establece una secuenciación clara de procesos, habla de 10 áreas de conocimientos que incluyen a 47 procesos y el alumno suele estar perdido al momento de pasar a la práctica. Nuestra metodología de trabajo tiene como objetivo: guiar paso a paso el alumno para que sepa realizar un proceso tras otro. Trabajamos a nivel práctico con plantillas y casos prácticos el contenido de cada uno de estos procesos.

· ¿A quién va dirigido?

Profesionales de la Dirección de Proyectos que quieran consolidar sus conocimientos y habilidades, Certificados PMP, aquellas personas que quieran iniciarse en la carrera profesional de la Dirección y Administración de Proyectos.

· Requisitos

Ninguno

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

En EIGP queremos difundir una metodología en la Dirección de Proyectos que esté al amparo de valores como la responsabilidad y la honestidad. Queremos ofrecer una formación fundada sobre una base con la mejor calidad en contenidos, el mejor profesorado y la mejor metodología.

· ¿Qué pasará luego de pedir información?

Una vez pedida información, el alumno recibirá la documentación necesaria y detallada del curso, además, un asesor en formación estará a su disposición para responder a todas las dudas.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

4.8
excelente
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100%
Lo recomiendan
4.6
excelente
Valoración del Centro

Opiniones sobre este centro

F
Francisco Herrera
5.0 09/06/2016
Lo mejor: Es un Master que me ha ayudado a estructurar enormemente lo que vengo ejerciendo desde hace mas de 22 años, dándome, de manera didáctica, amigable y profunda, las bases para mejorar mis prácticas como profesionista y, quepa agregar, como ser humano en mis diversos campos de acción. El nivel del profesorado es alto y me ha constantemente retado a reflexionar y replantear mis propias prácticas. Me siento muy satisfecho y contento con la decisión de haber entrado en esta aventura. El Máster es muy accesible para todos aquellos que trabajamos. Valoro la flexibilidad del profesorado, los contenidos de los módulos, prácticos, reflexivos, aplicables. El perfil del profesorado, una didáctica jovial y amigable.
A mejorar: Nada.
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Y
Yolanda V.
4.5 09/06/2016
Lo mejor: Lo mejor del Curso ha sido que la materia del curso se ha desarrollado perfectamente en las clases. La forma de impartición de las clases era muy amena y el profesor esta siempre disponible para resolver dudas. Este curso me ha permitido ampliar  mis conocimientos sobre la dirección de proyectos en otros ámbitos  a parte del área de calidad .  A pesar de que el temario es muy pesado , las clases mediante el sistema de videoconferencia han sido muy amenas y permitía la participación de todos los alumnos. El sistema de impartición facilitaba  la resolución de dudas en tiempo real. Todas las dudas  que surgen durante el periodo de estudio hasta que te presentas al examen son rápidamente solucionadas por el profesor . En general el curso me ha gustado mucho a pesar del esfuerzo  y tensión que supone la presentación al examen.
A mejorar: Nada
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J
José Manuel Martín
5.0 07/06/2016
Lo mejor: Lo mejor es el profesorado. Son gente muy competente y con un buen método de enseñanza.
A mejorar: Nada.
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J
Juan Pablo Acosta Ospina
4.5 01/05/2016
Lo mejor: El hecho de que el curso sea en línea no baja el nivel, todo lo contrario. El alto el nivel de exigencia es alto para ser totalmente en línea, se lee mucho cada semana y toca realizar los ejercicios. La calidad de los profesores es excelente y además resuelven las dudas con buena paciencia.
A mejorar: La plataforma algunas veces tuvo inconvenientes.
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M
Mónica Gutiérrez
5.0 10/03/2016
Lo mejor: Lo mejor del Máster es la comunicación, y mucha práctica con casos para gestionar los proyectos. Tareas interesantes con la guía del profesor de cerca para mejorar y corregir en el momento las oportunidades de mejora. Esta metodología de aprendizaje me parece muy real, son casos de negocio aplicados que facilitan el aprendizaje.
A mejorar: No destacaría nada a mejorar.
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Logros de este Centro

2017
2016

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

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Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 7 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

Gestión aplicada de proyectos
Dirección de proyectos
Gestión de proyectos
Practica
Metodología del PMI
Project Management
Plan Director de Proyecto
Secuenciación de procesos
Procesos de proyectos
Plantillas de trabajo
Estudio de casos reales
Planificación de Proyecto
Fases del ciclo de vida del proyecto
Project manager
Planificación
Crear EDT
Análisis de resultados
Ciclo de Vida del Proyecto
Proyeccion
Alcance del proyecto
Presupuesto
Costos del proyecto
Riesgos del Proyecto
Microsoft Project
PMI
PMBOK
MS Project Professional
PMP
Gantt
Dirección y gestión aplicada de proyectos

Profesores

ANTONIO OLIVA GONZALEZ
ANTONIO OLIVA GONZALEZ
PMP

Juan José Noguera
Juan José Noguera
ISO 21500

Programa académico

Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos

MÓDULO I – INTRODUCCIÓN Y ASPECTOS FUNDAMENTALES EN LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

Tema 1 – Comunicación
Tema 2 – Liderazgo
Tema 3 – Negociación y Toma de Decisiones
Tema 4 – Coaching

MÓDULO II – DIRECCIÓN Y GESTIÓN APLICADA DE PROYECTOS

SECCIÓN I – MARCO CONCEPTUAL

Presentación del Módulo y Marco Conceptual

SECCIÓN II – GESTIÓN PRÁCTICA DEL INICIO DE UN PROYECTO

El inicio de un proyecto; Acta de Constitución + Identificación de Interesados
Procedimiento PR.INI.1 – Pasos Previos al Inicio de un Proyecto
Procedimiento PR.INI.2 – Elaboración del Acta de Constitución del Proyecto
Procedimiento PR.INT.1 – Identificación de Interesados

SECCIÓN III – GESTIÓN PRÁCTICA DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO

La Planificación de un Proyecto; Gestión Práctica
Procedimiento PR.PLA.1 – Pasos Previos a la Planificación de un Proyecto

Plan de Gestión del Alcance, Plan de Gestión de los Requisitos y Plan de Gestión de los Interesados
Procedimiento PR.AL.1 – Plan de Gestión del Alcance
Procedimiento PR.RE.1 – Plan de Gestión de los Requisitos
Procedimiento PR.INT.2 – Plan de Gestión de los Interesados
Crear la Línea Base Preliminar del Alcance del Proyecto
Procedimiento PR.RE.2 – Recopilar Requisitos
Procedimiento PR.AL.2. – Definir el Alcance
Procedimiento PR.AL.3 – Crear la EDT

Elaborar el Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración, Plan de Gestión del Cronograma y Plan de Gestión de los Costos
Procedimiento PR.CAM.1 – Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración
Procedimiento PR.TI.1 – Plan de Gestión del Cronograma
Procedimiento PR.CO.1 – Plan de Gestión de los Costes

Elaborar el Plan de Gestión de la Calidad, Plan de Mejoras de los Procesos y Plan de Gestión de los Recursos Humanos
Procedimiento PR.CAL.1 – Plan de Gestión de la Calidad
Procedimiento PR.CAL.2 – Plan de Mejora de los Procesos
Procedimiento PR.RH. 1 – Plan de Gestión de los Recursos Humanos

Elaborar el Plan de Gestión de las Comunicaciones, Elaborar el Plan de Gestión de Riesgos
Procedimiento PR.COM.1 – Plan de Gestión de las Comunicaciones
Procedimiento PR.RI.1 – Plan de Gestión de los Riesgos

Elaboración de la Matriz de Seguimiento y Control; Elaborar el Registro de Riesgos y la Planificación de la Respuesta a los Riesgos
Procedimiento PR.RI.2 – Identificar los Riesgos
Procedimiento PR.RI.3 – Análisis Cualitativo de Riesgos
Procedimiento PR.RI.4 – Análisis Cuantitativo de Riesgos
Procedimiento PR.RI.5 – Planificar la Respuesta a los Riesgos

Realimentación de la EDT y procesos siguientes. Desarrollar el Cronograma (parte I)
Procedimiento PR.AL.3 Anexo I – Realimentación de la EDT
Procedimiento PR.TI.2 - Definir las Actividades
Procedimiento PR.TI.3 - Secuenciar las Actividades
Procedimiento PR.TI.4 – Estimar los Recursos de las Actividades
Procedimiento PR.AD.1 – Realizar el Plan de Gestión de las Adquisiciones

Realimentación de la EDT y procesos siguientes. Desarrollar el Cronograma (parte I)
Procedimiento PR.TI.5 – Estimar la Duración de las Actividades
Procedimiento PR.TI.6 – Desarrollar el Cronograma
Desarrollar la Línea Base de Costos y Aprobación del Plan Director de Proyecto y Documentos Anexos
Procedimiento PR.CO.2 – Estimar los Costos
Procedimiento PR.CO.3 – Determinar el Presupuesto

MÓDULO III – LA NORMA INTERNACIONAL ISO 21.500
Descripción de la Norma Estudio Comparativo con la Guía del PMBOK® Ejercicios y Test de Comprensión y Evaluación