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Curso Experto en Gestión de RRHH

5.0
2 opiniones
  • Muy buena descripción del ciclo de vida del colaborador en la organización. Los temas de gestión de desempeño y clima laboral se explican con un enfoque muy real.
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  • Un curso dinámico y concreto para adquirir solvencia en administración de personal y selección. Las correcciones docentes me parecieron muy bien argumentadas.
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Curso

Virtual

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Impulsa las capacidades de tu equipo y renueva la gestión del capital humano

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Virtual

  • Idiomas

    Castellano

  • Duración

    4 Meses

¿Qué papel desempeña la gestión de personas en el crecimiento de una organización? El área de Recursos Humanos interviene en decisiones que influyen en el funcionamiento de los equipos y en la evolución de la empresa, desde la selección de nuevos profesionales hasta el desarrollo de sus capacidades. Este Curso te familiarizará con las tareas y los procedimientos que forman parte de la administración de recursos humanos.

El programa que se presenta a través del catálogo académico de Emagister reúne contenidos sobre contratación y selección de personal, planificación de la formación y evaluación del desempeño. El temario recoge, además, compensación, relaciones laborales, prevención de riesgos laborales y sistemas de información aplicados a los RR. HH. La formación presta atención a las habilidades comunicativas y sociales necesarias para gestionar las relaciones profesionales y colaborar con distintos equipos de trabajo.

Con materiales de estudio, ejercicios prácticos, evaluaciones continuas y encuentros virtuales con docentes, la Cámara de Comercio de Madrid pone a disposición este curso. Esta formación te permitirá afianzar habilidades para liderar equipos, gestionar acciones formativas, seleccionar candidatos y atender las tareas administrativas del personal. Es por eso que, una vez finalizado este recorrido, estarás en condiciones de desenvolverte ante distintos retos laborales y contribuir al desarrollo del talento y al fortalecimiento de las relaciones profesionales dentro de una empresa.

A tener en cuenta

No se requiere cumplir ningún requisito previo para realizar el curso.

Diploma acreditativo de la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Servicios de Madrid, expedido al superar satisfactoriamente la formación.

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Opiniones

5.0
  • Muy buena descripción del ciclo de vida del colaborador en la organización. Los temas de gestión de desempeño y clima laboral se explican con un enfoque muy real.
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  • Un curso dinámico y concreto para adquirir solvencia en administración de personal y selección. Las correcciones docentes me parecieron muy bien argumentadas.
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100%
5.0
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Diego Z.

5.0
28/10/2026
Sobre el curso: Muy buena descripción del ciclo de vida del colaborador en la organización. Los temas de gestión de desempeño y clima laboral se explican con un enfoque muy real.
¿Recomendarías este curso?: Sí

Andrea M.

5.0
25/10/2026
Sobre el curso: Un curso dinámico y concreto para adquirir solvencia en administración de personal y selección. Las correcciones docentes me parecieron muy bien argumentadas.
¿Recomendarías este curso?: Sí
*Todas las opiniones recolectadas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Materias

  • Gestión de recursos humanos
  • Gestión de ofertas de empleo
  • Formación de personal
  • Gestión del talento
  • Promoción profesional
  • Resolución de Conflictos
  • Gestión del cambio
  • Seguridad y salud en trabajo
  • Medidas preventivas
  • Trabajo en equipo
  • Motivación laboral

Profesores

Equipo Docente

Equipo Docente

Docente

Programa académico

1. APOYO ADMINISTRATIVO A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

  • 1. Apoyo administrativo a la gestión de recursos humanos
    • División del trabajo y funciones
    • Las funciones específicas del departamento de recursos humanos
  • 2. Reclutamiento y selección del personal
    • Detección de necesidades de contratación
    • Determinación del perfil del candidato/a y oferta de empleo
    • Soporte documental e informático del proceso de selección. Solicitudes y currículos recibidos
    • Citación de los/as candidatos/as a las pruebas de selección
    • Soporte documental de las pruebas de selección
    • Documentos de los resultados de la selección
  • 3. La formación de recursos humanos
    • La formación en el plan estratégico de la empresa
    • Determinación de las necesidades de formación
    • El proyecto de formación en la empresa
    • Tipos de formación a impartir en la empresa
    • La oferta formativa para empresas y trabajadores
    • Gestión de la formación
  • 4. Evaluación del desempeño del puesto de trabajo
    • Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo
    • Métodos de valoración del puesto de trabajo
    • Sistemas de promoción de recursos humanos
    • Recursos humanos como capital humano
    • Gestión del talento
  • 5. Técnicas de evitación y resolución de conflictos. La orientación al cambio
    • Técnicas de evitación y resolución de conflictos
    • La orientación al cambio

2. FUNCIÓN DEL MANDO INTERMEDIO EN LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

  • 1. Fundamentos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo. El papel del mando intermedio y técnicas básicas de prevención de riesgos laborales
    • El trabajo y la salud
    • Las condiciones de trabajo
    • Daños derivados del trabajo
    • Marco normativo básico en materia de prevención de riesgos laborales
    • El papel del mando intermedio en la prevención de riesgos laborales
    • Técnicas básicas de prevención de riesgos laborales para mandos intermedios
  • 2. Tipos de riesgo y medidas preventivas. Primeros auxilios
    • Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
    • Riesgos químicos y eléctricos
    • Riesgos de incendio y explosión
    • Riesgos ligados al medioambiente del trabajo
    • Riesgos ergonómicos y psicosociales

3. COMUNICACIÓN EFECTIVA Y TRABAJO EN EQUIPO

  • 1. Habilidades personales y sociales
    • Definición de habilidad personal y social
    • Habilidades sociales de especial interés en el ámbito laboral
  • 2. La comunicación en la empresa
    • La comunicación en la empresa
    • Tipos de comunicación existentes
  • 3. Liderazgo y trabajo en equipo. La motivación en la empresa
    • Perfil competencial del líder
    • La motivación en la empresa
    • Teorías de la motivación

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