Curso de Fundamentos de la Gestión Administrativa

Módulo I

Fundamentos de los Procesos Administrativo

Objetivo:

• Identificar los conceptos, fundamentos y teorías generales del proceso administrativo.

1.1 Temas
1.1.1 subtemas

1.1. Principios de administración:

1.1.1. Qué es administración.
1.1.2. Perfil del administrador.
1.1.3. Antecedentes históricos.
1.1.4. Relaciones del administrador con otras ciencias

1.2. Tipos de sociedades:

1.2.1. Sociedades de capital.
1.2.2. Sociedad anónima.
1.2.3. Sociedad comandita por acciones.
1.2.4. Sociedad por acciones simplificadas.
1.2.5. Sociedades de personas.
1.2.6. Sociedad limitada.
1.2.7. Sociedad comandita simple.

1.3. Teorías Administrativas:

1.3.1. Teoría clásica.
1.3.2. Teoría científica.
1.3.3. Teoría humanística.
1.3.4. Teoría psicológica.
1.3.5. Teoría burocrática.
1.3.6. Teoría neoclásica.
1.3.7. Teoría estructuralista.

1.4. Herramientas para una buena administración:

1.4.1.1.1. Definición.
1.4.2. Comportamiento y actitud para una buena administración.
1.4.3. Matriz DOFA.
1.4.4. Ciclo PHVA.

Módulo II

Toma de Decisiones en la Organización

Objetivo:

• Identificar los elementos y herramientas que facilitan la tomardecisiones programadas en las organizaciones.

2.1. Planeación:

2.1.1 Concepto de planeación.
2.1.2 Beneficios de la planeación.
2.1.3 Tipos de planeación:
2.1.3.1 Planeación estratégica:
2.1.3.1.1 Pensamiento estratégico.
2.1.3.1.2 Direccionamiento estratégico.

2.1.3.2 Planeación táctica:

2.1.3.2.1 Definición
2.1.3.2.2 Características

2.1.3.3 Planeación operativa:

2.1.3.3.1 Características.

2.2. Organización:

2.2.1. Definición.
2.2.2. Sistema abierto y sistema cerrado.

2.2.3. Tipos de organizaciones:

2.2.3.1. Elementos de la organización.
2.2.3.2. Organigrama.
2.2.3.3. Principios de la organización.
2.2.3.4. Departamentalización.
2.2.3.5. Equipos de trabajo.

Módulo III

Funciones Administrativas

Objetivo:

• Aplicar procedimientos de acuerdo con las funciones administrativas.

1.1. Dirección:

1.1.1. Concepto de Dirección.
1.1.2. Motivación.
1.1.3. Comunicación.
1.1.4. Liderazgo.
1.1.5. Tipos de autoridad.

1.1.6.El cambio:

1.1.6.1. El cambio en las organizaciones.
1.1.6.2. Fuerzas internas y externas para el cambio.
1.1.7.Tipos de conflicto.

1.1.8.Organización y equipos de trabajo:

1.1.8.1. Funciones y puestos de trabajo.
1.1.8.2. Manual de funciones y normas.
1.1.8.3. Perfiles de cargo.

1.2. Control:

1.2.1. Definición.
1.2.2. Áreas de control.
1.2.3. Técnicas para el control.