Curso de ISO26000

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    Virtual

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Clases virtuales

Desde la salida de la Norma ISO 26.000 en 2010, CapacitaRSE ha ido sumando a su oferta educativa sus principales lineamientos y recomendaciones como parte del llamamiento global a impulsar una postura común sobre la Responsabilidad Social. En este sentido, hemos preparado una oferta de capacitación de alta calidad para el mundo organizacional orientada a brindar soluciones y herramientas desarrolladas por nuestro equipo de Consultoría para alinear la ISO 26.000 con la gestión empresarial.
Cada vez son más los Reportes de Sostenibilidad que vienen incorporando los lineamientos de esta ISO, y en eso también está enfocado este curso: en ayudarte a lograr una simbiosis entre lo que reportas con Pacto Global, GRI u otro estándar, y las recomendación de la ISO 26.000.
Con las herramientas que contamos en CapacitaRSE, te sumamos además un diferencial de alto valor: definir los aspectos de Materialidad y asuntos relevantes ESG en función de las recomendaciones estipuladas en la ISO 26.000. Esto lo hacemos partiendo con nuestro Autodiagnóstico Online, y también con herramientas de benchmarking, análisis de materialidad, control de gestión y seguimiento, y estudio de casos empresariales, entre otros.

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Opiniones

Materias

  • Planes de carrera
  • Benchmarking
  • Control de gestión
  • Autodiagnóstico
  • Principales
  • Fortalezas
  • Oportunidades
  • Relación
  • Compañía
  • Utilizaremos

Programa académico

Programa
  • Autodiagnóstico basado en ISO26000: Permite establecer las principales fortalezas y oportunidades de mejora que la compañía tiene en relación al marco de Norma ISO26000. Utilizaremos la plataforma de CapacitaRSE, donde aprenderemos a interpretar brechas significativas de la empresa.
  • Identificación de grupos de interés: Se utiliza herramientas de levantamiento de stakeholders, clasificación y generar estrategias de relacionamiento.
  • Benchmarking con ISO26000: Se realizará estudio de buenas prácticas de empresas similares, bajo los temas y asuntos de ISO26000.
  • Materialidad con ISO26000: Se realizará un análisis exhaustivo de los asuntos significativos e importantes para la empresa y sus grupos de interés, logrando priorizar y clasificar asuntos materiales ESG (ambientales, sociales y de gobernanza).
  • Estrategia y pilares de sostenibilidad en base a ISO26000: De acuerdo a asuntos relevantes se establece una estrategia de RSE y se definen sus pilares de gestión ESG.
  • Planes de acción basado en ISO26000: de acuerdo a pilares de gestión ESG, se establecen los planes de acción para cada uno de ellos (compromiso, meta, indicadores, responsable, recurso, tiempo).
  • Recomendación de implementación: Se recomiendan acciones para validar con la alta dirección la implementación de planes de acción y formación interna en equipos de implementación.
  • Control de gestión y seguimiento: Se establecen los mecanismos de tablero de control de gestión, comité de RSE y responsable de gestión y seguimiento de planes de acción.

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