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Curso de Preparación para la Certificación PMP® del PMI®

EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos
4.6
79 opiniones
  • Lo mejor del Curso ha sido la plataforma online sencilla e intuitiva, el nivel mostrado por los profesores, así como la documentación suministrada.
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  • Destacaría que las clases son online para que puedas preguntar directamente. Además, podías verlas más de una vez, y el Señor Oliva estaba constantemente disponible para atender a todas las dudas de manera casi inmediata.
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  • Estoy muy contento con el curso que realicé (Curso de Preparación de la Certificación PMP), y realmente los felicito por el alto nivel educativo de la escuela Los profesores encargados del curso tienen un nivel muy alto de conocimientos en la materia y pedagogía por lo cual la instrucción recibida es de mucho valor para entender el mundo del PMI y la certificación PMP. El sistema de impartición de clases a distancia es bastante amigable para el usuario. La comunicación entre profesores y alumnos es efectiva y muy rápida lo cual facilita la comprensión de los temas y la aclaración de dudas. Los beneficios y herramientas disponibles para el alumno son excelentes.
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Curso

Virtual

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Prepárate para el examen PMP-PMI con este curso online

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Virtual

  • Horas lectivas

    250h

  • Duración

    3 Meses

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

    Sí

  • Envío de materiales de aprendizaje

    Sí

  • Servicio de consultas

    Sí

  • Tutor personal

    Sí

  • Clases virtuales

    Sí

Incluye alta como miembro del PMI y el PMBOK®

Si conoces el mundo de la gestión de proyectos y quieres profundizar tus conocimientos, este curso de preparación para la certificación de PMP-PMI te dará todas las nociones necesarias para especializarte en esta área. Con esta formación que te presentamos en emagister.com, comprenderás todo lo que conlleva la gestión de proyectos y su repercusión en una institución.

El objetivo principal del curso es que comprendas la complejidad sistémica estructurada en el PMBOK (Project Management Body of Knowledge), su aplicación a un proyecto real y la forma en que debe rendir en el examen de certificación PMP, cuyo contenido está basado casi en su totalidad en la metodología descrita en el libro. Por otro lado, analizarás aquellas cuestiones que no contiene propiamente el PMBOK y que te serán requeridas al alumno en el examen. Aprenderás las nociones y la terminología básica sobre la gestión de proyectos, así como el marco legal en el que se sitúa y los costes económicos a lo largo del proceso de gestión.

Es un curso intensivo que se imparte de manera online, con 250 horas de estudio que se distribuyen a lo largo de tres meses. En el precio se incluye el alta como miembro del PMI y el PMBOK y encontrarás un descuento en el examen de certificación PMP.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

Ninguno

En EIGP queremos difundir una metodología en la Dirección de Proyectos que esté al amparo de valores como la responsabilidad y la honestidad. Queremos ofrecer una formación fundada sobre una base con la mejor calidad en contenidos, el mejor profesorado y la mejor metodología.

Una vez pedida información, el alumno recibirá la documentación necesaria y detallada del curso, además, un asesor en formación estará a su disposición para responder a todas las dudas.

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Opiniones

4.6
excelente
  • Lo mejor del Curso ha sido la plataforma online sencilla e intuitiva, el nivel mostrado por los profesores, así como la documentación suministrada.
    ← | →
  • Destacaría que las clases son online para que puedas preguntar directamente. Además, podías verlas más de una vez, y el Señor Oliva estaba constantemente disponible para atender a todas las dudas de manera casi inmediata.
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  • Estoy muy contento con el curso que realicé (Curso de Preparación de la Certificación PMP), y realmente los felicito por el alto nivel educativo de la escuela Los profesores encargados del curso tienen un nivel muy alto de conocimientos en la materia y pedagogía por lo cual la instrucción recibida es de mucho valor para entender el mundo del PMI y la certificación PMP. El sistema de impartición de clases a distancia es bastante amigable para el usuario. La comunicación entre profesores y alumnos es efectiva y muy rápida lo cual facilita la comprensión de los temas y la aclaración de dudas. Los beneficios y herramientas disponibles para el alumno son excelentes.
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99%
4.6
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Carlos Fernández Pérez

4.5
09/01/2017
Lo mejor: Lo mejor del Curso ha sido la plataforma online sencilla e intuitiva, el nivel mostrado por los profesores, así como la documentación suministrada.
A mejorar: No indicaría nada a mejorar, me ha parecido un excelente curso.
¿Recomendarías este curso?: Sí

Gladys Uson Jimena

4.0
11/09/2016
Lo mejor: Destacaría que las clases son online para que puedas preguntar directamente. Además, podías verlas más de una vez, y el Señor Oliva estaba constantemente disponible para atender a todas las dudas de manera casi inmediata.
A mejorar: Nada.
¿Recomendarías este curso?: Sí

César Rosetti Dayoub

4.5
10/09/2016
Lo mejor: Estoy muy contento con el curso que realicé (Curso de Preparación de la Certificación PMP), y realmente los felicito por el alto nivel educativo de la escuela Los profesores encargados del curso tienen un nivel muy alto de conocimientos en la materia y pedagogía por lo cual la instrucción recibida es de mucho valor para entender el mundo del PMI y la certificación PMP. El sistema de impartición de clases a distancia es bastante amigable para el usuario. La comunicación entre profesores y alumnos es efectiva y muy rápida lo cual facilita la comprensión de los temas y la aclaración de dudas. Los beneficios y herramientas disponibles para el alumno son excelentes.
A mejorar: Nada.
¿Recomendarías este curso?: Sí

Francisco Cosinou

4.5
11/08/2016
Lo mejor: Tanto la metodología como los procesos aprendidos me han resultado de gran utilidad y aplicabilidad en mi trabajo. Es una forma de que no quede nada al azar y contemplar la dirección de un proyecto de forma integral. La metodología del curso es flexible y te permite ir tanto al ritmo marcado como atender a la flexibilidad de cada momento. Las sesiones síncronas son muy interesantes para esclarecer dudas y conceptos. La valoración general del curso es positiva y sobre todo abre la puerta a la certificación del PMP, que proporciona un mayor desarrollo personal, nos mejora como profesionales y nos da la posibilidad de mejorar laboralmente no solo en mi empresa actual sino a futuro.
A mejorar: Sólo haría una observación, si las clases están programadas para dos horas deberían de cumplirse, ya que cada uno se hace su programación y si duran 30 minutos más esto hace que no se puedan ver en su integridad. Si las clases deben de durar 2 horas y 30 minutos que se programen para ese tiempo.
¿Recomendarías este curso?: Sí

Amparo P.

5.0
10/08/2016
Lo mejor: El profesor y el propio curso en sí: muy bien estructurado y organizado. La verdad es que el PMBOK es de lectura farragosa y densa, pero gracias a Antonio Oliva, Pablo Lledó y el curso, no sólo se hace ameno, sino incluso en ocasiones divertido.
A mejorar: Quizás más ejemplos prácticos.
¿Recomendarías este curso?: Sí
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Logros de este Centro

2017
2016

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 11 años en Emagister.

Materias

  • Gestión de proyectos
  • Management
  • Gestión de calidad
  • Project Management
  • PMBOK
  • PMP
  • PMI
  • Adquisiciones
  • Dirección de proyectos
  • Project manager
  • Certificación PMP
  • Marco de referencia
  • Norma y áreas de conocimiento
  • Elementos Fundamentales
  • Ciclo de Vida del Proyecto
  • Trabajo opertativo
  • Marco Conceptual
  • Interacciones comunes entre procesos
  • Proceso de Ejecución
  • Gestión de la Integración del proyecto
  • Realizar el control integrado de cambios
  • Dirigir y gestionar el proyecto
  • Crear la EDT
  • Verificar el alcance
  • Secuenciar las actividades
  • Desarrollar el cronograma
  • Estimar los costos
  • Plan de recursos humanos

Profesores

ANTONIO OLIVA GONZALEZ

ANTONIO OLIVA GONZALEZ

PMP

Pablo Lledó

Pablo Lledó

PMP

Programa académico

1. El PMBOK, Objetivos y contenido.

1.1.¿Qué es el PMBOK? Propósito de la Guía

1.2.Fundamentos para la Dirección de Proyectos

1.3.Edición actual, diferencias con la anterior edición

1.4.Objetivos

1.5.Mapa de contenidos

1.6.Secciones del PMBOK

1.6.1.Sección I: Marco de Referencia para la Dirección de Proyectos

1.6.2.Sección II: La Norma para la Dirección de Proyectos

1.6.3.Sección III: Las Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos

1.7.Resumen

1.8.Cuestionario

1.9.Algunas claves para el examen

2. Marco conceptual de la Dirección de Proyectos

2.1.Capítulo I: Introducción;

2.1.1.Definición de Proyecto y Dirección de Proyectos

2.1.2.Elementos Fundamentales.

2.2.Capítulo 2: Ciclo de Vida del Proyecto y Organización

2.2.1.El Ciclo de Vida del proyecto

2.2.2.Proyecto vs. Trabajo Operativo

2.2.3.Interesados

2.2.4.Influencias de la Organización en la Dirección de Proyectos

2.3.Resumen

2.4.Cuestionarios

2.5.Claves para el examen

3. La Norma para la Dirección de Proyectos de un Proyecto

3.1.Capítulo 3: Procesos de la Dirección de Proyectos para un Proyecto

3.1.1.Interacciones Comunes entre Procesos de la Dirección de Proyectos

3.1.2.Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos

3.1.3.Grupo del Proceso de Iniciación

3.1.4.Grupo del Proceso de Planificación

3.1.5.Grupo del Proceso de Ejecución

3.1.6.Grupo del Proceso de Seguimiento y Control

3.1.7.Grupo del Proceso de Cierre

3.2.Resumen

3.3.Cuestionarios

3.4.Claves para el Examen

4. LAS AREAS DE CONOCIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

4.1.Gestión de la Integración del Proyecto

4.1.1.Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto

4.1.2.Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto

4.1.3.Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto

4.1.4.Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto

4.1.5.Realizar el Control Integrado de Cambios

4.1.6.Cerrar el Proceso o Fase

4.1.7.Resumen

4.1.8.Cuestionarios

4.1.9.Claves para el Examen

4.2.Gestión del Alcance del Proyecto

4.2.1.Planificar la Gestión del alcance

4.2.2.Recopilar Requisitos

4.2.3.Definir el Alcance

4.2.4.Crear la EDT

4.2.5.Verificar el Alcance

4.2.6.Controlar el Alcance

4.2.7.Resumen

4.2.8.Cuestionarios

4.2.9.Claves para el Examen

4.3.Gestión del Tiempo del Proyecto

4.3.1.Planificar la Gestión del cronograma

4.3.2.Definir las Actividades

4.3.3.Secuenciar las Actividades

4.3.4.Estimar los Recursos de las Actividades

4.3.5.Estimar la Duración de las Actividades

4.3.6.Desarrollar el Cronograma

4.3.7.Controlar el Cronograma

4.3.8.Resumen

4.3.9.Cuestionarios

4.3.9a.Claves para el Examen

4.4.Gestión de los Costos del Proyecto

4.4.1.Planificar la Gestión de los costos

4.4.2.Estimar los costos

4.4.3.Determinar el Presupuesto

4.4.4.Controlar los costos

4.4.5.Resumen

4.4.6.Cuestionarios

4.4.7.Claves para el Examen

4.5.Gestión de la Calidad del Proyecto

4.5.1.Planificar la Gestión de la Calidad

4.5.2.Realizar el Aseguramiento de la Calidad

4.5.3.Realizar el Control de Calidad

4.5.4.Resumen

4.5.5.Cuestionarios

4.5.6.Claves para el Examen

4.6.Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto

4.6.1.Planificar la gestión de los Recursos Humanos

4.6.2.Adquirir el Equipo del Proyecto

4.6.3.Desarrollar el Equipo del Proyecto

4.6.4.Dirigir el Equipo del Proyecto

4.6.5.Resumen

4.6.6.Cuestionarios

4.6.7.Claves para el Examen

4.7.Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

4.7.1.Planificar la Gestión de las Comunicaciones

4.7.2.Gestionar las Comunicaciones

4.7.3.Controlar las Comunicaciones

4.7.4.Resumen

4.7.5.Cuestionarios

4.7.6.Claves para el Examen

4.9.Gestión de los Riesgos del Proyecto

4.9.1.Planificar la Gestión de Riesgos

4.9.2.Identificar los Riesgos

4.9.3.Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos

4.9.4.Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos

4.9.5.Planificar la Respuesta a los Riesgos

4.9.6.Controlar los Riesgos

4.9.7.Resumen

4.9.8.Cuestionarios

4.9.9.Claves para el Examen

4.10. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

4.10.1.Planificar la Gestión de las Adquisiciones

4.10.2.Efectuar las Adquisiciones

4.10.3.Controlar las Adquisiciones

4.10.4.Cerrar las Adquisiciones

4.10.5.Resumen

4.10.6.Cuestionarios

4.10.7.Claves para el Examen

4.11. Gestión de los interesados

4.11.1.Identificar a los Interesados

4.11.2.Planificar la Gestión de los Interesados

4.11.3.Gestionar la Participación de los Interesados

4.11.4.Controlar la Participación de los Interesados

4.11.5.Resumen

4.11.6.Cuestionarios

4.11.7.Claves para el Examen

5 Aspectos no recogidos en la Guía del PMBOK®

6. Código Ético del Project Manager, responsabilidad profesional.

7. Simulación del examen de certificación

8. Preparación de la documentación para el examen de certificación PMP® de PMI®

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$ 2.458.333,33 IVA inc.

*Precio estimado

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