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Curso MS Project Para Gerentes de Proyectos
Curso
En Bogotá, D.C. ()
Descripción
-
Tipología
Curso
-
Horas lectivas
36h
El enfoque de este curso taller se da alrededor del entendimiento de conceptos fundamentales de gerencia de proyectos, mediante la utilización de la herramienta MS Project. Así mismo, se enfatiza la práctica de los procesos claves de planeación y de seguimiento y control de proyectos, de acuerdo con estándares internacionales actualmente en vigencia, particularmente la sexta edición de la Guía del PMBOK® del Project Management Institute, PMI.
A tener en cuenta
Preparar a los asistentes para utilizar en forma efectiva la herramienta MS Project para la planeación y el control de alcance, cronograma y costos en proyectos.
Este curso-taller está orientado a personas con conocimientos de gerencia de proyectos, especialmente en planeación y control de alcance, cronograma y costos con la metodología Earned Value Management. No se requiere conocimiento previo de MS Project, pero sí de los procesos de planeación y control de alcance, cronograma y costo, así como un conocimiento del concepto de Earned Value Management.
La Escuela otorgará diploma de asistencia a quienes participen activa y cumplidamente como mínimo en el 90 % de las sesiones programadas. El curso otorgará 36 PDU tanto para la certificación PMP® como para las PgMP, PMI-SP y la PMI-RMP.
Participando en este curso taller, los gerentes de proyectos y otros involucrados en actividades de gestión de proyectos mejorarán significativamente su desempeño en términos de:1. Preparar el ambiente para el manejo de la información de un proyecto en MS Project.2. Elaborar la planeación de trabajo del proyecto en términos del alcance, recursos, cronograma y costo, con la ayuda de la herramienta MS Project.3. Realizar seguimiento y control de alcance, recursos, cronograma y costo de un proyecto y evaluar su desempeño con la metodología Earned Value Management, mediante la herramienta MS Project.4. Reconocer las ventajas y beneficios que en la organización y el desarrollo de los proyectos se derivan de la aplicación de estos conceptos y herramientas en la gerencia de proyectos.
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Opiniones
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Este centro lleva 8 años en Emagister.
Materias
- Gestión de proyectos
- Gestión
- Organización
- Planeación
- Administración de contratos
- Presupuesto
- Gestión del tiempo
- Herramientas
- Project manager
- Estándares de calidad
Programa académico
CONTENIDO
1. Introducción a MS Project
2. Iniciación
- Creación de un proyecto en MS Project
- Propiedades y opicones del proyecto
- Calendario del proyecto
3. Planeación
- Alcance
- Ingreso de la WBS en MS Project
- Definición de actividades del proyecto
- Ingreso de las actividades en MS Project}
- Secuencia de las actividades
- Cronogramas dinámicos
- Ingreso de dependencias en MS Project
- Estimación de la duración y el esfuerzo Ingreso de estimaciones de duración y esfuerzo en MS Project
- Estimación de recursos Ingreso de recursos en MS Project
- Calendarios de recursos y de tareas
- Asignaciones
- Ingreso de asignaciones en MS Project
- Estimación de costos
- Desarrollo del cronograma
- Ajuste para cumplir con fecha objetivo
- Ajuste para cumplir con costo objetivo
- Nivelación de recursos
- Determinación del presupuesto
4. Seguimiento y control
- Seguimiento de alcance, cronograma y costo
- Medición del progreso
- Estrategia de actualización
- Control integrado de cambios
Información adicional
El valor de la inversión en el curso es de $1.650.000 (un millón seiscientos cincuenta mil pesos) por participante. Este valor incluye material técnico, memorias en medio magnético y refrigerios.
Curso MS Project Para Gerentes de Proyectos