Diplomado en Gerencia Integral de Proyectos (PMI)
Diplomado
En Bogotá, D.C.
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Diplomado
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Lugar
Bogotá, d.c.
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Horas lectivas
120h
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Inicio
Fechas disponibles
El Diplomado está orientado para formar líderes que tengan el conocimiento para dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos y cumplir con los objetivos estratégicos de la organización. Para ello, la Universidad Sergio Arboleda con el Diplomado en Gerencia Integral del Proyectos (PMI) de PRIME Business School provee a las organizaciones de profesiones que además de conocimientos, desarrollen habilidades gerenciales que les permitan potencializar su desempeño profesional al interior de la empresa.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Profesionales en diversas áreas que por su actividad laboral o por su interés personal requieran interactuar y profundizar en los diversos temas relacionados con la gerencia de proyectos.
El Diplomado en Gerencia Integral de Proyectos de PRIME Business School desarrolla los elementos teóricos tomados del PMBOK (Project Management Body of Knowledge) Sexta Edición y las experiencias prácticas de los docentes, para que sean aplicados en los diferentes proyectos o actividades profesionales por parte de los participantes.
Alrededor de la metodología, se desarrollan las habilidades gerenciales y se suministran las herramientas y las técnicas en el desarrollo de proyectos para que los participantes sean parte de equipos de alto rendimiento.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
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Este centro lleva 14 años en Emagister.
Materias
- Formatos del proyecto
- Gestión de procesos
- Gestión de equipos
- Adquisiciones
- Control de costos
- Desarrollo DE PRESUPUESTOS
- Controlar la calidad
- Gestión de la integración
- Administrar las adquisiciones
- Controlar el alcance
- Gestionar las expectativas
Programa académico
MÓDULO I. INTRODUCCIÓN A LA GERENCIA DE PROYECTOS
- ¿Qué es gestión de proyectos?
- Visión general de proyecto pmi
- Significado de las directrices basada en pmi
- Planteamiento del proyecto para desarrollar en el diplomado
MÓDULO II. GESTIÓN DE INTEGRACIÓN, ALCANCE Y TIEMPO
- Desarrollar el acta de constitución del proyecto desarrollar el plan para la dirección del proyecto dirigir y gestionar la ejecución del proy
- Recopilar los requisitos
- Definir el alcance
- Crear la estructura de desglose del trabajo (edt)
- Verificar el alcance
- Controlar el alcance
- Definir las actividades
- Secuencias las actividades
- Estimar los recursos para las actividades
- Estimar la duración de las actividades
- Desarrollar el cronograma
- Controlar el cronograma
- Taller ms-project
MÓDULO III. GESTIÓN DE COSTOS Y RIESGOS
- Estimar costos
- Desarrollo de presupuestos
- Control de costos
- Fundamentos de riesgos
- Planificar la gestión de riesgos
- Identificar y analizar los riesgos
- Respuesta y seguimiento a los riesgos
MÓDULO IV. GESTIÓN DE CALIDAD Y ADQUISICIONES
- Fundamentos de calidad
- Planificar la calidad
- Asegurar y controlar la calidad
- Planificar las adquisiciones y la contratación
- Solicitar respuesta y seleccionar vendedores
- Administración y cierre de contratos
MÓDULO V. GESTIÓN DE COMUNICACIONES, RECURSOS HUMANOS E INTERESADOS
- Planificar las comunicaciones
- Distribuir la información del proyecto
- Gestionar las expectativas
- Informar el desempeño
- Planificar el recurso humano
- Conseguir el equipo de proyecto
- Gestionar, dirigir y evaluar el equipo de proyecto
- Identificar a los interesados
- Planificar las comunicaciones
- Distribuir la información
- Gestionar las expectativas de los interesados
- Informar el desempeño
- Planificar las adquisiciones
- Efectuar las adquisiciones
- Administrar las adquisiciones
- Cerrar las adquisiciones
- Identificar a los interesados
- Planear la gestión de interesados
- Gestionar la participación de los interesados
- Controlar la participación de los interesados
MÓDULO VI. CASOS PRÁCTICOS
- Gestión de la integración
- Desarrollar el plan para la dirección del proyecto
- Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
- Monitorear y controlar el trabajo del proyecto
- Realizar control integrado de cambios
- cerrar el proyecto o la fase
- Formatos del proyecto
- Gestión de procesos
- Pruebas de conocimiento (simulador)
MÓDULO VII. HABILIDADES Y SIMULACION DE EXAMEN
- Liderazgo y gestión de equipos
- Pruebas de examen certificación
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Diplomado en Gerencia Integral de Proyectos (PMI)