Diplomado en Gerencia de Proyectos de Construcción
Diplomado
Virtual
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Tipología
Diplomado
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Metodología
Virtual
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Horas lectivas
120h
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Duración
3 Semanas
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Inicio
Fechas disponibles
Presentar la integración de diversas áreas técnicas, administrativas y legales dentro de los proyectos de construcción.
Definir los procesos de evaluación previa, presupuestos y programación y las relaciones interdisciplinarias que se presentan al interior de los proyectos.
Dar a conocer las formas de organización que se presentan dentro de un proyecto de construcción.
Ofrecer opciones de mejoramiento profesional en la Dirección de obras de Construcción.
Cubrir las necesidades de la industria de la construcción nacional sobre su actualización y mejoramiento en sistemas constructivos, operación y control de la construcción.
Desarrollar actitudes y desempeños laborales que tengan como base el conocimiento y la ética profesional.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Profesionales y/o estudiantes vinculados con la industria de la construcción, preferentemente de Ingeniería y/o Arquitectura, sin excluir a otros profesionales que requieren un entendimiento mayor de las obras y su manejo eficaz y eficiente, es decir involucrados en la ejecución de obras de diversa naturaleza para mejorar su desempeño.
* Educación informal - No conduce a título universitario.
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Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 8 años en Emagister.
Materias
- Proyectos de construcción
- Programación
- Gestión de proyectos
- Administracion
- Gestión del riesgo
- Proyectos civiles
- Costos
- Presupuestos
- Cronograma
- Análisis de mallas
Profesores
Daniel Trejos
Profesor
Programa académico
- Gestión de proyectos civiles
- Generalidades de los proyectos
- Funciones de los proyectos
- Presupuestos de proyectos de construcción
- Generalidades de los costos y presupuestos
- Costos y presupuestos en la construcción
- Generalidades de la programación en construcción
- Elaboración del cronograma
- Estimación de tiempos: Métodos Gantt, análisis de mallas, camino crítico (CPM)
- Sistemas de planeación para proyectos repetitivos – línea de balance
- Actualización del proyecto
- Valores reales de duración
- Curva S
- Filosofía Lean Construction
- Técnicas de medición del valor ganado
- Metodología Last Planner
- Buenas prácticas
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