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Diplomado en Gerencia de Proyectos con Enfoque PMI

Diplomado

En Bogotá, D.C. ()

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Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Horas lectivas

    120h

En Emagister también ofrecemos diplomados, en esta oportunidad la universidad abre las inscripciones para el Diplomado en Gerencia de Proyectos con Enfoque PMI, impartido en Bogotá.

Esta formación busca brindar al participante conceptos, herramientas cuantitativas y esquemas prácticos, que le permitan tomar decisiones efectivas en la gerencia de proyectos para planear, organizar, programar, monitorear y controlar proyectos desde su inicio hasta la terminación, con enfoque PMI.

El egresado:

- Maneja conceptos básicos de la Gerencia de Proyectos.
- Comprende los trabajos de autorizar un nuevo proyecto y definir su alcance.
- Define el alcance del proyecto, desarrolla el plan de gestión de proyectos e identifica y programa las actividades del proyecto.
- Define el plan de gestión del proyecto para lograr los Objetivos de proyectos bajo el enunciado del alcance del proyecto.
- Compara el desempeño real contra el desempeño planificado, para analizar las diferencias, evaluar las tendencias para llevar a cabo las mejoras en los procesos, evaluar posibles alternativas, y para poner en práctica las medidas correctivas apropiadas según sea necesario.
- Comprende la terminación formal de un proyecto y traslado del producto terminado a las operaciones o para cerrar un proyecto cancelado.
- Comprende la importancia de actuar éticamente y con responsabilidad social frente a diferentes realidades sociales, culturales, económicas y políticas.
- Adquiere destrezas para resolver de mejor manera el examen, en caso que los interesados deseen optar por la certificación PMP® o CAPM®.

Si quieres recibir esta certificación, contacta al centro a través de emagister.com.co

A tener en cuenta

- Entregar al participante conceptos base de planeación, organización, monitoreo y control de proyectos.

- Proporcionar los elementos teórico-prácticos de áreas del conocimiento de acuerdo con PMBOK de PMI.

- Estudiar varios casos de proyectos que se han realizado: unos exitosos y otros que han brindado muchas ‘Lecciones Aprendidas’.

- Presentar a los participantes otros enfoques para la gerencia de proyectos tales como IPMA y PRINCE2 empleados a nivel nacional e internacional.

Está orientado a personas que se desempeñan en el área gestión de proyectos, gerentes, directores, coordinadores, supervisores, encargados de planificar, organizar, ejecutar o realizar control, de proyectos que requieren actualización sobre temas pertinentes, así como a profesionales de Ingeniería Industrial, administración de empresas u otras áreas disciplinares de la ingeniería, técnicos o tecnólogos que están interesados en ampliar o completar su formación.

Equipo docente: Un equipo de ingenieros expertos que están Certificados en: Project Management Professional (PMP), IPMA-D y PRINCE2

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2019

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 7 años en Emagister.

Materias

  • PMI
  • Gestión de proyectos
  • Gestión de personas
  • Gestión del tiempo
  • Objetivos organizacionales
  • Seguimiento de proyecto
  • Medición
  • Planeación
  • Presupuesto
  • Verificar
  • Auditar

Programa académico

Procesos de Inicio:

Procesos realizados para definir un nuevo proyecto o una nueva fase y obtener las aprobaciones necesarias para su realización

Procesos de planeación:

Procesos realizados para definir el alcance del proyecto, ajustar la definición de los objetivos y definir cómo se debe trabajar para lograr cumplir con los objetivos acordados

Procesos de ejecución:

Procesos realizados para completar el trabajo definido en la planeación del proyecto y que son necesarios para lograr la satisfacción del cliente

Procesos de monitoreo y control:

Procesos realizados para auditar, revisar y verificar el progreso del proyecto. Además, debe identificar que cambios son necesarios para el cumplimiento del objetivo

Procesos de cierre:

Procesos realizados para terminar formalmente el proyectos. El equipo del proyecto se disuelve

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