Diplomado en Gestión ágil de proyectos con la metodología SCRUM

Curso

En Bogotá, D.C.

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Bogotá, d.c.

El mundo está viviendo una rapidísima transformación en todos los ámbitos. Las necesidades de los clientes requieren incorporar cambios de forma ágil y en cualquier fase del proyecto, lo que conlleva a sobrecostos, retrasos en la planificación y como consecuencia conflictos con los clientes. Ante esta situación lo modelos de gestión y desarrollo de proyectos tradicionales no son los más adecuados, es por esta razón que se requiere la adopción de metodología de gestión y desarrollo ágil.El objetivo del curso es presentar de forma teórica y práctica los aspectos fundamentales del marco de referencia SCRUM como un método ágil en las tareas de administración y control de proyectos donde se necesita obtener resultados de forma rápida, a pesar de que el entorno sea cambiante y los requisitos estén sujetos a cambios o no estén bien definidos.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Bogotá, D.C. (Bogotá)
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Calle 74 Nro. 14-14

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Fechas disponiblesInscripciones cerradas

A tener en cuenta

• Identificar las diferencias entre la gestión tradicional de proyectos y la gestión ágil de proyectos.
• Entender cómo aplicar SCRUM en los proyectos y adaptarlo en un escenario en particular.
• Entender los diferentes roles dentro de un equipo SCRUM y sus responsabilidades.

El diplomado está dirigido a todas aquellas personas que desean aprender cómo ejecutar prácticas ágiles en la gestión y desarrollo de proyectos, independientemente del sector en el que desarrollen su actividad.

Al terminar el curso el participante estará en capacidad de comprender todos los principios en el marco SCRUM incluidas las funciones, reuniones y artefactos, para que pueda implementar el proceso SCRUM en todo su ciclo de vida y funcionamiento.

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2020

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Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Conflictos
  • Planeación
  • Gestión de proyectos
  • Planificación
  • Scrum
  • Ciclo de vida de SCRUM
  • Objetivo de la metodología SCRUM
  • Implementación de SCRUM
  • Artefactos SCRUM
  • Procesos en Scrum

Programa académico

MÓDULO I.
METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS.

En este módulo se hace una introducción a los métodos, técnicas y herramientas para gestionar proyectos de una manera eficiente, y se identifican las fortalezas y debilidades del enfoque ágil, y su comparación con las metodologías tradicionales.

    • Proyecto y gestión de proyectos.
    • Gestión clásica de proyectos.
    • Características, principios y campos de aplicación.
    • Gestión ágil de proyectos.
    • Características, principios y campos de aplicación.
    • Diferencia entre una metodología tradicional y una metodología ágil.

MÓDULO II.
MARCO DE REFERENCIA SCRUM.

El módulo proporciona una introducción a los conceptos claves del marco de referencia SCRUM, su finalidad, principios y filosofía.

    • Principio básicos y objetivo de la metodología SCRUM.
    • Principios básicos para la implementación de SCRUM.
    • Introducción a la planificación y estimación de proyectos es SCRUM.
    • Roles en Scrum.
    • Procesos en Scrum.
    • Artefactos SCRUM.
    • Ciclo de vida de SCRUM.

MÓDULO III.
GESTIÓN DE PROYECTOS ÁGIL CON SCRUM.

Se presentan los procesos que forman parte de las fases SCRUM, y se describen en detalle las entradas y salidas asociadas con cada proceso, así como las diferentes herramientas que pueden utilizarse en cada una de ellas.

    • Planeación y estimación.
    • Implementación.
    • Seguimiento y control del avance del proyecto.
    • La mejora continua, mediante las reuniones retrospectivas.
    • Métricas de desempeño.
    • Liberación.
    • Entradas, herramientas y salidas por cada proceso en cada fase.

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