Diplomado en Gestión del Riesgo en Proyectos de Construcción

Objetivo General
Gestionar los escenarios de riesgo de los proyectos a través de la identificación, la priorización, la cuantificación, las respuestas, el monitoreo y el reporte de los mismos.

Objetivos Específicos
Revisar y nivelar los conceptos de la gestión de proyectos
Presentar los grupos de procesos que enmarcan la gestión de proyectos
Revisar los conceptos de riesgos
Explicar diferentes estándares que abordan la gestión de riesgos
Estudiar los procesos que integran la gestión de riesgos bajo el PMI
Construir la Matriz de Probabilidad Impacto
Identificar los escenarios de riesgos mediante la identificación de las categorías de los riesgos
Cualificar los escenarios de riesgo mediante la determinación de la probabilidad de ocurrencia, el impacto si el riesgo ocurre y la severidad del mismo.
Cuantificar los escenarios de riesgo asignado, valores económicos de lo que implica desde el punto de vista económico para el proyecto si un escenario ocurre, determina el valor monetario esperado.
Determinar las posibles respuestas a los escenarios y como se gestionarán
Hacer seguimiento a los riesgos y como se monitorearán y/o controlarán
Construir un modelo y producir los reportes que muestran el estado y proyección de los escenarios de riesgos.
Revisar el impacto que tienen los escenarios de riesgo sobre los demás elementos de los proyectos como el alcance, el cronograma y los costos.

Estudiantes y profesionales de diferentes disciplinas quienes trabajen en proyectos de construcción, quienes tengan algún tipo de relación con este tipo de proyectos o que deseen aprender como parte de su formación en la gestión de riesgos en proyectos.

Empresas líderes en el sector de la construcción, ingenieros, arquitectos, administradores de proyectos.