Diplomado: Gestión de proyectos con énfasis en el Project Management Institute (PMI)®

Módulo 1: introducción
¿Qué es un proyecto?Analizar la dirección de proyectos, así como la relación entre dirección de proyectos, dirección de programas y gestión del portafolio.Analizar la relación entre dirección de proyectos, gestión de la operación y la estrategia organizacional.Valor de negocio.

Módulo 2: ciclo de vida del proyecto y organización
El ciclo de vida del proyecto y su relación con el ciclo de vida del producto.Las fases del proyecto y su relación entre sí y con el proyecto.Panorama general de la estructura de la organización que puede influir en el proyecto y la manera en que éste es dirigido.

Módulo 3: procesos de dirección de proyectos para un proyecto y rol del director del proyecto
Los cinco grupos de procesos: iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre.El rol del director del proyecto.

Módulo 4: gestión de la integración
Desarrollar el acta de constitución del proyecto.Desarrollar el plan para la dirección del proyecto.Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto.Gestionar el conocimiento del proyectoMonitorear y controlar el trabajo del proyecto.Realizar control integrado de cambios.Cerrar el proyecto o la fase.

Módulo 5: gestión del alcance del proyecto
Planificar la gestión del alcance.Recopilar los requisitos.Definir el alcance.Crear la estructura de desglose del trabajo (EDT).Validar el alcanceControlar el alcance.

Módulo 6: gestión del cronograma del proyecto
Planificar la gestión del cronograma.Definir las actividades.Secuenciar las actividades.Estimar la duración de las actividades.Desarrollar el cronograma.Controlar el cronograma.

Módulo 7: gestión de los costos del proyecto
Planificar la gestión de los costos.Estimar los costos.Determinar el presupuesto.Controlar los costos.

Módulo 8: gestión de la calidad del proyecto
Planificar la gestión de la calidad.Gestionar la calidad.Controlar la calidad.

Módulo 9: gestión de los recursos del proyecto
Planificar la gestión de recursos.Estimar los recursos de las actividades.Adquirir recursos.Desarrollar el equipo.Dirigir el equipo.Controlar los recursos.

Módulo 10: gestión de las comunicaciones del proyecto
Planificar la gestión de las comunicaciones.Gestionar las comunicaciones.Monitorear las comunicaciones.

Módulo 11: gestión de los riesgos del proyecto
Planificar la gestión de los riesgos.Identificar los riesgos.Realizar el análisis cualitativo de riesgos.Realizar el análisis cuantitativo de riesgos.Planificar la respuesta a los riesgos.Implementar la respuesta a los riesgosMonitorear los riesgos.

Módulo 12: gestión de las adquisiciones del proyecto
Planificar las adquisiciones.Efectuar las adquisiciones.Controlar las adquisiciones.

Módulo 13: gestión de los interesados del proyecto
Identificar a los interesados.Planificar el involucramiento de los interesados.Gestionar la participación de los interesados.Monitorear el involucramiento de los interesados.