Corporación Universitaria Minuto de Dios Uniminuto Sede Medellín

Dirección efectiva del talento humano

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Información importante

Tipología Diplomado
Nivel Nivel intermedio
Metodología A distancia
Horas lectivas 120h
Duración Flexible
Inicio Fechas a escoger
Campus online
Servicio de consultas
Clases virtuales
  • Diplomado
  • Nivel intermedio
  • A distancia
  • 120h
  • Duración:
    Flexible
  • Inicio:
    Fechas a escoger
  • Campus online
  • Servicio de consultas
  • Clases virtuales
Descripción

La diplomatura en Gestión Estratégica de los Procesos de Capital Humano le ofrecerá los conocimientos y las herramientas necesarias para que lidere, desarrolle y transforme el talento humano de su organización en una ventaja competitiva sostenida y de alto valor.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas

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A distancia

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Fechas a escogerMatrícula abierta

A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Desarrollar competencias en los aprendices para liderar y gestionar el capital humano de la organización hacia el cumplimiento de las metas corporativas.

· ¿A quién va dirigido?

A profesionales, gerentes, empresarios, directivos, administradores, coordinadores, jefes de planta y consultores.

Preguntas & Respuestas

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¿Qué aprendes en este curso?

Comportamiento organizacional
Organizacional
Comportamiento
Humano
Concepto
Disciplinas
Variables
Gestión
Intervienen
Biográficas
Aptitudes

Programa académico

Modulos

I: Fundamentos del comportamiento humano en las organzaciones

El concepto del comportamiento organizacional. El proceso gerencial. Las habilidades gerenciales. Disciplinas que intervienen en el comportamiento organizacional. Retos y oportunidades. El contraste entre la gestión y el comportamiento. Modelo de comportamiento organizacional. Variables dependientes e independientes.

II: Desempeño individual en el trabajo

Características demográficas. Características biográficas. Diversidad. Aptitudes. Actitudes hacia el trabajo. Satisfacción laboral. Personalidad. Afecto, emociones y estados de ánimo. Inteligencia emocional. Percepciones y toma de decisiones. Motivación. Fuentes de motivación organizacional.

III: Liderazgo de equipos

Definición y clasificación de los grupos. Etapas de desarrollo de los equipos. Propiedades de los grupos. Toma de decisiones en grupo. Diferencias entre grupos y equipos. Tipos de equipos. Eficacia y rendimiento de los equipos. Transformación de individuos en miembros integrales de equipos. Comunicación asertiva. Liderazgo y estilos de mando. El poder. Negociación y conflicto.

IV: Estructura y dinámica organizacional

Estructura organizacional. Diseños organizacionales. Cultura organizacional. Cambio organizacional. Administración del capital humano. Estrategia organizacional. Modelo de planificación estratégica. Contrastes entre estrategias de capital humano. Modelos de planeación estratégica del capital humano. Los procesos internos de administración del personal.

Información adicional

Inversión:

$ 1600000

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