Escuela Habilidades de liderazgo y manejo de equipos.

Curso

Virtual

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Virtual

  • Horas lectivas

    30h

  • Duración

    1 Mes

  • Campus online

  • Clases virtuales

Teniendo en cuenta las características y exigencias del entorno, las organizaciones requieres para sus líderes un entrenamiento que les permita mayor capacidad de relacionamiento y empatía en sus funciones, evolucionar y tener gran capacidad de reacción que permita superar sus expectativas frente a sus labores de liderazgo.

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Fechas disponiblesInscripciones cerradas

A tener en cuenta


Al finalizar el curso los participantes, estarán en la capacidad de entender y aplicar nuevas habilidades que permitan liderar equipos de trabajo superando las expectativas. Es decir, gestionar su conocimiento con un talento consciente, en un entorno VUCA y definido por una época donde la velocidad, la ambiguedad y los cambios la convierten en una de las complejas, que hemos vivido a lo largo de la historia.

Personas con habilidades de coordinación y que desempeñen cargos directivos en organizaciones en pro de la generación de un ambiente proactivo

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Opiniones

Logros de este Centro

2018

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Liderazgo
  • Finanzas
  • Negocios
  • Cultura organizacional
  • Lenguaje
  • Tomar decisiones
  • Planeación
  • MANEJO DE EQUIPOS
  • Inteligencia Emocional
  • Inversiones

Profesores

No asignado  No asignado

No asignado No asignado

Facilitador

Programa académico

MÓDULO I.
GESTIONANDO EL CAMBIO ORIENTADO AL LIDERAZGO CONSCIENTE.


• Introducción al nuevo contexto global en medio de una crisis originada por la pandemia del Covid-19
• Reformulando el concepto de cultura organizacional en el contexto global.
• Cultura organizacional e implementación de la estrategia empresarial, contexto local y global
• Liderazgo en tiempos de pandemia, tiempo de reformular los valores de la empresa y tomar decisiones difíciles: la premisa es sobrevivir
• Cultura organizacional y líder consciente.
• La curva del cambio

MÓDULO II.
Auto – liderazgo “Yo y mi esencia”

• Definición y revisión del horizonte de vida (diferenciales, dones, ventajas, razón vs. Consecuencias)
• Diagnóstico personal
• Conceptualización de la felicidad y del éxito
• Planos del bienestar del coachee y niveles de importancia
• Misión y visión de vida - ¿La visión es trascendental?
• Objetivos y metas cuantificables – Niveles de dispersión
• Planificación y acción: Tiempos, recursos, estados actuales.
• Compromisos y cierre


MÓDULO III.
EL LÍDER COACH “YO Y MIS RELACIONES”

• Introducción al líder coach
• Observación de los modelos mentales del mundo
• Neurofisiología del que observa
• Perfiles de la comunicación
• Procesos conversacionales
• Proceso del coaching
• El lenguaje – el lenguaje corporal – el lenguaje emocional
• Razón – Emoción – Intuición en la comunicación
• Ética del coach
• Comunicación simple – Vs. Comunicación compuesta
• Calibración como herramienta del coach
• Comunicación cuántica Rapport.
• Gerencia de las emociones

MÓDULO IV.
LIDERAZGO Y GERENCIA “YO Y MIS HABILIDADES GERENCIALES”

• Procedimientos y técnicas de acción
• Los valores como herramienta del líder
• La cultura corporativa - elementos
• La pirámide de la productividad
• El trabajo en equipo – Características individuales y del equipo
• Mi capacidad de ser estratégico (a)
• Mi capacidad de cumplir metas y objetivos
• Mi capacidad de liderar
• Mi capacidad de comunicación
• Mi perfeccionamiento en el desarrollo de la realidad

MÓDULO V.
TALLER DE COMUNICACIÓN

• Observaciones y juicios
• Método de indagación
• Escalera de inferencias
• Alegato e indagación
• Compromisos conversacionales
• Retroalimentación
• Taller de oratoria

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