Liderazgo ejecutivo para la gestión del cambio personal y del equipo

1. Liderarse para liderar
Modelos mentales y el poder de los paradigmas.
Prioridades, establecer primero lo primero.
Autoconomiento: definiendo los puntos fuertes y los valores.
Los pilares de la autoestima.

2.Proactividad y gestión de los compromisos
Proactividad, competencia clave.
Círculo de preocupación y círculo de influencia.
Compromiso y responsabilidad.
¿Víctima o protagonista?
Efectividad y eficacia.
Autodisciplina.

3. Liderazgo ejecutivo y emocional
Perspectivas y competencias del líder ejecutivo.
Distinguiendo las relaciones personales y las laborales.
Administrar eficazmente la presión.
El conflicto, orígenes fundamentos y resolución.
Empatía y comprensión.