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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    Bogotá, d.c.

  • Horas lectivas

    24h

  • Duración

    3 Días

Para convertirse en un Estimador de Costos se requiere una Sólida comprensión de las habilidades y conocimientos que se
utilizan para ejercer esta profesión. Los Estimadores de Costos integran rutinariamente su conocimientos de los elementos de costo, análisis de información (Entorno, de ingeniería, económica, etc) y otros conocimientos habilitantes en todas sus
actividades de estimación.
Este taller estructura el estudio de material de referencia recomendado para el conocimiento esencial para iniciarse en la
especialidad de Estimación de Costos, haciendo énfasis en las practicas recomendadas por la AACE International para el desarrollo de habilidades y conocimientos requeridos para esta especialidad.

Información importante

Documentos

  • 001 ECN Estimación de Costos.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Bogotá, D.C. (Bogotá)
Ver mapa
Avenida 9 #126-18 ofic 604

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Consultar

A tener en cuenta

Que los participantes tengan una visión integral y un mayor conocimiento de los procesos medulares relacionados con la
especialidad de Estimación de Costos para proyectos de inversión, lo cual nos permitirá:
Entender el concepto de Estimación de Costos en el contexto de la ejecución de los proyectos
Clasificar Estimados de Costos de acuerdo a la información disponible y la fase de ejecución del proyecto
Conocer las mejores practicas en métodos y herramientas utilizados en la elaboración de Estimados de Costos

Tomadores de decisiones sobre portafolios de inversiones en las empresas, Directores de proyecto y miembros del equipo que necesiten estimar el trabajo, Gerentes que estén a cargo de suministrar información y/o validar las estimaciones (ingeniería, compras, construcción, etc)

Ninguno

Certificado de aistencia

Alta experiencia del facilitador en Gerencia y gestión de proyectos
Metodología de enseñanza innovadoras
Curso teórico practico con casos reales
Participación constante de los participantes

Un representante de Training Genius Engineering los contactará y entregará todo el detalle requerdo del curso.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Costos
  • Evaluación de Riesgos
  • Conciliación de estimados
  • Planeación de estimados
  • Documentación de estimados
  • Código de cuentas
  • Flujo de caja
  • Estimados de costos
  • Validación de estimados
  • Presupuestos

Profesores

Rafael Silva

Rafael Silva

Especialista en Gerencia de proyectos

Ingeniero Rafael Aquiles Silva Ortiz (Miembro de la AACEI) Ingeniero industrial (Universidad de Oriente – Venezuela) Más de 32 años de experiencia laboral en planeación y control de proyectos de infraestructura (visión, conceptualización, definición, desarrollo, cierre); maduración; y en Ingeniería de costos para la industria de petróleo, gas y petroquímica. Coordinador de planeación y control en los proyectos Oleoducto de los Llanos (ODL) y Oleoducto Bicentenario (OB) – Colombia.Gerente de desarrollo de Portafolios para la empresa Pacific Midstream – Col

Programa académico

G. INTRODUCCIÓN

Definiciones Marco

Definición de Estimación de Costos

Objetivos del Taller

1. CONOCIMIENTOS DE SOPORTE:

1.1 Elementos de Costos

1.2 Clasificación de los Estimados de Costos

1.3 Variabilidad en los Estimados

2. PROCESOS DE ESTIMACIÓN DE COSTOS

Sección 2.1 Desarrollo del Estimado

2.1.1 Planeación del Estimado

2.1.2 Cuantificación de Actividades

2.1.3 Metodologías de Estimación y Costeo

2.1.4 Escalación de Costos

2.1.5 Evaluación de Riesgos y Determinación de Contingencia

2.1.6 Codificación de Cuentas

2.1.7 Condicionamiento y Aplicación de Restricciones

2.1.8 Documentación de los Estimados

2.1.9 Revisión y Validación de los Estimados

2.1.10 Reportes

2.1.11 Cierre de los Estimados

Sección 2.2 Procesos Complementarios

2.2.1 Flujo de Caja y Pronósticos (Forecasting)

2.2.2 Línea Base para Control de Costos

2.2.3 Bases de Datos de Costos

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