Gerencia Estratégica del Talento Humano

Universidad Autónoma de Occidente

Diplomado

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Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Metodología

    Virtual

  • Duración

    3 Meses

Justificación:

Actualmente la gestión efectiva del talento humano cuenta con un rol estratégico en las organizaciones. Expertos del management, como líderes organizacionales de diversos sectores, coinciden en afirmar que el capital humano de la organización es una fuente permanente de diferenciación y ventaja competitiva.

Objetivos:

El diplomado contribuye a identificar y aplicar herramientas que les permita formular estrategias de gestión humana integradas a la visión del negocio, de igual forma, para las funciones sustantivas de atracción, desarrollo, fidelización y alineación, generando valor a través de un análisis de los elementos del macro, meso y micro entorno.

Competencias:

• Pensamiento estratégico: Analizar las variables organizacionales, brindando alternativas o soluciones integrales encaminadas al impacto/efecto en el negocio.
• Liderazgo integral: Orientar o facilitar acciones hacia el fortalecimiento humano con influencia positiva, alineado con la estrategia organizacional.
• Orientación al resultado: Gestionar de manera eficiente los recursos de la organización, demostrando resultados cualitativos y cuantitativos.

A tener en cuenta

2. Objetivos del programa

A partir de un ejercicio sistémico y sistemático el Diplomado contribuye a los potenciales participantes a identificar y aplicar herramientas que les permita formular estrategias de gestión humana integradas a la visión del negocio, de igual forma, para las funciones sustantivas de atracción, desarrollo, fidelización y alineación, generando valor a través de un análisis de los elementos del macro, meso y micro entorno.

3. Competencias adquiridas

• Pensamiento estratégico: Analizar las variables organizacionales, brindando alternativas o soluciones integrales encaminadas al impacto/efecto en el negocio.

• Liderazgo integral: Orientar o facilitar acciones hacia el fortalecimiento humano con influencia positiva, alineado con la estrategia organizacional.
• Orientación al resultado: Gestionar de manera eficiente los recursos de la organización, demostrando resultados cualitativos y cuantitativos.

Técnicos, tecnólogos y profesionales activos en las áreas de Gestión Humana de las organizaciones privadas y públicas, de igual forma, a participantes interesados en actualizarse para la aplicación práctica.

Certificado

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2018

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La valoración media es superior a 3,7

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Materias

  • Gerencia estratégica
  • Sistema de Gestion
  • Seguridad y salud en el trabajo
  • Gestión humana
  • Alineación Estratégica
  • Talento humano
  • Pensamiento Creativo
  • Pensamiento Estratégico
  • Liderazgo integral
  • Orientación al Resultado

Programa académico

MÓDULO IValorar los elementos estratégicos de la organización
CONEXIÓN ESTRATÉGICA/TÁCTICA EN GESTIÓN HUMANA
  • Tendencias e impactos organizacionales de la gestión humana.
  • Trabajo remoto, trabajo en casa y teletrabajo
  • Planeación táctica, fuente de la gestión efectiva del talento.
  • Potencialización del talento basado en competencias.
  • Inteligencia artificial: componente que agrega valor en la gestión.


MÓDULO IIFortalecer el proceso de gestión humana
CONSOLIDAR LOS PROCESOS DE GESTIÓN HUMANA
  • Liderazgo en Gestión Humana antes y durante la pandemia.
  • Atracción: Perfiles, Reclutamiento y Selección.
  • Desarrollo: formación & desarrollo y valoración del desempeño.
  • Fidelización: endomarketing para gestionar la diversidad.
  • Alineación: empresa saludable y gestión de calidad de vida en el trabajo.
  • Casos de éxito

MÓDULO IIIReconocer el impacto legal y reputacional para la organización.
GESTIÓN DE LA NORMATIVIDAD Y RELACIONES LABORALES
  • Aspectos sociales y legales para la dinámica actual.
  • Gestión eficiente de los procesos legales y su impacto.
  • Proceso sindical en las organizaciones.

MÓDULO IVDeterminar la incidencia del SGSST en la productividad y competitividad.
SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SGSST)
  • Comportamiento organizacional y cultura del autocuidado.
  • Normatividad y gestión de prevención.
  • Proceso de identificar peligros y riesgos.
  • Accidentes de trabajo y su incidencia en la empresa.

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