Gerencia De Proyectos De La Construcción Bajo Pmbok® Guide Del Pmi® E Iso 21500
Diplomado
Virtual
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Descripción
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Tipología
Diplomado
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Metodología
Virtual
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Horas lectivas
120h
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Duración
3 Semanas
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Inicio
Fechas disponibles
Una de las razones es que sus beneficios han sido visibles para las empresas, dado que deja de ser aleatorio el resultado de cualquier iniciativa de inversión, y se convierte en la principal herramienta de gestión en la búsqueda del logro de los objetivos de negocio y metas particulares del contexto abordado por un proyecto. Adicionalmente, y dado que las empresas habitan en entornos sociales, políticos, culturales, económicos, entre otros, se requiere un modelo flexible que se adopte al dinamismo, diversidad, riesgos y presiones del contexto.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
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A tener en cuenta
El Programa Internacional en Gerencia de Proyectos de Construcción está dirigido a profesionales vinculados al sector construcción que deseen desarrollar sus capacidades para entender e implementar las ventajas de la gestión de proyectos y organizar sus conocimientos a partir de la guía metodológica y las buenas prácticas que plantea el estándar del PMI.
* Educación informal - No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional - Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8).
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Opiniones
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Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
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Materias
- Proyectos de construcción
- PMBOK
- PMI
- Gestión de proyectos
- Gestión del tiempo
- Gestión de la calidad
- ISO 9001:2015
- Pmo
- Ejecución de proyectos y Constructibilidad
- Obras lineales
- Obras repetitivas
Profesores
Dhanny Alvarez
Docente
Programa académico
• Conceptos Básicos de la Gestión de Proyectos• Gestión de la Integración y Gestión del Alcance• Gestión del Tiempo• Gestión de Costos y Gestión de la Calidad• Gestión de los Recursos Humanos• Gestión de las Comunicaciones• Gestión de Riesgos• Gestión de las Adquisiciones• Gestión de los Interesados• Ética en la Gestión de Proyectos• Gestión de la Seguridad• Gestión Ambiental (Medioambiental)• Gestión Financiera
UNIDAD 2: GESTIÓN DE LA CALIDAD EN PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN.
• Marco conceptual de la Gerencia de Proyectos y Calidad• Contexto de la Dirección de Proyectos e Interacción con la Gestión de la Calidad.• Ciclo de Vida de los Proyectos de Construcción y su Impacto en la Gestión de Calidad.• Conceptos Aplicables en la Gerencia de la Calidad y de Proyectos de Construcción.• Los Principios de la Gestión de la Calidad basado en el PMI• Analizar los Requisitos Normativos ISO 9001:2015 y su Aplicación en los Proyectos de Construcción (I).• Conceptos Aplicables en la Gerencia de la Calidad y de Proyectos de Construcción.
UNIDAD 3: MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN.
• Introducción a la Gestión Integrada de Proyectos.• Procesos de Gestión.• PMO, Valor Ganado y Dirección de Proyectos.• Plan de Ejecución de Proyectos y Constructibilidad.• Constructibilidad y ESP (Enhanced Systematic Planning).• POD (Plan of Day) y Last Planner.
UNIDAD 4: Planificación y Control de Proyectos de Construcción.
• Fundamentos de Planificación de Proyectos.• Definición del Proyecto o Tarea.• Métodos de planificación.• Seguimiento y control de proyectos.• Programación de Obras Repetitivas y Obras Lineales.• Lean Construction y Last Planner.• Funcionamiento Sistema Last Planner y Camino Recorrido.• Gestión de Contratos
Información adicional
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