Gerencia de Proyectos
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Es muy satisfactorio poder encontrar personas con alto conocimiento y que a su vez sean claros en la metodología de enseñanza es un excelente maestro
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Me permitió ampliar los conocimientos en las formas de gestionar proyectos
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Me gustó la metodologia virtual y el manejo del tema.
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Diplomado
Virtual
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Descripción
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Tipología
Diplomado
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Metodología
Virtual
En la cotidianidad, los negocios se enfrentan a la difícil tarea de reinventarse frecuentemente y los proyectos adquieren un papel protagonista máxime si se trata de innovar. Este programa proporciona conocimientos sobre la importancia de la gestión y evaluación de proyectos dentro de las organizaciones desde una perspectiva estratégica y gerencial.
Su objetivo es dar al participante las herramientas básicas para entender la función de los proyectos en una organización y tener argumentos para participar de forma activa en la toma de decisiones con un criterio adecuado.
* La apertura de nuestros programas está sujeta al cumplimiento del cupo mínimo definido por la Institución, si Usted canceló el valor de la matrícula y la formación no se lleva a cabo, la Universidad realizará la devolución del 100% del dinero según procedimiento institucional.
Opiniones
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Es muy satisfactorio poder encontrar personas con alto conocimiento y que a su vez sean claros en la metodología de enseñanza es un excelente maestro
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Me permitió ampliar los conocimientos en las formas de gestionar proyectos
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Me gustó la metodologia virtual y el manejo del tema.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
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Logros de este Centro
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La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
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Materias
- PMI
- Inversión
- Gestión de proyectos
- Programación
- Microsoft Project
Programa académico
• ¿Qué es un proyecto?
• Aspectos Generales de los Proyectos. o Análisis sectorial y del entorno. o Estudios de mercado. o Estudios técnicos. o Aspectos administrativos. o Aspectos legales. o Estudio ambiental. MÓDULO II INGENIERÍA ECONÓMICA
• Variables macroeconómicas.
• Política monetaria y cambiaria.
• Valor del dinero en el tiempo.
• Equivalencias.
• Tasas de interés.
• Anualidades y amortizaciones.
• Tasa interna de retorno.
• Sistema financiero.
• Mercado de capitales. MÓDULO III ANÁLISIS FINANCIERO
• Estados financieros básicos.
• Estructura de la información financiera. o Análisis vertical y horizontal. o Análisis de liquidez. o Análisis de rentabilidad. o Análisis de endeudamiento. o Análisis de capital de trabajo.
• El valor de la empresa. o dilema entre liquidez y rentabilidad, o decisiones de inversión, de financiación y de dividendos.
• Diagnostico financiero.
• Análisis del apalancamiento operativo y financiero MÓDULO IV EVALUACIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS Construcción de flujos de caja.
• Tasa de descuento.
• Costo de capital.
• Criterios de evaluación de proyectos.
• Análisis de alternativas de inversión.
• Análisis de riesgo en proyectos. MÓDULO V GESTIÓN DE PROYECTOS Perfil y funciones del gerente del proyecto.
• Metodología de gestión de proyectos (estándar PMI).
• Gestión de la integración del proyecto
• Gestión del alcance
• Gestión del tiempo.
• Gestión de los costos.
• Gestión de la calidad.
• Gestión de recursos humanos.,
• Gestión de las comunicaciones.
• Gestión del riesgo y
• Gestión de las adquisiciones.
• Liderazgo, innovación Solución de conflictos. MÓDULO VI PROGRAMACIÓN, SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS Conceptos generales de programación con Microsoft Project (MSP). o Elementos básicos de programación. o Creación del plan de trabajo. o Ruta Crítica. o Diagnóstico y optimización de la programación. o Programación de restricciones.
• Seguimiento y control de proyectos.
• Reportes e informes en MSP. o Información general del proyecto. o Información general de los costos. o Información general del trabajo. o Información general de recursos. o Flujo de caja
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