Gerencia de la reducción y control de gastos

Contenido

I. Introducción
Una metodología para reducir gastos.
Cómo usar el presupuesto para reducir gastos.
Ejercicios

II. Costos Ocultos
Qué son, cómo se calculan.
Cómo controlarlos o eliminarlos.
Ejercicios

III. La organización de la empresa y la reducción de
gastos
Análisis y Optimización de Procesos
Tiene el personal que necesita? Cómo analizar
Cargas de Trabajo.
Ejemplo.

IV. Ideas de Reducción en tecnología,
administración, finanzas, venta, mercadeo,
Ejemplos y casos reales de su aplicación para
reducir gastos.
Ejemplos.

V. Plan de Reducción de Gastos
Cómo desarrollar en la organización un
Plan Maestro de Reducción de Gastos.
Cómo involucrar a toda la organización en el
proceso y generar una cultura de ahorro.
Ejemplos.