Gestión Avanzada de Riesgos en Proyectos

5.0
12 opiniones
  • No tenía dudas al adquirir el curso, el cambio que veo más importante para mi empresa es el control de desviación de proyectos gestionando riesgos, lo que más me gustó de la capacitación fue el cálculo de las reservas de costos y tiempos en los proyectos. Me he beneficiado en definir un tiempo y costo realista de acuerdo a todos los riesgos que puedan impactar al proyecto y saber gestionarlos de la mejor manera. Sí recomendaría su capacitación por qué es un área de conocimiento que en mi empresa no se hace por falta de tiempo o porque no se le ve el beneficio inmediato.
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  • Antes de adquirir el curso, tenía dudas sobre la eficiencia al hacerlo virtualmente. Actualmente tengo más seguridad. Me gustó mucho que se enseña con la practica. Me ha dado seguridad para hacer lo que atañe en lo que asimile. Recomiendo este curso porque si es una excelente forma de capacitarse a quienes nos es difícil por circunstancias del trabajo ausentarnos mucho tiempo. Excelente seguimiento y constante información acerca de los cursos que se dictan. Gracias.
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  • Tenía dudas, al principio, sobre el funcionamiento de la plataforma. He desarrollado competencias relacionadas con la gestión de proyectos. Me gustaron los ejemplos con situaciones reales. Este curso me ha facilitado mi desarrollo de carrera. Si, recomiendo esta capacitación por la buena relación costo/beneficio.
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Curso

Virtual

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Virtual

  • Horas lectivas

    30h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

  • Envío de materiales de aprendizaje

  • Servicio de consultas

  • Clases virtuales

cómo tener 80% menos de problemas en tus proyectos

¿Sabías que hasta el 90% de los problemas en tus proyectos los puedes evitar con una adecuada práctica de gestión de riesgos?

Trata de pensar cuánto tiempo y dinero te han costado todos los problemas que has tenido en tus proyectos. ¿Demasiado? Bueno, ahora imagínate uno de esos proyectos, solamente uno, con un 90% menos de problemas. Está bien, solo con un 80% menos de problemas.

¿Puedes imaginar que de ahora en adelante tus proyectos tengan ese nivel de desempeño? ¿cómo sería el reconocimiento de tu cliente? ¿De tu jefe? ¿De tu empresa?
Todo es posible, gracias a una adecuada gestión de riesgos. Sin embargo, es importante que sepas que muchas de las mejores prácticas no se mencionan siquiera en el PMBoK® Guide.

Estas son las prácticas, métodos y herramientas que aprenderás en este curso virtual.

Sedes y fechas disponibles

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

Al final del curso podrás:
• Determinar cuál es la principal prioridad de tu proyecto
• Establecer adecuadamente las escalas de probabilidad e impacto por cada dimensión de tu proyecto
• Definir y aplicar el mejor esquema de flujo de información de riesgos
• Establecer claramente las responsabilidades de tu equipo sobre la gestión de riesgos
• Realizar una muy completa identificación de riesgos usando el metalenguaje de riesgos
• Comprender y diferenciar un riesgo de un problema
• Evitar perder tiempo en la identificación apoyándote en diferentes entradas
• Desarrollar un completo análisis de los riesgos para generar más confianza en el proyecto
• Establecer la probabilidad de lograr los objetivos de tiempo y costo del proyecto
• Defender tus estimados de tiempo y costo
• Determinar y utilizar de manera efectiva las reservas
• Establecer planes efectivos y eficientes de respuesta a los riesgos
• Mantener un adcuado monitoreo y control de los riesgos
• Utilizar herramientas para la gestión de riesgos
• Programar adecuadamente las actividades de gestión y respuesta a riesgos en tu cronograma

Este curso es para personas que quieren dar un vuelco a sus proyectos y propulsarlos hacia el éxito, imponiéndose a prácticas obsoletas o mal utilizadas y a sobreponerse a las barreras, inclusive, de la misma cultura de su trabajo y de su jefe.

Está orientado a:
• Gerentes de proyectos certificados o no.
• Participantes en proyectos.
• Administradores financieros de proyectos.
• Gerentes de compañías que desarrollan proyectos.

Debes tener instalado en tu computador:
• MS Windows
• MS Project 2013 (Te proporcionamos una versión de prueba de 60 dias)
• MS Office 2013
• MS Access 2013 (para usar Risk Radar)

Obtendrá 30 PDUs en categoría A
Obtendrá certificado de asistencia emitido por Projectical S.A.S – Global R.E.P. del PMI.

Este curso aborda la gestión de riesgos en proyectos desde una perspectiva completamente práctica pero sin dejar de lado la utilización de mejores prácticas.

Las prácticas que aprenderás incluyen y van más allá de lo establecido por el PMBoK® Guide, permitiéndote sustanciales mejoras en tus proyectos.

Es el único curso que te entrega herramientas computacionales de gestión de riesgos listas para tu uso en proyectos y te las enseña a usar.

El instructor se enfoca, también, en la forma como puedes lograr el apoyo de tu organización para la implementación de la gestión de riesgos en tus proyectos.

El curso te desarrolla, no solo el uso de las mejores prácticas, sino también un pensamiento crítico alrededor del tema de gestión de riesgos y lo que se requiere para su efectiva implementación.

Tendrás acceso ilimitado a preguntas directamente con el instructor, mediante correo electrónico. Estas serán resueltas dentro de las 24 horas siguientes a tu envío.

Tendrás acceso al curso y a las preguntas al instructor, por un periodo de seis meses a partir de la fecha de tu inscripción. Podrás tomar el curso en cualquier momento, en cualquier horario, y en cualquier lugar y dispositivo, siempre y cuando tengas acceso a Internet.

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Opiniones

5.0
excelente
  • No tenía dudas al adquirir el curso, el cambio que veo más importante para mi empresa es el control de desviación de proyectos gestionando riesgos, lo que más me gustó de la capacitación fue el cálculo de las reservas de costos y tiempos en los proyectos. Me he beneficiado en definir un tiempo y costo realista de acuerdo a todos los riesgos que puedan impactar al proyecto y saber gestionarlos de la mejor manera. Sí recomendaría su capacitación por qué es un área de conocimiento que en mi empresa no se hace por falta de tiempo o porque no se le ve el beneficio inmediato.
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  • Antes de adquirir el curso, tenía dudas sobre la eficiencia al hacerlo virtualmente. Actualmente tengo más seguridad. Me gustó mucho que se enseña con la practica. Me ha dado seguridad para hacer lo que atañe en lo que asimile. Recomiendo este curso porque si es una excelente forma de capacitarse a quienes nos es difícil por circunstancias del trabajo ausentarnos mucho tiempo. Excelente seguimiento y constante información acerca de los cursos que se dictan. Gracias.
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  • Tenía dudas, al principio, sobre el funcionamiento de la plataforma. He desarrollado competencias relacionadas con la gestión de proyectos. Me gustaron los ejemplos con situaciones reales. Este curso me ha facilitado mi desarrollo de carrera. Si, recomiendo esta capacitación por la buena relación costo/beneficio.
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100%
5.0
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Roberto Malo

5.0
01/04/2016
Lo mejor: No tenía dudas al adquirir el curso, el cambio que veo más importante para mi empresa es el control de desviación de proyectos gestionando riesgos, lo que más me gustó de la capacitación fue el cálculo de las reservas de costos y tiempos en los proyectos. Me he beneficiado en definir un tiempo y costo realista de acuerdo a todos los riesgos que puedan impactar al proyecto y saber gestionarlos de la mejor manera. Sí recomendaría su capacitación por qué es un área de conocimiento que en mi empresa no se hace por falta de tiempo o porque no se le ve el beneficio inmediato.
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:

Cesar Romero

5.0
26/10/2015
Lo mejor: Antes de adquirir el curso, tenía dudas sobre la eficiencia al hacerlo virtualmente. Actualmente tengo más seguridad. Me gustó mucho que se enseña con la practica. Me ha dado seguridad para hacer lo que atañe en lo que asimile. Recomiendo este curso porque si es una excelente forma de capacitarse a quienes nos es difícil por circunstancias del trabajo ausentarnos mucho tiempo. Excelente seguimiento y constante información acerca de los cursos que se dictan. Gracias.
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:

Jorge Enrique Álvarez

5.0
26/10/2015
Lo mejor: Tenía dudas, al principio, sobre el funcionamiento de la plataforma. He desarrollado competencias relacionadas con la gestión de proyectos. Me gustaron los ejemplos con situaciones reales. Este curso me ha facilitado mi desarrollo de carrera. Si, recomiendo esta capacitación por la buena relación costo/beneficio.
A mejorar: .
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Jaime Mazorra Baron

5.0
26/10/2015
Lo mejor: Tenía dudas sobre la cantidad de PDU que obtenía con el curso. Ahora tengo mayor análisis en los riesgos de los proyectos. Me gustó mucho el manejo del tiempo para tomar el curso en el horario mas adecuado. El curso me ha beneficiado en controlar mejor los riesgos en los proyectos. Lo recomiendo por la claridad y por desarrollar ejemplos reales de proyectos.
A mejorar: .
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Raul Gerardo Angarita U.

5.0
26/10/2015
Lo mejor: Había dudas sobre la modalidad de estudio, antes de adquirir el curso. Logré aclaración y afirmación de conceptos, técnicas y herramientas de gestión. Lo que más me gustó fue la modalidad que fue en línea y con disposición del tiempo que puedo organizar para ver el material. Me ha beneficiado profesionalmente y también respecto a la modalidad para reportar PDU. Recomiendo este curso a quienes les es difícil coordinar tiempo por las diversas labores que realizan ya que uno puede ver el material en esos pequeños espacios que uno puede tener.
A mejorar: .
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Logros de este Centro

2016

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 9 años en Emagister.

Materias

  • Riesgos
  • Gestión de riesgos
  • Gerencia de proyectos
  • Project Management

Profesores

Mauricio F. Morales R. PMP, MC

Mauricio F. Morales R. PMP, MC

Fundador y gerente de la compañía

Ingeniero de Sistemas egresado de la Universidad de los Andes, certificado como PMP y el primero en Colombia en obtener la certificación MCP (Microsoft Certified Professional) en MS Project Managing Projects, con más de diecisiete años de experiencia en ingeniería de software, desarrollo de software, gerencia de proyectos y consultoría. Amplia experiencia y conocimiento en gerencia y administración de proyectos. Alta experiencia en banca y sistemas de información bancarios y financieros, así como desarrollo de equipos de trabajo de alto desempeño.

Programa académico

  • TEMARIO:
  • 1. Madurez de la gerencia de
  • proyectos
  • 2. Tolerancia al riesgo (Taller)
  • 3. Gestión de Riesgos
  • 4. Planeación de gestión de riesgos
  • a. ROI de la gestión de
  • riesgos
  • b. Cultura de riesgo
  • c. Categorías
  • d. Escalas de impacto por
  • restricción
  • e. Taller de planeación
  • 5. Identificación de riesgos
  • a. Metalenguaje del riesgo
  • b. Registro de riesgos
  • c. Taller
  • 6. Análisis cualitativo de riesgos
  • a. Técnicas
  • b. Taller priorización de
  • riesgos
  • 7. Análisis cuantitativo de riesgos
  • a. Análisis EVM
  • b. Análisis por árboles
  • c. Análisis de costo
  • d. Análisis de cronograma
  • e. Análisis Montecarlo
  • 8. Planear respuestas a riesgos
  • a. Reservas y presupuesto
  • b. Taller
  • 9. Monitoreo y control de riesgos

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