Gestión de Procesos Asistenciales

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    Virtual

  • Horas lectivas

    100h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Clases virtuales

La gestión en los hospitales es un proceso de construcción colectiva e individual, característico de una red social, de una empresa del conocimiento, que se basa en las competencias del saber hacer técnico. Ofrece un nuevo abordaje capaz de contener la dinámica de la vida y del sector en las prácticas culturales que dan sentido al sistema de salud como parte del sistema social.

A través de las actividades de capacitación, esta formación busca proporcionar los conocimientos necesarios para ejercer con competencia la actividad del profesional. Mediante la divulgación de la gestión de hospitales, se propone un conocimiento científico y una herramienta de cambio necesario para el desarrollo de la actividad profesional, así como se intenta inculcar y transmitir las técnicas para la elaboración de procesos asistenciales y facilitar la adquisición de las habilidades necesarias para aplicar los conocimientos adquiridos.

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

Dirigido a profesionales universitarios que desempeñan funciones jerárquicas o tareas con diferentes grados de responsabilidad en organizaciones que brindan servicios de salud.

Contenido destacado

Gestión y estrategia
Costos en las organizaciones de salud
La gestión de servicios de salud
Resolución de problemas
Herramientas de gestión
La gestión de la calidad


Océano Medicina se pondrá en contacto contigo lo más rápido posible. Podrás solicitar cualquier dato referente al curso y, también, te acompañará en el proceso de matriculación, si lo deseas.

Existen ayudas económicas que son otorgadas en función del perfil del estudiante. Algunos condicionantes en la concesión de becas son si existe alguna vinculación del solicitante con alguna institución pública o privada, si pertenece a alguna asociación médica o científica, según su situación económico-monetaria, entre otras.

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Materias

  • Control de gestión
  • Producción
  • Hospitales
  • Gestión y estrategia
  • Organizaciones sanitarias
  • Estructura de las Organizaciones
  • Organizaciones de salud
  • Procesos asistenciales
  • Institución hospitalaria
  • Características de la asistencia
  • Costos en las organizaciones de salud
  • Características de la empresa de salud
  • La producción del hospital
  • Gestión de procesos asistenciales

Programa académico

Plan de estudios

MÓDULO 1. La organización

  • Introducción
  • Tipos de organizaciones
  • Estructura de las organizaciones
  • Las organizaciones de salud
  • La institución hospitalaria
  • Características de la asistencia
  • Estructura organizativa

MÓDULO 2. Gestión y estrategia

  • Introducción
  • Principios generales
  • Elementos fundamentales
  • Resultados de la planificación
  • Valores
  • Misión
  • Visión
  • Visión compartida
  • Objetivos
  • Objetivos organizativos
  • Metas
  • Propósitos de los objetivos organizativos
  • Proceso de planificación
  • Estrategia
  • Gestión

MÓDULO 3. Costos en las organizaciones de salud

  • Introducción
  • El libre juego de la oferta y demanda
  • Características de la empresa de salud
  • La producción del hospital
  • Características de la producción hospitalaria
  • Los costos de producción

MÓDULO 4. La gestión de servicios de salud

  • Introducción
  • Características especiales de la gestión hospitalaria
  • Decálogo de la gestión en una institución prestadora de salud

MÓDULO 5. Resolución de problemas

  • Introducción
  • Coeficiente costo-beneficio muy desfavorable. Tendencia actual
  • Tormenta de ideas (brainstorming)
  • Análisis FODA
  • Diagrama causa-efecto (diagrama «espina de pescado»)
  • Diagrama de dispersión
  • Hoja de inspección
  • Representación gráfica de los procesos
  • Diagrama de flujo

MÓDULO 6. Gestión por procesos

  • Introducción
  • La gestión por procesos
  • Instituciones sanitarias clásicas e instituciones sanitarias modernas
  • Herramientas para el desarrollo de estrategias modernas
  • Gestión de los procesos asistenciales hospitalarios
  • Capacidad de los procesos
  • Procesos centrales
  • Diseño de procesos

MÓDULO 7. Herramientas de gestión

  • Introducción
  • Información en los servicios de salud
  • Análisis de datos
  • Marco lógico
  • Diagrama de Gantt
  • Cuadro de mando
  • Análisis del problema
  • Análisis del problema a través del árbol de problema
  • Análisis de los objetivos
  • Manuales de procedimientos

MÓDULO 8. Control de gestión y elaboración de indicadores

  • Introducción
  • Control de gestión y administración estratégica
  • Sistema de control gerencial
  • Características básicas del sistema de control gerencial
  • Diseño de un sistema de control de gestión
  • Los indicadores
  • Auditoría médica

MÓDULO 9. La gestión de la calidad

  • Introducción
  • La calidad
  • Programa de gestión de calidad
  • La gestión de pacientes
  • La gestión de la demanda

Información adicional

Existen ayudas económicas que son otrogadas en función del perfil del estudiante. Algunos condicionantes en la concesión de becas son si existe alguna vinculación del solicitante con alguna institución pública o privada, si pertenece a alguna asociación médica o científica, según su situación económico-monetaria, entre otras.

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