Gestión de riesgo reputacional y manejo de crisis

Curso

Virtual

$ 825.000 IVA inc.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Virtual

  • Horas lectivas

    24h

  • Duración

    3 Semanas

Sociedad. cultura y comunicación

Cualquier persona o cualquier negocio es vulnerable a sufrir una crisis reputacional, es decir, un incidente que afecte notoriamente su buena imagen y percepción en el mercado. Para los analistas de Wall Street el valor intangible de las empresas es cada más relevante para los inversionistas, por ello es un activo fundamental que debe construirse y protegerse. Es allí en donde la gestión del riesgo reputacional aparece como una metodología clave para identificar vulnerabilidades reputacionales y también estructurar planes de comunicación para afrontar situaciones indeseadas en caso de que aparezcan y, por supuesto, planes para reconstruir la reputación que se haya visto afectada por aquellas situaciones de crisis.
La gran mayoría de las empresas tiene planes de contingencia para situaciones de crisis operacionales, pero son pocas las que se preparan para afrontar crisis reputacionales, que al final, son tan o más complejas y dañinas que las mismas situaciones operativas.

A tener en cuenta

Objetivos generales
Reconocer y aplicar diferentes metodologías para la identificación de riesgo reputacional y para el manejo de situaciones de crisis.

Objetivos específicos
Reconocer la relevancia de los valores intangibles de una empresa.

Identificar las diferentes metodologías para medir la vulnerabilidad reputacional.

Estudiar casos reales de crisis para reconocer la relevancia de las metodologías de gestión de riesgo y manejo de crisis.

Entender el manejo de situaciones de crisis como una metodología estratégica y transversal en las organizaciones.

El curso está dirigido a profesionales de entornos organizacionales, empresariales, educativos, políticos, sociales y mediáticos, quienes demanden diseñar estrategias de comunicación para manejo de crisis o de gestión de riesgo.

La Pontificia Universidad Javeriana otorgará certificado digital de participación a quienes hayan asistido por lo menos al 80% de las sesiones programadas.

Modulo 1:
Entender la importancia de construir la identidad corporativa en cualquier interacción del día a día
Identificar el capital reputacional como la medición cuantitativa de los intangibles corporativos.
Reconocer la relevancia de la planeación estratégica de comunicación para la construcción de la identidad corporativa.
Modulo 2:

Entender la importancia de trabajar el riesgo reputacional como parte fundamental de la protección de un negocio.

Identificar el valor del mapa de riesgos reputacionales como una herramienta para accionar estratégicamente en caso de crisis.

Reconocer la importancia del diagnóstico, planeación y ejecución de un plan de comunicación para la gestión de crisis.

Modulo 3:

Reconocer las fortalezas y debilidades para enfrentar una crisis y su daño reputacional.

Reconocer la importancia de la planeación y entrenamiento previo para actuar en situaciones de crisis.

Reconocer las habilidades requeridas para manejar correctamente una situación de crisis.

Modulo 4:

Entender la planeación estratégica más allá de un plan táctico.

Reconocer la metodología de Ansell como un método clave para actuar en una crisis y en la reconstrucción reputacional.

Reconocer la relevancia de la planeación estratégica de comunicación para la protección de la identidad corporativa.

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2019

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Materias

  • Planes de carrera
  • Identidad corporativa
  • Gestión de riesgos
  • Comunicación interna
  • Comunicación Corporativa

Programa académico

TEMARIO DEL CURSO:

Módulo 1: Identidad corporativa y reputación corporativa
Temas:

  • Identidad corporativa: definición de atributos de la identidad, públicos y menajes.

  • Valor de marca y reputación: capital reputacional como indicador de valores intangibles de una organización.

  • Construcción de identidad: plan de comunicación, relaciones públicas estratégicas.

Módulo 2: Gestión de riesgo reputacional
Temas:

  • Identificar los riesgos reputacionales: Elaborar una lista de riesgos de reputación asociados con riesgos subyacentes a monitorear desde un punto de vista reputacional.

  • Investigar: Recopilar datos para medir, evaluar y priorizar los indicadores que nos orienten a los asuntos que podrían causar daños a la reputación.

  • Analizar los riesgos: Comprender las expectativas de los grupos de interés para evaluar adecuadamente el riesgo reputacional.

  • Formular la estrategia de gestión del riesgo reputacional: Esta estrategia debe contener tácticas para neutralizar o mitigar los riesgos y, cuando no sea posible, gestionarlos de manera efectiva.

  • Gestión de la crisis reputacional: Integrar la planificación por escenarios con el protocolo o manual de gestión de crisis.

Módulo 3: Simulacro de crisis.
Temas:

  • Pensamiento estratégico en situaciones de crisis.

  • Plan de comunicación para afrontar situaciones indeseadas.

  • Vocería corporativa bajo presión.

  • Identificación de escenarios y públicos en situaciones de crisis.

  • Metodología para enfrentar situaciones de crisis.

Módulo 4: Plan de comunicación en crisis y Modelo de Ansell
Temas:

  • Planeación estratégica más allá de la ejecución táctica para actuar adecuadamente frente a las particularidades de cada crisis.

  • Taller de Ansell para determinar afectaciones reputacionales a la identidad corporativa y planear correctamente los mensajes y los públicos

  • Desarrollar planes de comunicación estratégicos y puntuales para accionar correctamente en la crisis.

Gestión de riesgo reputacional y manejo de crisis

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