Gestión de Riesgos

Curso

En BOGOTA

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Bogota

  • Horas lectivas

    20h

Con frecuencia los proyectos en las compañías se demoran más tiempo del planeado inicialmente, terminan con sobrecostos no predeterminados y en ocasiones el producto final difiere mucho de las expectativas iniciales. En la mayoría de los casos todo esto se puede evitar siguiendo una adecuada metodología de gestión de riesgos. En este curso se revisará la forma de identificar, priorizar, calificar y planear respuestas a los riesgos comunes de los proyectos. Dirigido a: Profesionales que participan la planeación y seguimiento de proyectos, gerentes de proyectos, analistas de proyecto, coordinadores de proyectos, directores personal del área de operaciones. Este curso es un curso con mucha demanda de información por parte de nuestros usuarios desde que apareció publicado por primera vez en Enero de 2010. Es el momento para aprovechar este curso que te ofrece IPM Solutions: un programa asequible para tu bolsillo, ya que facilita el mejor precio de entre todos los cursos presenciales de Administración de proyectos en null. Cada grupo cuenta con pocos estudiantes, algo vital para que el profesor pueda centrarse en las necesidades de cada alumno. Durante 20 horas estarás estudiando desde la población de BOGOTA para obtener tu título de aprovechamiento otorgado por IPM Solutions. Conviértete en un experto de contratación de servicios industriales, diseño pert y definición de rfp y aprende todas las nociones básicas para profesionales de Administración de proyectos, necesarias en el mundo laboral de Gerente. Exprésate. Comparte tu experiencia del centro en emagister, será de mucha ayuda para otros como tú. La nueva fecha para estudiar este programa se publicó en emagister en Febrero de 2010. IPM Solutions enfoca sus esfuerzos a dictar cursos de Administración de proyectos desde 2010.

Sedes y fechas disponibles

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BOGOTA (Cundinamarca)
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Calle 97 # 70-89 ofc 1-104, 11001000

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Programa académico

Contenidos:

1. Valoración Inicial

· Estudio de fracaso de los proyectos

· Niveles de Tolerancia

2. Introducción a La Gestión de Riesgos

· Definición de Riesgo

· Riesgos de Negocio Vs Riesgos del Proyecto

· Riesgos Negativos Vs Riesgos Positivos

· Riesgos Conocidos Vs Riesgos desconocidos

· Beneficios de Gestionar Riesgos

· Planes de Contingencia Vs Planes de Respuesta

· Declaración de Riesgo

3. Planeación de La Gestión de Riesgos

· Ciclo de la Gestión de Riesgos

· Plan de Gestión de Riesgos

· Roles y Responsabilidades

· Categorías de Riesgo

4.Identificación de Riesgos

· Fuentes de Riesgo

· Técnicas de identificación

· Análisis cauda efecto

· Matriz DOFA

· Análisis de campos de fuerza

5. Análisis de Riesgos

· Análisis cualitativo

· Calificación de los riesgos

· Disparador del riesgo

· Matriz de Probabilidad Impacto

· Análisis cuantitativo

· Valor Monetario Esperado VME

· Árboles de decisión

6.Planeación de la Respuesta de Riesgos

· Evitar

· Transferir

· Mitigar

· Explotar

· Compartir

· Aceptar

7. Monitoreo y Control de Riesgos

8. Mejores Practicas

· Procesos de COBIT para riesgos

· ISO 27001

· SARO

· Incertidumbre Tecnológica

Laboratorios

Laboratorio I. Valoración Inicial

Laboratorio II. Identificación de Riesgos

Laboratorio III. Elaboración de un Plan de Riesgos

Laboratorio IV Caso de Estudio - Identificación

Laboratorio V. Caso de Estudio - Análisis de Riesgos

Laboratorio VI. Caso de Estudio - Planes de Respuesta y Contingencia

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