Herramientas y competencias para la introducción a la consultaría en Empresas Familiares

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Virtual

  • Horas lectivas

    41h

Los participantes adquirirán herramientas concretas para insertarse y/o desarrollar habilidades y competencias para iniciarse como consultores o desarrollar un nuevo servicio de alto valor agregado, tanto en términos de aportes para las Empresas Familiares, como de potenciales ingresos como consultor. Obteniendo una mirada sistémica y sensible a las particularidades y desafíos de las Empresas Familiares y sus familias propietarias.

A tener en cuenta

Profesionales o estudiantes de grado avanzados, interesados en sensibilizarse, aprender, incorporar herramientas y desarrollar competencias de intervención en Empresas Familiares y cómo "venderlas" a su cartera de clientes actuales y/o potenciales.

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Opiniones

Materias

  • Consultoría
  • Empresa familiar
  • Producto profesional
  • Elevator Pitch
  • Networking
  • Economia
  • Competencias
  • Sustentabilidad
  • Recursos humanos
  • Gestión

Programa académico


Introducción a la Consultoría y a la profesión independiente

El espíritu Emprendedor
Motivaciones y acciones para desarrollar la profesión independiente
¿Cómo explicar nuestro producto profesional?: Elevator pitch, visión y misión
El Networking como herramienta para la inserción profesional

Introducción a la Empresa Familiar


Dinámica y características de las Empresas Familiares
Importancia de la Empresa Familiar en la economía y en el tejido social
Modelo de Competencias para la sustentabilidad
Fracasos y ejemplos de aplicación

Diagnóstico de la Empresa Familiar


Fundamentos del diagnóstico
Metodología de aplicación
Interpretación del diagnóstico
Sensibilización y ejemplos de aplicación
Caso práctico de aplicación


El Protocolo Familiar


Importancia
Contenido
Metodología y ejemplos de aplicación



Gestión de los Recursos Humanos Familiares

Desafíos y características particulares de la relación entre familia, empresa y propiedad
El Consejo de Familia y los colaboradores familiares
Descripciones de puestos y evaluaciones de desempeño como herramientas críticas para la disminución de conflictos y la mejora de resultados
¿Las remuneraciones como fuente de conflicto o armonía?
Metodología para la construcción de remuneraciones equitativas
Ejemplos de casos de aplicación


La gestión de las relaciones entre el consultor y la empresa familiar


La consultoría en Empresas Familiares, un producto estratégico
La preparación y la venta de los servicios de consultoría
Cómo llegar a clientes
Recomendaciones, sugerencias y aplicaciones
Los honorarios profesionales
La presupuestación

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