Herramientas y competencias para la introducción a la consultaría en Empresas Familiares
Curso
Virtual
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Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Virtual
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Horas lectivas
41h
Los participantes adquirirán herramientas concretas para insertarse y/o desarrollar habilidades y competencias para iniciarse como consultores o desarrollar un nuevo servicio de alto valor agregado, tanto en términos de aportes para las Empresas Familiares, como de potenciales ingresos como consultor. Obteniendo una mirada sistémica y sensible a las particularidades y desafíos de las Empresas Familiares y sus familias propietarias.
A tener en cuenta
Profesionales o estudiantes de grado avanzados, interesados en sensibilizarse, aprender, incorporar herramientas y desarrollar competencias de intervención en Empresas Familiares y cómo "venderlas" a su cartera de clientes actuales y/o potenciales.
Opiniones
Materias
- Consultoría
- Empresa familiar
- Producto profesional
- Elevator Pitch
- Networking
- Economia
- Competencias
- Sustentabilidad
- Recursos humanos
- Gestión
Programa académico
Introducción a la Consultoría y a la profesión independiente
El espíritu Emprendedor
Motivaciones y acciones para desarrollar la profesión independiente
¿Cómo explicar nuestro producto profesional?: Elevator pitch, visión y misión
El Networking como herramienta para la inserción profesional
Introducción a la Empresa Familiar
Dinámica y características de las Empresas Familiares
Importancia de la Empresa Familiar en la economía y en el tejido social
Modelo de Competencias para la sustentabilidad
Fracasos y ejemplos de aplicación
Diagnóstico de la Empresa Familiar
Fundamentos del diagnóstico
Metodología de aplicación
Interpretación del diagnóstico
Sensibilización y ejemplos de aplicación
Caso práctico de aplicación
El Protocolo Familiar
Importancia
Contenido
Metodología y ejemplos de aplicación
Gestión de los Recursos Humanos Familiares
Desafíos y características particulares de la relación entre familia, empresa y propiedad
El Consejo de Familia y los colaboradores familiares
Descripciones de puestos y evaluaciones de desempeño como herramientas críticas para la disminución de conflictos y la mejora de resultados
¿Las remuneraciones como fuente de conflicto o armonía?
Metodología para la construcción de remuneraciones equitativas
Ejemplos de casos de aplicación
La gestión de las relaciones entre el consultor y la empresa familiar
La consultoría en Empresas Familiares, un producto estratégico
La preparación y la venta de los servicios de consultoría
Cómo llegar a clientes
Recomendaciones, sugerencias y aplicaciones
Los honorarios profesionales
La presupuestación
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Herramientas y competencias para la introducción a la consultaría en Empresas Familiares