Lean Six Sigma Yellow Belt

Curso

En Bogotá, D.C.

$ 1.500.001-3.000.000

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Descripción

  • Tipología

    Seminario práctico

  • Nivel

    Nivel iniciación

  • Lugar

    Bogotá, d.c.

  • Horas lectivas

    40h

  • Duración

    4 Días

Este curso busca formar a los profesionales que hacen parte de los equipos de proyectos de mejoramiento con el rol de Yellow Belt, y quienes podrán aplicar distintas herramientas técnicas para identificar las desviaciones sistemáticas de los procesos y las actividades que impiden cumpliar la promesa de valor en sus organizaciones.

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Bogotá, D.C. (Bogotá)
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A tener en cuenta

Ser agentes de cambio.
Ser parte de equipos de mejora continua de Lean Six Sigma en las técnicas que permitan reducir la variabilidad, incrementar la velocidad y lograr una mayor flexibilidad en los procesos de las organizaciones.
Implementar herramientas que permitan mejorar la productividad en los procesos permitiendo que lideren los eventos de mejora de la compañía.

Profesionales de Gestión de Procesos y Operaciones.
Analistas de Negocios.
Profesionales de Gestión de Calidad.
Gerentes en general.

Certificado de Asistencia al curso de YELLOW BELT

Conocimiento Inicial en la clasificación tipo Belt de Lean Six Sigma

Enviaremos la información de costos y proceso de registro.

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Opiniones

Materias

  • Calidad
  • Gestión
  • Lean
  • Six sigma
  • Total Quality Management
  • Mejora continua
  • Quality assurance
  • Análisis de empresas
  • Análisis del riesgo
  • Sistemas de Gestión

Profesores

Instructores de Bureau Veritas

Instructores de Bureau Veritas

Expertos en HSEQ

Programa académico

Six Sigma es una metodología que comprende un conjunto de herramientas para mejorar sistemáticamente procesos, independientemente del modelo de negocio. Lo anterior a través de la reducción de las variaciones o desviaciones de los niveles óptimos de los procesos, derivando en la mejora en la calidad de los productos y servicios, y la implantación de una cultura orientada a la mejora continua.

Por otro lado, Lean busca identificar y eliminar las actividades que no agregan valor al cliente promoviendo la eliminación de desperdicios y la estandarización de los procesos. La implementación de LEAN y Six Sigma de forma complementaria permite alcanzar mejores resultados y con mayor alcance, basando el mejoramiento en la recopilación y tratamiento de datos a través de métodos estadísticos y el uso de mapas de flujo de valor.
El contenido General del curso será:

  • Introducción a Lean Six Sigma
  • Organización
  • Cambios rápidos
  • TQM
  • Proyectos

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