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Maestría en Coaching Directivo y Liderazgo
Maestría
Semipresencial en Bogotá, D.C. ()
*Precio estimado
Importe original en EUR:
8.150 €
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Maestría
-
Metodología
Semipresencial
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Duración
10 Meses
¿Te gustaría especializarte en coaching y técnicas de liderazgo directivo? La Maestría en Coaching Directivo y Liderazgo ofrecido e impartido por Online Business School en colaboración con la Universidad de Barcelona y publicado en el catálogo formativo de emagister.com, te aportará todos los conocimientos y competencias necesarias para que seas capaz de ejercer como coach y desarrollar tus capacidades y fortalezas personales ganando en eficacia y en autoconfianza para incorporar los beneficios del coaching en su gestión de personas y en logro de sus objetivos.
A tener en cuenta
Mediante el estudio de esta Maestría te capacitarás para aplicar la metodología del coaching en tus acciones diarias tanto desde un punto de vista personal, como de equipo y de organización, así como herramientas que potencien tu liderazgo e inteligencia emocional.
Esta formación se dirige especialmente a ejecutivos y profesionales que deseen incluir la técnica del coaching en su bagaje profesional para desarrollar a las personas con las que colaboran y a sus equipos y para desarrollarse y conseguir así potenciar sus competencias obteniendo resultados extraordinarios.
Así como también a todas aquellas personas que quieran ejercer como coach.
Hay un proceso de admisión en el cuál se realiza la evaluación de las condiciones previas de admisión.
Si estás en posesión de una titulación universitaria oficial, recibirás un título de máster expedido por la Universidad de Barcelona. Además, en cualquier caso, al superar la evaluación, recibirás una titulación de la EAE Business School.
Opiniones
Logros de este Centro
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La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 8 años en Emagister.
Materias
- Liderazgo
- Inteligencia Emocional
- Coaching
- Comunicación efectiva
- Motivación
- Competencias emocionales
- Neuropsicología
- PNL
- Asertividad
- Gestión estratégica
Profesores
Almudena Amores
Profesora
Antonia Arevalo
Profesora
Gisèle García
Profesora
Juanjo Zadel
Profesor
Marc Nicola
Profesor
Programa académico
- Historia del coaching
- Definición
- Filosofía y normas ICF
- Tipos de coaching
DESARROLLO COMPETENCIAL DE ACUERDO A ICF
- Ética y deontología
- Establecer el acuerdo de coaching
- Establecer confianza e intimidad con el cliente
- Presencia del coaching
- Escucha activa
- Cuestionar con fuerza
- Comunicación directa.
- Crear conciencia
- Diseñar las acciones
- Planificar y definir los objetivos
- Gestionar el progreso y la responsabilidad
HERRAMIENTAS CLAVE DE COACHING
- Generar contextos de confianza
- Rapport y sintonía
- Relación coach-coachee y la figura del observador
- Estructura orientada a resultados
- Desarrollo del potencial:
– Gestión de la energía/motivación
– Gestión de las interferencias (internas/externas)
- Mapa de recursos/herramientas del coach
– Rueda de perspectivas y variabilidad sináptica
– Uso de la psicogeografía
- El modelo integral: lenguaje, cuerpo y emociones
- La PNL: Anclas, Líneas del tiempo, sistemas representacionales y metamodelo
INTELIGENCIA EMOCIONAL
- Competencias emocionales.- Conciencia emocional- Autonomía emocional- Competencia social- Habilidades de vida y bienestar- Gestión del estrés- Resiliencia y tolerancia a la frustración- Modelos de inteligencia emocional.- Prevención de riesgos laborales en las organizaciones: los riesgos psicosociales- Neuromanagement y neuropsicología- Ecología emocional
LÍDER-COACH
- Líder – coach el nuevo paradigma para la generación de engagement
- Procesos de RRHH y Coaching
- El Coaching como estrategia de desarrollo de Talento
- Herramientas de coaching para la gestión del día a día: GROW, STAR, AR.
- Como implementar el modelo en la organización
- Estilos de Liderazgo y evaluación de los mismos
- Conocimiento y desarrollo de colaboradores
- PNL y liderazgo
- Conversaciones difíciles
- Asertividad
- Coaching y cambio
COACHING EJECUTIVO
- La esencia y el sentido del coaching ejecutivo en la empresa
- Impacto en el rendimiento organizativo
- La conversación estructurada:
- Etapas de la conversación
- Aspectos clave de las etapas
- Herramientas de apoyo
- Desarrollo sesión inicial de coaching:
- Acuerdos, alianzas y contrato
- Que aporta el Coaching ontológico a la empresa
LIFE COACHING
- Generación de objetivos, metas y acciones- Creencias y modelos mentales- Preguntas transformadoras Autoconocimiento- Valores, emociones y propósito de vida- Mecanismos para romper barreras de resistencias- Optimismo, Estados de ánimo, percepción de calidad de vida y solución de conflictos- Patrones de Comportamiento- Método de Life Coaching- Plan de Acción Individual
COACHING EQUIPOS
- Qué es, qué no es y objetivos del Coaching de equipos
- Modelos de Coaching de equipos
- El rol del Coach de Equipo
- Equipo versus grupo
- Etapas de desarrollo y evolución de un equipo
- Del diagnóstico al cambio. Técnicas de diagnóstico
COACHING ORGANIZACIONAL Y SISTÉMICO
- Diseño de la organización y gestión estratégica
- Enfoques de cambio organizacional
- El rol del coach en las organizaciones
- El valor de lo humano en las Organizaciones
- Pensamiento sistémico en el abordaje empresarial
- Interrelaciones-Interdependencia-intercambio
- Teoría de Sistemas
- Leyes Sistémicas
SUPERVISIÓN Y PRÁCTICAS DE COACHING PRESENCIAL
- 4 intervenciones presenciales con una duración de 12 horas en cada una de ellas. Cada intervención se realizará en una misma semana en sesiones: jueves, viernes y sábado, con el fin de practicar los conocimientos adquiridos y desarrollar las competencias y habilidades propias de un coach.
Información adicional
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Maestría en Coaching Directivo y Liderazgo
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