MBA Virtual en Calidad y Productividad
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El acompañamiento del equipo docente durante todo el posgrado es muy continuo. En los módulos sobre control estadístico de procesos y métricas de productividad, las observaciones de los tutores a las entregas de proyectos fueron rigurosas y enormemente enriquecedoras.
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A mitad de la maestría ya estaba implementando un proyecto de mejora continua en la línea de ensamble de mi compañía. La metodología del método del caso te exige analizar situaciones reales y proponer soluciones ejecutivas viables desde la primera semana de clases.
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El nivel de exigencia semanal en los casos prácticos fomenta mucha disciplina de trabajo. El programa te enseña a diagnosticar cuellos de botella y tomar decisiones estratégicas fundamentadas en indicadores clave de rendimiento (KPIs) con mucha precisión.
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MBA
Virtual
Descripción
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Tipología
MBA
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Metodología
Virtual
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Idiomas
Castellano
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Duración
14 Meses
La Maestría en Calidad y Productividad está orientada a formar profesionales capaces de diseñar e implementar estrategias que mejoren la eficiencia, la competitividad y el desempeño de las organizaciones. El programa desarrolla competencias para optimizar procesos, gestionar sistemas de calidad y promover la mejora continua mediante metodologías y herramientas de gestión. Asimismo, fortalece habilidades para liderar proyectos de transformación organizacional, impulsar la innovación y tomar decisiones basadas en indicadores de desempeño. Es una excelente opción para quienes buscan especializarse en gestión de la calidad, productividad, consultoría o dirección de operaciones en empresas de distintos sectores.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Competencias adquiridas al finalizar tu Maestría
Diseño y gestión de estrategias efectivas para mejorar procesos empresariales.
Dominio de tecnologías y metodologías avanzadas para optimizar la eficiencia operativa.
Planificación, ejecución y evaluación de proyectos orientados a la mejora continua.
Aplicación de enfoques de certificación y estandarización de calidad conforme a normativas internacionales.
Identificación de áreas de mejora en procesos operativos mediante análisis detallados e implementación de soluciones estratégicas.
Perfil de Ingreso Recomendado
Recién graduados de áreas de ingeniería y ciencias aplicadas interesados en fortalecer sus competencias en calidad, productividad y mejora continua.
Profesionales de economía, administración de empresas, responsabilidad social y recursos humanos que desean profundizar sus conocimientos para elaborar estrategias de mejora en proyectos empresariales.
Obtendrás tres títulos de IEP: uno oficial, convalidable en Colombia ante el MEN, y otros dos internacionales del IEP en España por el grado de MBA y la especialización. También adquirirás una Certificación Internacional por Red SUMMA Education.
En un mercado donde la eficiencia, la sostenibilidad y la innovación marcan la diferencia, nuestro MBA Virtual en Calidad y Productividad forma líderes capaces de transformar procesos y organizaciones a través de la excelencia operativa y la mejora continua.
El programa ofrece una formación integral en herramientas avanzadas de BPM, metodologías Lean y Six Sigma. Los alumnos aprenden a diseñar, implementar y evaluar sistemas de gestión de calidad que impulsen la productividad, la rentabilidad y la sostenibilidad empresarial.
A lo largo del MBA, se fortalecen competencias clave para la negociación y la toma de decisiones estratégicas. Los alumnos también desarrollan una visión ética según la Responsabilidad Social Corporativa, promoviendo organizaciones más competitivas y comprometidas con su entorno.
Además, este programa online ofrece la oportunidad de obtener las certificaciones internacionales de Auditor Interno en ISO 9001 e ISO 14001. Adquirir estas acreditaciones significa reforzar la empleabilidad y el perfil profesional de nuestros egresados.
Con una metodología práctica y enfocada en la realidad empresarial, el MBA Virtual en Calidad y Productividad prepara a profesionales que aspiran a liderar equipos, dirigir proyectos de mejora continua y optimizar procesos en todo tipo de organizaciones.
Opiniones
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El acompañamiento del equipo docente durante todo el posgrado es muy continuo. En los módulos sobre control estadístico de procesos y métricas de productividad, las observaciones de los tutores a las entregas de proyectos fueron rigurosas y enormemente enriquecedoras.
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A mitad de la maestría ya estaba implementando un proyecto de mejora continua en la línea de ensamble de mi compañía. La metodología del método del caso te exige analizar situaciones reales y proponer soluciones ejecutivas viables desde la primera semana de clases.
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El nivel de exigencia semanal en los casos prácticos fomenta mucha disciplina de trabajo. El programa te enseña a diagnosticar cuellos de botella y tomar decisiones estratégicas fundamentadas en indicadores clave de rendimiento (KPIs) con mucha precisión.
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Valoración del curso
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Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
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Materias
- Productividad
- Gestión de calidad
- Gestión de proyectos
- Innovación
- Competitividad
Programa académico
Asignaturas Enfocadas en Herramientas de Calidad y Optimización de Procesos.
PROessentials: Certificado en Gestión Integral de la Calidad y Liderazgo Empresarial
El núcleo PROessentials desarrolla habilidades clave, fomenta la interacción interdisciplinaria y prepara a los estudiantes para su crecimiento académico y profesional con contenidos de calidad y enseñanza práctica.
I.- Dirección y Liderazgo de Organizaciones de Excelencia Operacional (6 ECTS)
Esta asignatura capacita a los estudiantes para liderar transformaciones organizacionales, incorporando tendencias actuales en dirección de personas, como el coaching.
Liderazgo y Gestión del Cambio
Comunicación Estratégica
Motivación durante el Cambio
Gestión de Conflictos
Evaluación del Desempeño en el Contexto del Cambio
Coaching para el Desarrollo Personal y Organizacional
II.- Análisis y Diseño de Procesos (6 ECTS)
Obtendrás una visión integral del BPM, preparándote para aplicar los conocimientos para optimizar procesos empresariales y mejorar la competitividad y el rendimiento organizacional.
La Trayectoria del Business Process Management (BPM)
BPM como metodología y tecnología
Pilares Principales de la Metodología BPM
Diferenciarse a través de los Beneficios BPM
Aprendizaje sobre Modelos Jerárquicos en BPM
Principios Básicos del Modelado de los Procesos
III.- Control Estadístico del Proceso y Seis Sigma (6 ECTS)
Exploramos conceptos clave para implementar, ejecutar y controlar procesos de calidad en proyectos, enfocándonos en las normativas internacionales en gestión de calidad empresarial.
Gestión de la Calidad y Mejora Continua
Gestión y Mejora de los Procesos
Sistema de Gestión de la Calidad
Gestión de Proyectos
Seis Sigma
Lean Management
PROadvance: Certificado en Gestión Integral de la Calidad y Liderazgo Empresarial
Las asignaturas PROadvanced desarrollan competencias específicas y habilidades prácticas. Los estudiantes aprenden conceptos clave y herramientas para aplicarlos en situaciones reales, destacando el trabajo en equipo y liderazgo.
IV.- Sistemas de Gestión de la Calidad (6 ECTS)
La Certificación de Auditor Interno ISO 9001 con Bureau Veritas enseña a evaluar la efectividad del Sistema de Gestión de Calidad según la norma ISO 9001:2015. Los alumnos podrán realizar auditorías internas para asegurar el cumplimiento de estándares de calidad, mejorando políticas y objetivos para una mejora continua.
V.- Liderazgo y Comunicación (6 ECTS)
Los estudiantes aprenderán a desarrollar estrategias de negocios centradas en el coaching, abarcando aspectos como sus ventajas, su ética profesional, competencias clave del coach y diferencias con el mentoring.
Teoría General y Principios del Coaching
Proceso de Coaching
Enfoques, Herramientas de Apoyo del Coaching
Coaching grupal
Aplicación Práctica del Coaching en el Desarrollo del Talento
Otros Desarrollos del Talento, los Programas de Mentoring Corporativos
VI.- Gestión de Proyectos (6 ECTS)
Te capacitamos para gestionar proyectos empresariales, optimizando recursos como tiempo, dinero y personal, y comprendiendo su impacto en otros aspectos de la empresa.
Introducción y Planeación de Proyectos
Control de Proyectos
Aspectos Fundamentales del Proyecto
Historia y Escuelas Gestión de Proyectos
La oficina de gestión de proyectos (PMO – Project Management Office)
VII.- Innovación y Tecnología (6 ECTS)
Nos centraremos en el papel de la tecnología en la Transformación Digital, los principios tecnológicos clave y cómo convertir la tecnología en un habilitador estratégico para los objetivos empresariales.
No Sólo Tecnología: Personas y Procesos
De la Infraestructura a la Plataforma y Servicio
Arquitectura de Software
Principal Software Empresarial: CRM, ERP, SRM, CAU, SAU y ECM
Ciberseguridad: Principios y Mejores Prácticas
Gestión de Costes de Transformación Digital
VIII.- Desarrollo de Proveedores y Compras (6 ECTS)
Los alumnos aprenderán a planificar y negociar el abastecimiento de manera estratégica, optimizar la gestión documental y reducir costos en la cadena de suministro.
Marco Estratégico del Abastecimiento
Planeación del Abastecimiento y Segmentación Estratégica
Relaciones con Proveedores y Comercio Electrónico
Abastecimiento Sostenible, Responsabilidad Social Corporativa y Creación de Valor Compartido
Tercerización; Contratación/Compra con o sin Pluralidad de Ofertas; Negociación
Optimización del proceso de abastecimiento. Gestión Documental Eficiente
IX.- Negociación y Toma de Decisiones (6 ECTS)
Exploramos las responsabilidades esenciales de la dirección de ventas en las empresas, desde las políticas corporativas hasta la gestión de nuevos modelos de ventas, como las ventas telefónicas, online y subcontratadas.
Introducción a la Función de Ventas
Organización de la Estructura de Ventas
Estrategias y Planes de Ventas
Dirección y Gestión de la Fuerza de Ventas
Control de Ventas, Vendedores y Negocio
Técnicas de Venta, Negociación y Gestión de Clientes
X.- Auditoría y Certificación de Sistemas de Gestión de la Calidad (6 ECTS)
Esta materia tiene como objetivo analizar los Sistemas de Gestión Integrados como herramientas de mejora para organizaciones públicas y privadas.
Requisitos integrables y no integrables
Integración documental y metodología de implantación del sistema integrado
Otros sistemas integrados de gestión. ISO 26000. IS031000, e ISO 27000
Introducción a las auditorías: Norma ISO19011 Directrices para la auditoría
Planificación y preparación de auditorías
Proceso de auditoría
Seguimiento de auditoría
XI.- Gestión Ambiental y Sostenibilidad (6 ECTS)
La Certificación de Auditor Interno en ISO 14001 por Bureau Veritas proporciona un marco para la protección del medio ambiente, adaptándose a las condiciones ambientales cambiantes y promoviendo la sostenibilidad y la gestión responsable de los asuntos ambientales.
XII.- Responsabilidad Social Corporativa (6 ECTS)
Los estudiantes aprenderán a aplicar sistemas de RSE, identificar factores clave y conocer iniciativas y estándares globales para implementar prácticas que beneficien tanto a la empresa como a la sociedad.
Relación Empresa Sociedad
Responsabilidad Social de la Empresa y su Evolución Histórica
Responsabilidad Social Empresarial y Gestión Ambiental
Sistema de Gestión Aplicado a la Empresa
Factores Determinantes de la Responsabilidad Social de la Empresa
Iniciativas y Estándares Globales para la Responsabilidad Social
XIII.- Proyecto Final de Programa (8 ECTS)
El Trabajo Fin de Máster es el último requisito para obtener el título, donde se aplican los conocimientos y competencias adquiridos durante el programa.
PROexpertify: Enfoca tu formación seleccionando un área de conocimiento interdisciplinarias
Los estudiantes diseñan su propio camino académico y profesional mediante los Certificados PROexpertify, explorando áreas fuera de su disciplina principal. Podrás elegir entre cinco áreas de formación que les permite desarrollar competencias interdisciplinarias, destacarse en un entorno empresarial que valora habilidades diversificadas y enriquecer su experiencia con una perspectiva global.
PROexpertify en: Manager en IA Avanzada
I.- Artificial Intelligence (6 ECTS)
Esta asignatura cubre las disciplinas clave de la Inteligencia Artificial y su uso responsable, con ejemplos en varios sectores y las principales herramientas tecnológicas.
Classical AI
Modern AI
Generative AI
Responsible AI
AI in Business
Software and Platforms
II.- Generative IA (6 ECTS)
Aprenderemos a crear contenido artificial con modelos fundacionales para generar textos e imágenes, adaptando modelos a los requisitos del sistema y explorando diversas aplicaciones.
Fundamentos de la IAG
Modelos Fundacionales
Grandes modelos de texto
Pequeños modelos de texto
Modelos de generación de imagen
Aplicaciones
PROexpertify en: Manager en E-Commerce de Emprendimientos
I.- E-Commerce: situación actual y tendencias
Obtendrás una visión moderna del comercio electrónico, enfocada en diseño y marketing digital, analizando estrategias y herramientas clave para mejorar el rendimiento de una tienda online y enfrentar sus retos diarios.
Introducción al e-Commerce
Situación actual y tendencias
UX/UI aplicado en e-Commerce
Marketing digital y e-Commerce
Fidelización y estrategia digital en e-Commerce
II.- Gestión de un E-Commerce
Exploramos las áreas clave en la gestión del comercio electrónico, incluyendo servicios de pago, logística, aspectos legales y software de gestión para negocios digitales.
Logística y medios de pago
Software de gestión: ERP y CRM
Omnicanalidad
Internacionalización de un e-Commerce
Aspectos legales de un e-Commerce
Casos de éxito: Amazon y Alibaba
PROexpertify en: Manager en Redes Sociales Digitales
I.- Social Media Marketing
Desarrolla habilidades en Community Management y Personal Branding, utilizando estrategias efectivas en redes sociales y gestionando la reputación online (ORM) para alcanzar objetivos de branding personal o empresarial.
El cliente y las empresas en las redes sociales
Claves de Community Management
Claves de Personal Branding
Redes Sociales
Facebook y Meta Business Suite
Análisis y Online Reputation Marketing (ORM)
II.- Inbound Marketing: Social Media Marketing
Profundizaremos sobre Inbound Marketing y Social Media Marketing para atraer, convertir y fidelizar clientes mediante estrategias de Social Selling, captación de leads, marketing de contenidos, técnicas de cierre y fidelización, y conceptos de Growth Hacking para mejorar resultados.
Introducción al Concepto de Inbound Marketing
Social Selling
Atracción y Conversión en Inbound Marketing
Inbound Marketing y Marketing de Contenidos en Redes Sociales
Cierre y Fidelización en Inbound Marketing
Growth Hacking
PROexpertify en: Manager en Ciberseguridad
I.- Fundamentos de Ciberseguridad
Obtendrás una visión general de la ciberseguridad, sus fundamentos y terminología clave, fomentando el análisis crítico de los sistemas tecnológicos.
Introducción a la ciberseguridad
Amenazas cibernéticas
Criptografía
Políticas y estándares de seguridad
Gestión de riesgos y continuidad del negocio
Mejores prácticas y certificaciones de ciberseguridad
II.- Ciberseguridad en Infraestructuras Críticas
Te capacitamos para enfrentar los futuros desafíos en ciberseguridad que pueden afectar gravemente la seguridad pública, la economía y la salud.
Introducción a las infraestructuras críticas
Sistemas de control industrial
Amenazas y vulnerabilidades de las infraestructuras críticas
Defensas a las infraestructuras críticas
Medidas técnicas de protección
Caso de Estudio APT STUXNET
MBA Virtual en Calidad y Productividad
