-
Todos
-
Virtual
-
Filtros
-
Bolívar
-
Virtual
-
Tipo de estudios
-
+ Filtros
Posgrados de Recursos humanos en Cartagena
- Especialización
- Cartagena
- 1 Año
...los diversos procesos de gestión humana alineados con los objetivos estratégicos del negocio, actuando como socio y generador de valor para la organización... Aprende sobre: Estrategia RHH, Talento humano, Recursos humanos...
- Especialización
- Cartagena
- Fechas disponibles
...Juego Gerencial. Gerencia internacional. SEMINARIOS: Gerencia de la Calidad. Gestión Pública... Aprende sobre: Recursos humanos, Desarrollo de organización, Gerencia financiera...
- Especialización
- Cartagenay3 sedes más
- Barranquilla, Santa Marta, Riohacha
- 1 Año
...y político del país y la región, el ser humano, la ética y la responsabilidad social y su papel frente a ellos. El programa está dirigido a profesionales en ejercicio... Aprende sobre: Talento humano, Recursos humanos, Necesidades humanas...
- Especialización
- Cartagena
- 18 Meses
...en la empresa y el desarrollo de criterios gerenciales para su aplicación. El desarrollo de los conocimientos y competencias necesarias para la gestión... Aprende sobre: Talento humano, Cultura corporativa, Gestión de talento...
Más cursos similares y en otros municipios
- Maestría
- Virtual
- Marzo
- 1 Año
...la gestión de compensaciones personalizadas y la automatización digital son solo algunas de las áreas en las que los profesionales de recursos humanos deben destacar... Aprende sobre: Seleccion de personal, Seguridad Social, Gestión del conocimiento...
- Maestría
- Virtual
- Octubre
- 12 Meses
...estructura y gestión de RRHH La gestión estratégica de los Recursos Humanos es el origen de cualquier cambio organizativo. El objetivo de este módulo es... Aprende sobre: Recursos humanos, Gestión por competencias, Gestión del cambio...
- Especialización
- Virtual
- Fechas disponibles
- 2 Semestres
...para asesorar y hacer consultoría en temas especializados en seguridad y salud en el trabajo. • Alcanzarás competencias para investigar en áreas técnicas... Aprende sobre: Economía de la salud, Recursos humanos, Seguridad laboral...
- Maestría
- Virtual
- Agosto
- 2 Años
...ya sea en México o en el Extranjero, CEPES te asignará un Asesor Educativo quién te brindará toda la información necesaria respecto a fechas... Aprende sobre: Administración de Empresas, Investigación cualitativa, Dirección de equipos...
- Maestría
- Virtual
- Fechas disponibles
- 2 Años
...de mantenimiento y auditoría de calidad • Diseño de experimentos 4to Semestre: • Ingeniería ambiental • Certificación de calidad • Taller de titulación... Aprende sobre: Diseño de sistemas, Técnicas y herramientas, Métodos estadísticos...
- Especialización
- A distancia
- 1 Año
...conoce los procesos de planificación, organización, dirección y control en instituciones del sector público y privado; interpreta indicadores epidemiológicos... Aprende sobre: Administracion de la salud, Calidad ISO, Administración de Empresas...
- Especialización
- A distancia
...Los administradores de empresas, sicólogos organizacionales y otros profesionales que se desempeñen en el área del talento humano de cualquier organización... Aprende sobre: Análisis del entorno socio económico, Análisis de cargos, Recursos humanos...
- Especialización
- Virtual
- 2 Semestres
...de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, favoreciendo la calidad de vida de la población trabajadora y, por tanto, la productividad de las organizaciones... Aprende sobre: Medicina Ocupacional, Salud ocupacional, Administración de empresa...
-
Lo que más me ha gustado del curso ha sido poder aplicar lo que han ido enseñando los profesores día a día en mi trabajo.
← | →
-
El posgrado, a través de sus profesores, me permitió aterrizar una realidad que cada día es más esencial en el mundo de RR.HH. La Digitalización y la Transformación Digital es un hecho y los profesionales de RR.HH. debemos subirnos al carro digital.
← | →
-
Mi paso por Inesdi me ha permitido conocer una nueva forma de hacer RR.HH. Ha llegado la hora de re-evolucionar los departamentos de RR.HH., empoderar sus estrategias y políticas de talento con el uso de las nuevas tecnologías. RR.HH. debe subirse a la era de las nuevas tecnologías, digitalizar sus procesos y ser más eficientes para sus clientes internos. La transformación digital afecta a toda la empresa, y lógicamente a su recurso más valioso, el talento.
← | →
- Maestría
- Virtual
- Prácticas en empresa
...Ofrecer una formación para liderar y acompañar esta transformación digital y ser innovadores, les enseñará a tener una actitud activa ante los cambios... Aprende sobre: Dirección de equipos, Habilidades sociales, Comunicación interna...
...Ofrecer una formación para liderar y acompañar esta transformación digital y ser innovadores, les enseñará a tener una actitud activa ante los cambios... Aprende sobre: Dirección de equipos, Habilidades sociales, Comunicación interna...
-
Lo que más me ha gustado del curso ha sido poder aplicar lo que han ido enseñando los profesores día a día en mi trabajo.
← | → ver todas
-
El posgrado, a través de sus profesores, me permitió aterrizar una realidad que cada día es más esencial en el mundo de RR.HH. La Digitalización y la Transformación Digital es un hecho y los profesionales de RR.HH. debemos subirnos al carro digital.
← | → ver todas
-
Mi paso por Inesdi me ha permitido conocer una nueva forma de hacer RR.HH. Ha llegado la hora de re-evolucionar los departamentos de RR.HH., empoderar sus estrategias y políticas de talento con el uso de las nuevas tecnologías. RR.HH. debe subirse a la era de las nuevas tecnologías, digitalizar sus procesos y ser más eficientes para sus clientes internos. La transformación digital afecta a toda la empresa, y lógicamente a su recurso más valioso, el talento.
← | → ver todas
-
La universidad vale mucho la pena, me parece que tiene buen nivel.
← | →
-
Es funcional, me falta conocer las cedes , estudio virtual
← | →
- Maestría
- Virtual
...las herramientas de análisis y la planificación. Obtener las herramientas necesarias para la dirección de operaciones de alojamiento, y dirección de food & beverage... Aprende sobre: Administración hotelera, Dirección financiera, Turismo y hostelería...
...las herramientas de análisis y la planificación. Obtener las herramientas necesarias para la dirección de operaciones de alojamiento, y dirección de food & beverage... Aprende sobre: Administración hotelera, Dirección financiera, Turismo y hostelería...
-
La universidad vale mucho la pena, me parece que tiene buen nivel.
← | → ver todas
-
Es funcional, me falta conocer las cedes , estudio virtual
← | → ver todas
- Maestría
- Virtual
- Marzo
- 1 Año
...¿Estás listo para impulsar tu carrera en el mundo empresarial? En Emagister te invitamos a especializarte con la Maestría Universitaria en Administración... Aprende sobre: Dirección general, Recursos humanos, Habilidades Directivas...
- Maestría
- Virtual
- Octubre
- 12 Meses
...Al finalizar el programa, recibes una titulación. Al comenzar, te introduces en la dirección estratégica de proyectos, comprendiendo cómo alinear los objetivos... Aprende sobre: Gestión de proyectos, Recursos humanos, Planificación estratégica...
-
Hace ya más de 20 años que creé mi primera empresa y más de 8 que empecé a dedicar parte de mi tiempo a formar a futuros empresarios. A lo largo de mi vida he visto muchos fracasos y he tenido la oportunidad de analizar las causas. He de decir que el 90% de las empresas creadas no han sido capaces de salir adelante debido a la escasa preparación y falta de planificación de sus empresarios. Crear una empresa requiere un profundo análisis del mercado donde nos vamos a introducir, conocer nuestra competencia y saber lo que vamos a ofrecer para que nuestros clientes opten por nuestra oferta. Durante los años que vengo ejerciendo de profesor del MBA Executive Internacional he sido testigo de la preocupación por dar al alumno la mejor preparación posible, actualizando los programas para que se adapten a la nueva situación de mercado. El alumno recibe sobrada formación para hacer frente al desafío que supone la creación de un nuevo negocio, aumentando de manera muy notable sus posibilidades de éxito. He visto como el porcentaje de empresas que salen adelante se invierte cuando los empresarios tienen la preparación adecuada y están dispue#0;0#0;s a dedica
← | →
-
Hace ya algunos años que venía valorando la posibilidad de crear mi propia empresa pero no me veía suficientemente preparado para ello y tampoco podía permitirme un fracaso por lo limitado de mis recursos económicos. Después de estudiar las diferentes opciones formativas, finalmente opté por el MBA Executive Internacional ofrecido por CIFESAS, pues consideré que su programa era el más completo y me ofrecieron la financiación que necesitaba para poder llevarlo a cabo. Pude compaginar mi trabajo y el MBA no sin realizar un gran esfuerzo pero he de decir que no ha habido tiempo y trabajo que más haya merecido la pena. La compensación al sacrificio realizado la veo cada día según mi empresa va saliendo adelante y cumpliendo con los objetivos previstos.
Mi formación como ingeniero me encapsuló durante muchos años en puestos que tan sólo requerían preparación técnica. Del entusiasmo inicial fui pasando a la monotonía y me empezó a interesar más la propia gestión del negocio. Llevaba ya 17 años en puestos similares y era el momento del cambio. Tengo que agradecer a mi empresa que apostara por mí y que me facilitara matricul#0;0#0;e en el MB
← | →
- Maestría
- Virtual
- Fechas disponibles
- 12 Meses
...destacando el capital humano. 1. Dirección Estrategia y Gestión Estrategica de la empresa 2. Marketing Empresarial 3. Recursos Humanos 4. Habilidades Directivas... Aprende sobre: Tecnología e innovación, Finanzas corportativas, Aspecto jurídico legal de la empresa...
...destacando el capital humano. 1. Dirección Estrategia y Gestión Estrategica de la empresa 2. Marketing Empresarial 3. Recursos Humanos 4. Habilidades Directivas... Aprende sobre: Tecnología e innovación, Finanzas corportativas, Aspecto jurídico legal de la empresa...
-
Hace ya más de 20 años que creé mi primera empresa y más de 8 que empecé a dedicar parte de mi tiempo a formar a futuros empresarios. A lo largo de mi vida he visto muchos fracasos y he tenido la oportunidad de analizar las causas. He de decir que el 90% de las empresas creadas no han sido capaces de salir adelante debido a la escasa preparación y falta de planificación de sus empresarios. Crear una empresa requiere un profundo análisis del mercado donde nos vamos a introducir, conocer nuestra competencia y saber lo que vamos a ofrecer para que nuestros clientes opten por nuestra oferta. Durante los años que vengo ejerciendo de profesor del MBA Executive Internacional he sido testigo de la preocupación por dar al alumno la mejor preparación posible, actualizando los programas para que se adapten a la nueva situación de mercado. El alumno recibe sobrada formación para hacer frente al desafío que supone la creación de un nuevo negocio, aumentando de manera muy notable sus posibilidades de éxito. He visto como el porcentaje de empresas que salen adelante se invierte cuando los empresarios tienen la preparación adecuada y están dispue#0;0#0;s a dedica
← | → ver todas
-
Hace ya algunos años que venía valorando la posibilidad de crear mi propia empresa pero no me veía suficientemente preparado para ello y tampoco podía permitirme un fracaso por lo limitado de mis recursos económicos. Después de estudiar las diferentes opciones formativas, finalmente opté por el MBA Executive Internacional ofrecido por CIFESAS, pues consideré que su programa era el más completo y me ofrecieron la financiación que necesitaba para poder llevarlo a cabo. Pude compaginar mi trabajo y el MBA no sin realizar un gran esfuerzo pero he de decir que no ha habido tiempo y trabajo que más haya merecido la pena. La compensación al sacrificio realizado la veo cada día según mi empresa va saliendo adelante y cumpliendo con los objetivos previstos.
Mi formación como ingeniero me encapsuló durante muchos años en puestos que tan sólo requerían preparación técnica. Del entusiasmo inicial fui pasando a la monotonía y me empezó a interesar más la propia gestión del negocio. Llevaba ya 17 años en puestos similares y era el momento del cambio. Tengo que agradecer a mi empresa que apostara por mí y que me facilitara matricul#0;0#0;e en el MB
← | → ver todas
- Maestría
- Virtual
- Fechas disponibles
- 2 Años
...La Profesionalización de la Empresa Familiar; Estructura y Órganos de Gobierno; El Protocolo Familiar; La Gestión de la Propiedad en la Empresa Familiar... Aprende sobre: Recursos humanos, Administración estratégica, Dirección de operaciones...
-
Innovadora metodología de estudios
← | →
- Especialización
- Virtual
- Fechas disponibles
- 15 Meses
...la búsqueda permanente de la satisfacción de las expectativas sociales y el desarrollo sostenible de la organización, con criterio ético, actitud emprendedora... Aprende sobre: Recursos y riesgos, Recursos humanos, Gestión de proyectos...
...la búsqueda permanente de la satisfacción de las expectativas sociales y el desarrollo sostenible de la organización, con criterio ético, actitud emprendedora... Aprende sobre: Recursos y riesgos, Recursos humanos, Gestión de proyectos...
-
Innovadora metodología de estudios
← | →
-
Nos decantamos por realizar un MBA puesto que era la opción que cubría todas las fases. Perseguíamos
un doble objetivo: formarnos en gestión y acreditar dicha formación frente a colaboradores, inversiones e instituciones, de modo que diera solidez y confianza al proyecto empresarial.
Por otro lado, los condicionantes de tiempo y dedicación nos impedían realizar un MBA presencial convencional, por lo que buscamos alternativas flexibles donde pudiéramos ir adecuando esta formación con nuestras actividades profesionales y personales, por lo que nos decidimos por la opción online. Exploramos varios programas en distintas escuelas de negocio y finalmente optamos por Cerem
por contenidos, plazos y perfil de profesorado.
← | →
- Maestría
- Virtual
- 12 Meses
...Coaching como ayuda al Líder II. Comunicación e imagen corporativa III. Creación y Desarrollo de productos IV. Técnicas de ventas V. Marketing de Buscadores SEO VI... Aprende sobre: Comunicación e imagen corporativa, Gestión de proyectos, Marketing de Buscadores SEO...
...Coaching como ayuda al Líder II. Comunicación e imagen corporativa III. Creación y Desarrollo de productos IV. Técnicas de ventas V. Marketing de Buscadores SEO VI... Aprende sobre: Comunicación e imagen corporativa, Gestión de proyectos, Marketing de Buscadores SEO...
-
Nos decantamos por realizar un MBA puesto que era la opción que cubría todas las fases. Perseguíamos
un doble objetivo: formarnos en gestión y acreditar dicha formación frente a colaboradores, inversiones e instituciones, de modo que diera solidez y confianza al proyecto empresarial.
Por otro lado, los condicionantes de tiempo y dedicación nos impedían realizar un MBA presencial convencional, por lo que buscamos alternativas flexibles donde pudiéramos ir adecuando esta formación con nuestras actividades profesionales y personales, por lo que nos decidimos por la opción online. Exploramos varios programas en distintas escuelas de negocio y finalmente optamos por Cerem
por contenidos, plazos y perfil de profesorado.
← | →