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Posgrados de Recursos humanos en Bolívar
- Especialización
- Cartagena
- 1 Año
...de cambio al interior de las organizaciones privadas o públicas. Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.co el centro... Aprende sobre: Gestión de personas, Talento humano, Imagen corporativa...
- Especialización
- Cartagena
- Fechas disponibles
...Teoría de la administración. Desarrollo de organización. Entorno económico. Contabilidad Gerencial. Prospectiva empresarial. Sistema de información gerencial... Aprende sobre: Teoría de la administración, Recursos humanos, Gerencia financiera...
- Especialización
- Cartagenay3 sedes más
- Barranquilla, Santa Marta, Riohacha
- 1 Año
...con los objetivos estratégicos del negocio, actuando como socio y generador de valor para la organización. Objetivos específicos Instruir a los estudiantes en el diseño... Aprende sobre: Recursos humanos, Habilidades gerenciales, Pensamiento Estratégico...
- Especialización
- Cartagena
- 18 Meses
...Dirigido a: Tener interés por el estudio de la gestión humana en las organizaciones. Disponer de una actitud inquisitiva frente a los procesos de aprendizaje... Aprende sobre: Recursos humanos, Vida laboral, Administración de Recursos Humanos...
Más cursos similares y en otros municipios
- Maestría
- Virtual
- Marzo
- 1 Año
...postulantes que cumplan con los requisitos que impone la legislación vigente, que estén interesados en adquirir una formación especializada en el terreno... Aprende sobre: Gestión Estratégica de Recursos Humanos, Prevención de Riesgos Laborales, Seguridad Social...
- Maestría
- Virtual
- Octubre
- 12 Meses
...para medir el rendimiento individual y colectivo. Entiendes la importancia de proporcionar retroalimentación constructiva y establecer metas alcanzables... Aprende sobre: Administración de Recursos Humanos, Gestión por competencias, Gestión del cambio...
- Especialización
- Virtual
- Fechas disponibles
- 2 Semestres
...de carácter social y económico para el país. Dicha problemática pone de manifiesto la necesidad imperiosa de contar con personal especializado y competente... Aprende sobre: Recursos humanos, Salud ocupacional, Seguridad laboral...
- Maestría
- Virtual
- Agosto
- 2 Años
...herramientas y habilidades imprescindibles para la gerencia de una organización. Los principales focos del programa serán la toma de decisiones estratégicas en entornos internacionales... Aprende sobre: Recursos humanos, Investigación cualitativa, Investigación cuantitativa...
- Maestría
- Virtual
- Fechas disponibles
- 2 Años
...Maestría para equivalencia o revalidación de estudios. 1er Semestre: • Métodos estadísticos • Recursos humanos, calidad y productividad • Liderazgo • Planeación... Aprende sobre: Recursos humanos, Diseño de sistemas, Técnicas y herramientas...
- Especialización
- A distancia
- 1 Año
...y demográficos e identifica prioridades de salud para diseñar políticas, programas y estrategias de intervención Modalidad: Distancia ( 1 sábado al mes)... Aprende sobre: Gerencia estratégica, Dirección de instituciones públicas, Administracion de la salud...
- Especialización
- A distancia
...PRIMER NIVEL • Teorías de la gerencia del talento humano • Gestión por competencias • Metodología para la Educación Virtual y a Distancia • Trabajo de... Aprende sobre: Planes de carrera, Talento humano, Desarrollo de personas...
- Especialización
- Virtual
- 2 Semestres
...Efectuar procesos educativos para todos los niveles de la organización, conducentes a convertir la Salud Ocupacional en una estrategia permanente del proceso de producción... Aprende sobre: Administración de empresa, Medicina Ocupacional, Seguridad industrial...
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Lo que más me ha gustado del curso ha sido poder aplicar lo que han ido enseñando los profesores día a día en mi trabajo.
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El posgrado, a través de sus profesores, me permitió aterrizar una realidad que cada día es más esencial en el mundo de RR.HH. La Digitalización y la Transformación Digital es un hecho y los profesionales de RR.HH. debemos subirnos al carro digital.
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Mi paso por Inesdi me ha permitido conocer una nueva forma de hacer RR.HH. Ha llegado la hora de re-evolucionar los departamentos de RR.HH., empoderar sus estrategias y políticas de talento con el uso de las nuevas tecnologías. RR.HH. debe subirse a la era de las nuevas tecnologías, digitalizar sus procesos y ser más eficientes para sus clientes internos. La transformación digital afecta a toda la empresa, y lógicamente a su recurso más valioso, el talento.
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- Maestría
- Virtual
- Prácticas en empresa
...solicita información por medio del catálogo de Emagister.com.co y el centro se pondrá en contacto contigo para guiarte en el proceso de matriculación... Aprende sobre: Estrategias de comunicación, Comunicacion personal, Gestión de equipos...
...solicita información por medio del catálogo de Emagister.com.co y el centro se pondrá en contacto contigo para guiarte en el proceso de matriculación... Aprende sobre: Estrategias de comunicación, Comunicacion personal, Gestión de equipos...
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Lo que más me ha gustado del curso ha sido poder aplicar lo que han ido enseñando los profesores día a día en mi trabajo.
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El posgrado, a través de sus profesores, me permitió aterrizar una realidad que cada día es más esencial en el mundo de RR.HH. La Digitalización y la Transformación Digital es un hecho y los profesionales de RR.HH. debemos subirnos al carro digital.
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Mi paso por Inesdi me ha permitido conocer una nueva forma de hacer RR.HH. Ha llegado la hora de re-evolucionar los departamentos de RR.HH., empoderar sus estrategias y políticas de talento con el uso de las nuevas tecnologías. RR.HH. debe subirse a la era de las nuevas tecnologías, digitalizar sus procesos y ser más eficientes para sus clientes internos. La transformación digital afecta a toda la empresa, y lógicamente a su recurso más valioso, el talento.
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La universidad vale mucho la pena, me parece que tiene buen nivel.
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Es funcional, me falta conocer las cedes , estudio virtual
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- Maestría
- Virtual
...Además, completas tu perfil adquiriendo competencias directivas como liderazgo, adaptabilidad, negociación, técnicas para transmitir ideas, análisis de situaciones inesperadas... Aprende sobre: Dirección de recursos humanos, Dirección financiera, Hotel Management...
...Además, completas tu perfil adquiriendo competencias directivas como liderazgo, adaptabilidad, negociación, técnicas para transmitir ideas, análisis de situaciones inesperadas... Aprende sobre: Dirección de recursos humanos, Dirección financiera, Hotel Management...
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La universidad vale mucho la pena, me parece que tiene buen nivel.
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Es funcional, me falta conocer las cedes , estudio virtual
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- Maestría
- Virtual
- Marzo
- 1 Año
...los datos para orientar estrategias comerciales y reformular el rumbo de un negocio. Esta especialidad es ideal para aquellos que deseen desarrollarse... Aprende sobre: Gestión empresarial, Organización de Empresas, Recursos humanos...
- Maestría
- Virtual
- Octubre
- 12 Meses
...y técnicas de gestión de recursos humanos y materiales. Alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con las mejores prácticas del mercado... Aprende sobre: Gestión estratégica, Project Management, Dirección Estratégica...
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Hace ya más de 20 años que creé mi primera empresa y más de 8 que empecé a dedicar parte de mi tiempo a formar a futuros empresarios. A lo largo de mi vida he visto muchos fracasos y he tenido la oportunidad de analizar las causas. He de decir que el 90% de las empresas creadas no han sido capaces de salir adelante debido a la escasa preparación y falta de planificación de sus empresarios. Crear una empresa requiere un profundo análisis del mercado donde nos vamos a introducir, conocer nuestra competencia y saber lo que vamos a ofrecer para que nuestros clientes opten por nuestra oferta. Durante los años que vengo ejerciendo de profesor del MBA Executive Internacional he sido testigo de la preocupación por dar al alumno la mejor preparación posible, actualizando los programas para que se adapten a la nueva situación de mercado. El alumno recibe sobrada formación para hacer frente al desafío que supone la creación de un nuevo negocio, aumentando de manera muy notable sus posibilidades de éxito. He visto como el porcentaje de empresas que salen adelante se invierte cuando los empresarios tienen la preparación adecuada y están dispue#0;0#0;s a dedica
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Hace ya algunos años que venía valorando la posibilidad de crear mi propia empresa pero no me veía suficientemente preparado para ello y tampoco podía permitirme un fracaso por lo limitado de mis recursos económicos. Después de estudiar las diferentes opciones formativas, finalmente opté por el MBA Executive Internacional ofrecido por CIFESAS, pues consideré que su programa era el más completo y me ofrecieron la financiación que necesitaba para poder llevarlo a cabo. Pude compaginar mi trabajo y el MBA no sin realizar un gran esfuerzo pero he de decir que no ha habido tiempo y trabajo que más haya merecido la pena. La compensación al sacrificio realizado la veo cada día según mi empresa va saliendo adelante y cumpliendo con los objetivos previstos.
Mi formación como ingeniero me encapsuló durante muchos años en puestos que tan sólo requerían preparación técnica. Del entusiasmo inicial fui pasando a la monotonía y me empezó a interesar más la propia gestión del negocio. Llevaba ya 17 años en puestos similares y era el momento del cambio. Tengo que agradecer a mi empresa que apostara por mí y que me facilitara matricul#0;0#0;e en el MB
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- Maestría
- Virtual
- Fechas disponibles
- 12 Meses
...a lo largo de los cuales podrás completar sin problemas un total de 650 horas de estudio. El temario se divide en un total de 9 unidades didácticas que... Aprende sobre: Análisis financiero, Habilidades Directivas, Marketing empresarial...
...a lo largo de los cuales podrás completar sin problemas un total de 650 horas de estudio. El temario se divide en un total de 9 unidades didácticas que... Aprende sobre: Análisis financiero, Habilidades Directivas, Marketing empresarial...
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Hace ya más de 20 años que creé mi primera empresa y más de 8 que empecé a dedicar parte de mi tiempo a formar a futuros empresarios. A lo largo de mi vida he visto muchos fracasos y he tenido la oportunidad de analizar las causas. He de decir que el 90% de las empresas creadas no han sido capaces de salir adelante debido a la escasa preparación y falta de planificación de sus empresarios. Crear una empresa requiere un profundo análisis del mercado donde nos vamos a introducir, conocer nuestra competencia y saber lo que vamos a ofrecer para que nuestros clientes opten por nuestra oferta. Durante los años que vengo ejerciendo de profesor del MBA Executive Internacional he sido testigo de la preocupación por dar al alumno la mejor preparación posible, actualizando los programas para que se adapten a la nueva situación de mercado. El alumno recibe sobrada formación para hacer frente al desafío que supone la creación de un nuevo negocio, aumentando de manera muy notable sus posibilidades de éxito. He visto como el porcentaje de empresas que salen adelante se invierte cuando los empresarios tienen la preparación adecuada y están dispue#0;0#0;s a dedica
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Hace ya algunos años que venía valorando la posibilidad de crear mi propia empresa pero no me veía suficientemente preparado para ello y tampoco podía permitirme un fracaso por lo limitado de mis recursos económicos. Después de estudiar las diferentes opciones formativas, finalmente opté por el MBA Executive Internacional ofrecido por CIFESAS, pues consideré que su programa era el más completo y me ofrecieron la financiación que necesitaba para poder llevarlo a cabo. Pude compaginar mi trabajo y el MBA no sin realizar un gran esfuerzo pero he de decir que no ha habido tiempo y trabajo que más haya merecido la pena. La compensación al sacrificio realizado la veo cada día según mi empresa va saliendo adelante y cumpliendo con los objetivos previstos.
Mi formación como ingeniero me encapsuló durante muchos años en puestos que tan sólo requerían preparación técnica. Del entusiasmo inicial fui pasando a la monotonía y me empezó a interesar más la propia gestión del negocio. Llevaba ya 17 años en puestos similares y era el momento del cambio. Tengo que agradecer a mi empresa que apostara por mí y que me facilitara matricul#0;0#0;e en el MB
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- Maestría
- Virtual
- Fechas disponibles
- 2 Años
...La Profesionalización de la Empresa Familiar; Estructura y Órganos de Gobierno; El Protocolo Familiar; La Gestión de la Propiedad en la Empresa Familiar... Aprende sobre: Responsabilidad social, Dirección de operaciones, Recursos humanos...
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Innovadora metodología de estudios
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- Especialización
- Virtual
- Fechas disponibles
- 15 Meses
...y Contratación Pública Electiva 1 Electiva... Aprende sobre: Comunicación en la empresa, Gestión de proyectos, Recursos humanos...
...y Contratación Pública Electiva 1 Electiva... Aprende sobre: Comunicación en la empresa, Gestión de proyectos, Recursos humanos...
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Innovadora metodología de estudios
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Nos decantamos por realizar un MBA puesto que era la opción que cubría todas las fases. Perseguíamos
un doble objetivo: formarnos en gestión y acreditar dicha formación frente a colaboradores, inversiones e instituciones, de modo que diera solidez y confianza al proyecto empresarial.
Por otro lado, los condicionantes de tiempo y dedicación nos impedían realizar un MBA presencial convencional, por lo que buscamos alternativas flexibles donde pudiéramos ir adecuando esta formación con nuestras actividades profesionales y personales, por lo que nos decidimos por la opción online. Exploramos varios programas en distintas escuelas de negocio y finalmente optamos por Cerem
por contenidos, plazos y perfil de profesorado.
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- Maestría
- Virtual
- 12 Meses
...Si estas interesado en formarte en la Gestión y Dirección de Empresas en un ambiente competitivo y de calidad mundial, te presentamos una formación que... Aprende sobre: Técnicas de ventas, Logística y compras, Dirección general...
...Si estas interesado en formarte en la Gestión y Dirección de Empresas en un ambiente competitivo y de calidad mundial, te presentamos una formación que... Aprende sobre: Técnicas de ventas, Logística y compras, Dirección general...
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Nos decantamos por realizar un MBA puesto que era la opción que cubría todas las fases. Perseguíamos
un doble objetivo: formarnos en gestión y acreditar dicha formación frente a colaboradores, inversiones e instituciones, de modo que diera solidez y confianza al proyecto empresarial.
Por otro lado, los condicionantes de tiempo y dedicación nos impedían realizar un MBA presencial convencional, por lo que buscamos alternativas flexibles donde pudiéramos ir adecuando esta formación con nuestras actividades profesionales y personales, por lo que nos decidimos por la opción online. Exploramos varios programas en distintas escuelas de negocio y finalmente optamos por Cerem
por contenidos, plazos y perfil de profesorado.
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