Estrategias Modernas de Mantenimiento RCM & TPM

GSM Consultores
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  • Curso
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  • 16 horas lectivas
Descripción

Aprenda a combinar estas metodologías para lograr una mejora en los procesos facilitando el trabajo en equipo entre las funciones de mantenimiento y producción, aumento de la confiabilidad y más tiempo productivo de los equipos a menores costos de operación.
Dirigido a: Administradores de flota, gerentes, ingenieros, supervisores, técnicos, auxiliares, operadores, profesionales y estudiantes del mantenimiento.

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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Tener relación con el área de Mantenimiento.

Profesores

Oscar Campo Bonell
Oscar Campo Bonell
Consultor Senior

Ingeniero Mecánico. Universidad Tecnológica de Bolívar. Experiencia profesional de 15 años en empresas del sector portuario, automotriz, transporte, minería e hidrocarburos. Especialista en Gerencia de Mantenimiento. Universidad Industrial de Santander – UIS. Consultor en áreas de mantenimiento, seguridad industrial, calidad y optimización de procesos.

Programa académico

- Estrategias de mantenimiento.

- Principios del Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM).

- Descripción del proceso de confiabilidad.

- Indicadores CMD.

- Principios del Mantenimiento Productivo Total (TPM).

- Implementación del TPM.

- Indicadores TPM.

- Descripción del proceso de Mejoramiento Contínuo.

- Combinación del RCM y el TPM.

- Beneficios de combinar las dos metodologías.

- Aspectos a considerar en la implementación de RCM y TPM.

- Mejoramiento Contínuo (TOC, 5S`s, JIT y Six Sigma).

Información adicional

Información sobre el precio: Consignación por anticipado
Alumnos por clase: 25
Persona de contacto: Nancy Caucil Palencia

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